平安保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理對(duì)策

《平安保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、中文題目：平安保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理對(duì)策外文題目：AnanlysisonFinancialRiskandManagementCountermeasuresofPingAnInsuranceCompany摘要projecteisubordinatsrescatcomandaments,personaldegestiód'emergències,membresdelpersonalmèdic,sanitariencontacteambl'HospitaldelagentlocalComarcal,vinculació,fociencontact

2、eambellocalmunicipaldebombers,conjunta.Posatenmarxal'oficinadelgrupprincipal,Directordelprojecte,consellerdelDepartamentd'atencióiqualitatambiental.Localització:Oficinadelgerentdelprojecte,projecteanunciatOfficetel.(2)principalsDescripció1seguretatrespostad'emergènciagruplíd

3、er)perdesenvoluparelplad'emergènciadellocdetreball.2)ordreunificadamdavantunaemergènciaprojectedirectorforcessocors,desenvolupamentdeprogramesd'emergènciaperevitardesastrescausatsperladifusiód'esdevenimentsoaccidentsocatàstrofesiampliar,ràpidamentvareprendrelaproducció.3)sup

4、ervisarelsdepartamentssubordinatsiequipdeconstruccióperarescatd'emergènciaitreballd'alleujamentdedesastre.4)posaràencontacteambelMinisteridegovernlocal,elpropietari,supervisor,vainformaralMinisteridelgovernlocal,propietari,supervisordelasituació.5)iniciativaperajudarelspropi

5、etaris,supervisióDepartamentelaborarplansdeproducciódeseguretatcorresponents,icoordinaciódesectorseguretatenpropietarissotaelcomandament,implementaciódeplansdeseguretatatotselsnivells.(2)lesfuncionsprincipalsdel'oficina1)diariinspecciódeseguretatdeproducció,gestiódeprojectes

6、III隨著經(jīng)濟(jì)的不斷全球化、自由化和市場(chǎng)化，風(fēng)險(xiǎn)的影響速度和沖擊性也在不斷增強(qiáng)，如何有效防范和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已成為保驗(yàn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心課題。平安保險(xiǎn)公司作為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的典型代表，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策，將對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展有所裨益。以中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司為研究對(duì)象，采用理論分析與案例研究相結(jié)合的方法，分析中國(guó)平安面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系，提出構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系和加強(qiáng)中國(guó)平安財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策。選取中國(guó)平安2004年-2009年的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)為樣本,通過(guò)因子分

7、析法對(duì)中國(guó)平安的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，驗(yàn)證了影響中國(guó)平安財(cái)務(wù)狀況的主要因素是資本充足性、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和準(zhǔn)備金充足性，并據(jù)此提出建立以資本充足性、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和準(zhǔn)備金充足性為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)想，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；提出了以完善風(fēng)險(xiǎn)管理為目標(biāo)、從公司治理的角度完善風(fēng)險(xiǎn)管理的五項(xiàng)措施：健全公司治理機(jī)制，加強(qiáng)治理的規(guī)范度；規(guī)范企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，建立有效的監(jiān)管制度；完善經(jīng)理人的約束和激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度化、程序化，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平；營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的改善。關(guān)鍵詞：平安保險(xiǎn)公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；因子分析；公司治理A

8、BSTRACTprojecteisubordinatsrescatcomandaments,personaldegestiód'emergències