弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)

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1、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-2411弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)2007-12-241119:32:52第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)

2、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)(2)lwlwlw.comlwlwlw.com弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)多年來在紀(jì)委組織、集體中一起工作，一起戰(zhàn)斗，贏得了又勝利，了不錯的成績。，我更愿意用“團(tuán)隊(duì)”詞匯來描述集體，是要用“團(tuán)隊(duì)”來稱呼每室。為呢？團(tuán)隊(duì)意味著清晰的，意味著團(tuán)結(jié)融洽的，意味著堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，意味著需要在的指引下，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，攜手同行、榮辱與共、追求卓越，開創(chuàng)紀(jì)委工作的新篇章。20年前，沃爾沃、豐田、通用食品等公司把團(tuán)隊(duì)引入企業(yè)的做法，曾經(jīng)轟動一時(shí)。在

3、現(xiàn)代，幾乎所企業(yè)，都在以團(tuán)隊(duì)主要運(yùn)作。是現(xiàn)代生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)工作，已被證明是、協(xié)作、任務(wù)的最好工作。美國前總統(tǒng)克林頓也不例外，他就任總統(tǒng)后的件事，對其主要行政人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練。在次內(nèi)閣會議上，他要求所有內(nèi)閣帶上的簡歷，談?wù)勆钪辛钊苏駣^的經(jīng)歷。在其后的會上，他又請談?wù)勗诤啔v中提到的重大個(gè)人事件。輪到克林頓時(shí)，這位新總統(tǒng)告訴大家，童年時(shí)，他是胖小子，別的孩子都嘲笑他。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，內(nèi)閣們了更多的理解，明白了如何運(yùn)用的個(gè)性特征為群體做，如何更多地互相學(xué)習(xí)，如何密切合作去解決面臨的問題。真

4、正從一群人變成了合作互助的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是？為好的團(tuán)隊(duì)如此魅力？管理學(xué)上講，團(tuán)隊(duì)是某種而由協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體，在的指引下，以任務(wù)為中心，互相合作，每個(gè)人都把個(gè)人的智慧、能力和力量給正在從事的工作，不同的團(tuán)隊(duì)擔(dān)任不同的角色，并都為結(jié)果的。“團(tuán)隊(duì)”一詞體現(xiàn)的是團(tuán)結(jié)、合作和等精神，使人聯(lián)想起運(yùn)動員在接力賽中的形象，或者足球隊(duì)在球場踢球的形象，是協(xié)同作戰(zhàn)的典范。團(tuán)隊(duì)（w11orkteam）和性的工作群體（workgroup）是截然不同的。群體是在一起工作的一群人，也許從事同樣的工作，也許分工，每人只是

5、的任務(wù)；群體的工作績效，可以看成是每群體個(gè)人績效的總和。而團(tuán)隊(duì)則不然，協(xié)同工作，其的努力，并的協(xié)同措施，才能任務(wù)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績，而群體只任務(wù)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績來自于每團(tuán)隊(duì)的，更來自于團(tuán)隊(duì)的集體努力。的團(tuán)隊(duì)有些特征呢？我想，應(yīng)該包括要素：1.團(tuán)隊(duì)擁有的清晰并為之努力；2.組織所的技術(shù)和能力，各長，取長補(bǔ)短，互助互補(bǔ)；3.團(tuán)隊(duì)各自承擔(dān)不同的角色，的職責(zé)；4.合適的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和的結(jié)構(gòu)；5.正式和非正式渠道，內(nèi)部溝通暢通，坦誠、信任、有利于工作的環(huán)境；6.正式或非正式的嚴(yán)明的紀(jì)律；7.所有人都努力工作，追求卓越，力求

6、；8.的績效評估和獎酬體系。對照的團(tuán)隊(duì)的八要素，應(yīng)該朝三個(gè)努力：1.建設(shè)一支團(tuán)結(jié)融洽的團(tuán)隊(duì)坦誠相待，幫助，，關(guān)系融洽；在工作中是最好的同事，在生活中最好的朋友；有時(shí)也會有矛盾和沖突，更善于溝通，更容易理解和信任；工作的時(shí)候是嚴(yán)肅緊張高，閑暇的時(shí)候常有歡聲笑語。關(guān)系不融洽，矛盾就多，工作就難以。人的語言和哲學(xué)有辯證性。你有自信心，他就說你傲慢自負(fù)；你幽默風(fēng)趣，他就說你輕浮無禮；你慷慨大方，他就說你收買人心；你上進(jìn)，他就說你好斗成性；你做事謹(jǐn)慎，他就說你優(yōu)柔寡斷；你精力，他就說你目光狹窄。如此等等，

7、在的環(huán)境中，人們還怎么工作？，的團(tuán)隊(duì)，來自的溝通。在大多數(shù)情況下，關(guān)系不融洽并非人們有意的，人愿意在不的環(huán)境中工作。表明，人際沖突來說，溝通不良是最主要的原因。溝通，的就難以；溝通，之間就缺少和認(rèn)同；溝通，信任與合作就難以達(dá)成。團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)的至關(guān)。，溝通是的。管理學(xué)中有句名言，叫做：“我說我沒說過它，我說的是我說過我說過它，我希望你明白我的意思?！边@句名言，主要用于說明溝通是的。人們把稱之為溝通漏斗：在通常的情況下，你想表達(dá)的意思是100，那么很有你確實(shí)說的意思是80，而別人聽到的是60，理解的

8、是40，被記住的也許20。，要有溝通和關(guān)系的主觀愿望，更要通暢的渠道，溝通的達(dá)成。事實(shí)上，除了睡覺之外，人們70的，是用來溝通的，包括聽、說、讀、寫等。弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)lwlwlw.comlwlwlw.com2007-12-2419:32:52第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)(2)lwlwlw.com 11lwlwlw.com溝通團(tuán)隊(duì)就無法。溝通是漸進(jìn)、持續(xù)的過程，需要每人長期的努力和沉淀。愿望、渠道、技巧、情境、空間等多種要素決定著