杭州招商中心運(yùn)營方案

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1、杭州招商中心運(yùn)營方案目錄一、戰(zhàn)略目標(biāo)二、中心職能三、戰(zhàn)略優(yōu)勢1、地理優(yōu)勢2、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢3、投資資源優(yōu)勢4、對接資源四、杭州招商中心團(tuán)隊組建1、中心選址及裝修方案2、組織架構(gòu)3、團(tuán)隊組建及職責(zé)五、預(yù)算一、戰(zhàn)略目標(biāo)打造皖江基業(yè)長三角地區(qū)標(biāo)桿招商服務(wù)中心！二、中心職能招商中心立足于杭州，輻射寧波、紹興、揚(yáng)州、南通等城市，利用長三角經(jīng)濟(jì)圈資源優(yōu)勢，自主開拓招商引資市場，接待政企等領(lǐng)域拜訪、考察、參觀、交流，并且不定期舉行招商對接會導(dǎo)引長三角經(jīng)濟(jì)圈的企業(yè)轉(zhuǎn)移，進(jìn)入我司運(yùn)營園區(qū)?？杉?xì)分為以下13個方面：1）、研究：研究地方性政策、發(fā)展戰(zhàn)略、投資方向。2）、建立：

2、建立運(yùn)作體系、項目庫、信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)名錄、同鄉(xiāng)聯(lián)誼名錄。3）、制定：制定發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、具體政策和配套措施。4）、宣傳：宣傳園區(qū)項目優(yōu)勢、投資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、成功實(shí)驗。5）、洽談：參加或自行組織招商引資洽談。6）、收集：收集整理項目快報、對新上項目進(jìn)行統(tǒng)計、登記。7）、審定：對落實(shí)招商任務(wù)的單位和個人成果審定評獎。8）、組織：組織引資活動，開展外出考察并聯(lián)絡(luò)客戶和投資商。9）、接待：接待地方政府、企業(yè)、商協(xié)會等的考察。10）、協(xié)調(diào)：為了推進(jìn)招商引資項目的落地開工和建設(shè)，對各部門、單位、地方政府在招商引資方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。11)、服務(wù)：對在建、落地項

3、目全進(jìn)程進(jìn)行一條龍招商服務(wù)。12)、核實(shí):對已建項目，要跟蹤調(diào)查、核對，剔除虛假問題。13)、培訓(xùn)：培訓(xùn)招商員工的業(yè)務(wù)知識技能。三、戰(zhàn)略優(yōu)勢1）地理優(yōu)勢圖-輻射周邊經(jīng)濟(jì)城市2）經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢：2015年，杭州市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值10053.58億元，比上年增長10.2%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值287.69億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值3910.60億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值5855.29億元，分別增長1.8%、5.6%和14.6%。人均生產(chǎn)總值元，增長9.1%。按國家公布的2015年平均匯率折算，為18025美元。2010年-2015年杭州市生產(chǎn)總值及增幅杭州市GDP三次產(chǎn)業(yè)比重

4、（%）杭州市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值5951.72億元，占杭州市的59.2%；實(shí)現(xiàn)財政收入912.56億元，占杭州市財政總收入的40.8%。年末，杭州市私營企業(yè)33.47萬戶，比上年末增長21.3%；個體工商戶38.61萬戶，增長11.8%。私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人員分別為258.74萬人、79.45萬人，增長16.1%和10.3%。杭州市信息經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2313.85億元，增長25.0%，占杭州市GDP的23%，同比提高4.9個百分點(diǎn)。其中電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)分別增長34.5%、35.5%，云計算與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融和智慧物流分別增長29

5、.6%、12.7%、33.5%和8.4%。3）投資資源優(yōu)勢：杭州市固定資產(chǎn)投資5556.32億元，增長12.2%。從產(chǎn)業(yè)投向看，第一產(chǎn)業(yè)31.47億元，增長65.0%；第二產(chǎn)業(yè)931.78億元，增長1.8%，其中工業(yè)930.01億元，增長1.8%；第三產(chǎn)業(yè)4593.07億元，增長14.3%。2010年-2015年全市固定資產(chǎn)投資及增幅4）對接資源:清華大學(xué)杭州校友會、浙江清華長三角研究院杭州分院、浙江省食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會、浙江省肉類制品協(xié)會、杭州服裝行業(yè)協(xié)會、杭州食品行業(yè)協(xié)會、5家招商服務(wù)外包合作公司。四、杭州招商中心建設(shè)方案1、辦公選址及裝修方案選

6、址方案1：在清華大學(xué)長三角研究院（杭州分院）附近租賃可拎包入住的精裝修三室一廳，辦公、住宿為一體。優(yōu)點(diǎn)：建立招商中心簡單便捷。缺點(diǎn)：地點(diǎn)不夠大，不利于企業(yè)展示及政府領(lǐng)導(dǎo)考察。選址方案2：在杭州未來海創(chuàng)園園區(qū)附近寫字樓中，租賃200平方米辦公場所，住宿改為一室一廳。優(yōu)點(diǎn)：辦公場地面積大，可劃分一塊作為展示區(qū)，利于企業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)考察。缺點(diǎn)：裝修、租賃成本較大。裝修方案：進(jìn)行辦公簡裝，辦公區(qū)域劃分為：總經(jīng)理辦公室、會議室、辦公區(qū)、洽談區(qū)、合作企業(yè)產(chǎn)品展示區(qū)五個功能區(qū)(詳細(xì)裝修方案由裝修公司提供)。2、組織架構(gòu)招商中心總經(jīng)理招商專員企劃專員3、人員要求及職

7、責(zé)第一年人員計劃:招商中心總經(jīng)理1人、招商專員2人、企劃專員1人組成,共計4人。為節(jié)約人員成本，招商中心各職能人員中，招商中心總經(jīng)理、招商專員由合肥總公司招聘任命，并外派到杭州招商中心。而企劃專員希望由熟悉杭州地域情況的人員擔(dān)任，以便于活動籌備、策劃、舉辦、后勤保障。其中，各崗位職責(zé)如下：招商中心總經(jīng)理：1）、負(fù)責(zé)擬定招商中心管理規(guī)定及工作流程；2）、負(fù)責(zé)擬定年度招商計劃；3）、負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；4）、負(fù)責(zé)各項臺賬管理和制度擬定；5）、負(fù)責(zé)部門年度、季度等工作計劃的制定和落實(shí)；6）、不定期進(jìn)行市場調(diào)研和市場分析，掌握市場動態(tài)7）、審核本門上報

8、的各類報表及計劃等；8）、負(fù)責(zé)中心員工的培訓(xùn)工作；9）、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。招商專員：1）、年度招商任務(wù)的完成；2