能源管理考核及獎懲制度

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1、能源管理考核及獎懲制度利津德達順工貿(mào)有限公司利津德達順工貿(mào)有限公司能源管理考核及獎懲制度為認真貫徹公司節(jié)能減排精神，實現(xiàn)凱旋化工又好、又快的發(fā)展，加強節(jié)能工作，推進節(jié)能技術進步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我公司的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)節(jié)約型生產(chǎn)，我公司成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負責全公司的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。加強對節(jié)能工作的組織領導，制定管理辦法，明確節(jié)能任務和責任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負責全公司節(jié)能措施的檢查、考核工作。一、節(jié)

2、能管理領導小組組長：巴順華副組長：李瑞華成員：陳磊、劉興泉、郭玉奎、黃克飛、尚華進、楊振川、王希佐節(jié)能環(huán)保辦公室根據(jù)用電、用水、用煤分三項成立考核小組，對各相關單位進行考核。各單位要設立節(jié)能工作管理人員（生產(chǎn)區(qū)節(jié)能管理人員為生產(chǎn)廠長，其他單位為指定責任人）。二、管理目標1、完成公司下達的考核指標。2、公司年度電費控制在20萬元之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。3、公司年度用水量控制在3萬立方米之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標。4、公司年度用煤控制在4000噸（原煤）以內(nèi)。三、節(jié)能管理人員職責1、節(jié)能辦公室負責全公司節(jié)能工作，各單位節(jié)能工作管理人員負責本單位節(jié)

3、能工作；各單位節(jié)能工作管理人員要積極配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現(xiàn)節(jié)能管理的“精細化”。2、建立健全能耗原始記錄，統(tǒng)計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我公司最大限度降低生產(chǎn)成本，提供合理的分析依據(jù)。合理調(diào)整公司井能源使用方式及分配情況，達到經(jīng)濟運行、節(jié)約用能的根本目的。3、宣傳和貫徹國家有關節(jié)約能源的方針政策、法規(guī)、標準以及上級有關規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息，總結(jié)、交流節(jié)能經(jīng)驗，有針對性地開展節(jié)能宣傳教育及培訓工作。4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標，并進行

4、考核、評比，促進合理利用能源。5、推廣節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術改造項目的管理、測評工作。6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠規(guī)劃，制定節(jié)能措施并組織實施。7、根據(jù)實際及時制定、修改本單位各用戶的耗能指標。節(jié)電管理辦法一、目標完成本單位的節(jié)電指標。各單位用電指標由節(jié)能辦公室根據(jù)公司下達的節(jié)能指標分解。二、管理制度各單位根據(jù)自己實際情況和公司下達的指標及節(jié)能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結(jié)，26日前報公司節(jié)能環(huán)保辦公室進行核實。（一）通用部分1．全體職工必須樹立節(jié)

5、約意識，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節(jié)能燈。2．不準私自增加負荷，改變用電方式。所增加的負荷未經(jīng)節(jié)能辦公室批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知節(jié)能環(huán)保辦公室進行調(diào)整指標，否則，除扣除發(fā)生電費外，每次罰款200元。3．愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責任單位及時維護好各自范圍內(nèi)的計量設施，發(fā)現(xiàn)問題及時跟節(jié)能辦公室聯(lián)系；私自處理或破壞計量設施，除承擔發(fā)生的經(jīng)濟損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款200元，責任單位罰款1000元。4．杜絕隨意浪費電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并由當事人承

6、擔本用電區(qū)域內(nèi)當月用電差額。舉報有獎，對于舉報的人員，進行保密，經(jīng)查舉報屬實后，給予罰款數(shù)額50%的獎勵。1．各單位要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據(jù)晝夜長短變化每周調(diào)整一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準，無人作業(yè)機房控制室必須關燈，無人作業(yè)但有人值班地點要控制亮度，亮燈不允許超過全部燈具的50%。超過規(guī)定每次罰單位負責人100元、值班人員100元。2．生產(chǎn)科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續(xù)，合理調(diào)整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。3．外供電用戶（含外施工隊）收費標準：計費以照表計電費加損耗電費執(zhí)行，按合同價格收取。（二）生活用電管理考核

7、、收費標準1．1、職工宿舍：指標以內(nèi)不收費用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh收取電費，20度以上按3元/kWh收取電費。⑴夏季（7~9月）用電指標：100kwh/(月、房間)。⑵春、秋、冬季用電指標：30kwh/(月、房間)。2、空調(diào)必須按規(guī)定時間開停（特殊情況需經(jīng)公司領導批準），否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。夏季室內(nèi)溫度不得低于20度。4、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、停空調(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款100元。公共場所，不需要長時亮燈的地方，由機電隊負責安裝聲光控照明開關。5、辦公室、單身宿舍及各機房控制

8、室，嚴禁使用大功率電器燒