土石方工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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1、目錄第一章編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明1.2工程概況1.3工程項(xiàng)目、內(nèi)容1.4工期要求1.5質(zhì)量要求第二章施工組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.2主要職責(zé)第三章施工組織設(shè)計(jì)和工藝3.1施工工期安排3.2施工組織設(shè)計(jì)與規(guī)劃3.3土石方挖運(yùn)設(shè)計(jì)與工藝第四章質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量要求4.2質(zhì)量保證措施4.3、施工測(cè)量質(zhì)量控制措施4.4、土石方開挖質(zhì)量保證措施4.5、爆破質(zhì)量保證措施第五章施工布置5.1布置說(shuō)明5.2場(chǎng)內(nèi)施工交通5.3施工用電及通訊5.4施工輔助設(shè)施第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃6.1進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明6.2工期

2、要求6.3施工總進(jìn)度計(jì)劃安排6.4進(jìn)度計(jì)劃保證措施6.5協(xié)調(diào)配合第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.1編制依據(jù)和說(shuō)明7.2勞動(dòng)力安排計(jì)劃原則7.3各施工階段勞動(dòng)力安排計(jì)劃第八章施工機(jī)械設(shè)備配備8.1編制依據(jù)和說(shuō)明8.2施工機(jī)械設(shè)備配備原則8.3擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備配備第九章安全文明措施9.1施工安全措施9.2、消防措施9.3環(huán)境保護(hù)措施第一章編制說(shuō)明1.1編制說(shuō)明本投標(biāo)文件主要依據(jù)以下文件等進(jìn)行編制：1、《新建后勤綜合樓前期“三通一平”土石方工程競(jìng)爭(zhēng)性談判文件》；2、與本標(biāo)工程相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)

3、規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定等；3、我單位已承建的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.2工程概況1、建設(shè)單位：樂(lè)山市社會(huì)福利院；2、建設(shè)地址：樂(lè)山市市中區(qū)；3、工程名稱：新建后勤綜合樓前期“三通一平”土石方工程；1.3工程項(xiàng)目、內(nèi)容1、工程范圍：本工程施工圖，招標(biāo)范圍為設(shè)計(jì)圖內(nèi)分的石方挖填及外運(yùn)等內(nèi)容；2、工程運(yùn)距：運(yùn)距談判人自行考慮；3、工程量：土石方量4140立方米；4、承包方式：固定總價(jià)合同1.4工期要求根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期要求如下：1、開工日期：以開工令為準(zhǔn)2、工期要求：日歷總工期60天。1.5

4、質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置我單位將響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，適應(yīng)本標(biāo)工程施工特性和本標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，本著按高效、精干、靈活、專業(yè)的原則來(lái)配置施工組織機(jī)構(gòu)，有利于施工、調(diào)度和合同管理，有利于保證合同工期、工程質(zhì)量及施工安全。根據(jù)本標(biāo)工程的施工特性和我單位的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則、施工經(jīng)驗(yàn)，組建現(xiàn)場(chǎng)的施工組織機(jī)構(gòu)，成立“豐都縣三撫林場(chǎng)場(chǎng)部遷建項(xiàng)目平場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，為有利于施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮，工程項(xiàng)目部將設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地附近。我單位將對(duì)

5、本工程實(shí)施“項(xiàng)目法”施工管理，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人代表委托，代表我單位對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé)，處理合同管理和施工管理中的一切事務(wù)。同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)構(gòu)，組建專業(yè)化、高效、靈活的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、物資設(shè)備科、綜合辦公室。項(xiàng)目部組建兩個(gè)作業(yè)隊(duì)。即：土石方施工隊(duì)、爆破施工隊(duì)。2.2主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：（1）處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客，友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件，按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議。（2）對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，質(zhì)量，成本

6、，安全服務(wù)等全面負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目質(zhì)量，技術(shù)管理，安全生產(chǎn)的管理規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。組織實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)，施工計(jì)劃，物資材料計(jì)劃的批準(zhǔn)與貫徹，制定并監(jiān)督行政管理，成本控制，安全生產(chǎn)，文明施工與規(guī)章制度的落實(shí)情況。（3）負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，任命各部門及施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及班組建設(shè)。（4）監(jiān)督，檢查財(cái)務(wù)管理狀況，組織人員填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃表，審核簽發(fā)工程進(jìn)度款報(bào)告，負(fù)責(zé)向業(yè)主收取進(jìn)度款項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理

7、工程師審批。審定項(xiàng)目重大施工技術(shù)方案。（2）主持項(xiàng)目圖紙會(huì)審和施工技術(shù)交底工作。監(jiān)督檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。參加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。（3）組織編制本項(xiàng)目的質(zhì)量體系控制程序文件，審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故的評(píng)審鑒定結(jié)果和處理方案）。（4）主持項(xiàng)目施工資料的整理和歸檔工作。工程技術(shù)科：主要負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的技術(shù)管理及技術(shù)措施的編制。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，技術(shù)管理制度，組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理，工程定額與預(yù)算，合同管理，工程結(jié)算，

8、索賠等工作；在施工中推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；負(fù)責(zé)測(cè)量管理工作并準(zhǔn)確實(shí)施；負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的技術(shù)管理；做好每月完成工程量統(tǒng)計(jì)，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算以及竣工決算。工程技術(shù)科下設(shè)測(cè)量隊(duì)，按業(yè)務(wù)屬技術(shù)部管理。主要負(fù)責(zé)測(cè)量資料，點(diǎn)線交接，資料數(shù)據(jù)復(fù)核，施工控制網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線，測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)線的設(shè)置和保護(hù)，測(cè)量資料整編等工作。安全質(zhì)量科：主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量，安全管理。質(zhì)量保證體系，施工質(zhì)量控制，質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，質(zhì)檢資料；安全生產(chǎn)保證體系，安全考核，安全檢查，安