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《企業(yè)知識型員工激勵機制探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)論文（設計）題目：企業(yè)知識型員工激勵機制探究姓名：劉浩學號：專業(yè)：人力資源管理院系：商學院指導老師：儲節(jié)旺職稱學歷：本科完成時間：2013.04教務處制0安徽新華學院本科畢業(yè)論文（設計）獨創(chuàng)承諾書本人按照畢業(yè)論文（設計）進度計劃積極開展實驗（調查）研究活動，實事求是地做好實驗（調查）記錄，所呈交的畢業(yè)論文（設計）是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我所知，除文中特別加以標注引用參考文獻資料外，論文（設計）中所有數(shù)據均為自己研究成果，不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果。與我一同工作的同志對本研究所做的工作已在論文中作了明確說
2、明并表示謝意。畢業(yè)論文（設計）作者簽名：日期：0企業(yè)知識型員工激勵機制探究摘要知識經濟時代的來臨，使知識成為重要的生產力，這就使企業(yè)需要能利用知識優(yōu)勢的個人和組織幫助企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，成為知識經濟時代中的贏家。同時，企業(yè)的競爭，知識的創(chuàng)造和利用與增值，以及資源的有效配置，最終都需要以知識為手段的以及具有知識的員工來實現(xiàn)。作為知識載體的知識型員工將在企業(yè)中的作用越來越大，成為企業(yè)價值創(chuàng)造最重要的和就基本的驅動力量。如何針對知識型員工進行激勵，最大程度的激發(fā)出知識型員工的生產力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值成為當今企業(yè)必須思考和探索的重要課題
3、，對知識型員工的有效激勵也就成為企業(yè)的相對重要的核心問題。本文首先闡述了知識型員工的含義、特征，提出知識型員工的需要對知識型員工激勵的的影響。然后，結合國內外對知識型員工激勵理論研究和實踐的基礎上分析了現(xiàn)今企業(yè)知識型員工激勵機制所存在的問題，包括激勵方式單一和企業(yè)薪酬體系不健全以及職業(yè)通道單一等企業(yè)制度因素，同時分析了比如說組織溝通和文化等有關影響激勵的因素。關鍵詞：知識型員工;激勵因素；激勵機制0Enterpriseknowledge-basedemployeeincentivesystemexplorationAbstractWiththeComi
4、ngofknowledgeeconomy,knowledgehasbecometheimportantproductivity.Thusenterprisesneedtotakeadvantageofknowledgeableindividualsandorganizationstohelpthemgaincompetitiveadvantagesinthemarketcompetitionandbecomethewinnersintheeraofknowledgeeconomy.Atthesametime,enterprises’competitio
5、n,thecreation,useandtheincrementofknowledge,andtheefficientallocationofresources,onlycanbeachievedthroughknowledgeandbyknowledgeablestaff.Theknowledgeableworkers,thecarrierofknowledge,willplayamoreandmoreimportantroleinenterprises,becomingthevitalandbasicdrivingforceinvaluecreat
6、ion.Therefore,howtomaximuminspiredtheknowledgeableworkers’innovationandproductivitysothattheycancreatemorevaluehasbecomeasignificantissuethatenterprisesmustexplore,andmotivatingknowledgeableworkerseffectivelyisalsoarelativeimportantcoreproblem.Thisarticlefirstelaboratesthedefini
7、tionandthefeaturesoftheknowledge-typeemployeesandputsforwardtheeffectoftheneedforknowledgeablestafftowardmotivatingemployees.Then,itanalysestheproblemsexistinginincentivemechanismonthebasisofknowledgeablestaffincentivetheoryresearchandpracticeathomeandabroad,includingsingleincen
8、tivesmeansandunsoundenterprisesalarysystemandun
