論工程合同管理中的變更管理_畢設(shè)論文.doc

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1、成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文論工程合同管理中的變更管理作者姓名:崔直彬?qū)I(yè)名稱:工程管理指導(dǎo)老師:解立遠(yuǎn)論工程合同管理中的變更管理摘要由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性特點(diǎn),任何工程承包合同都不可能預(yù)見和覆蓋項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的合同條件的變化。因此對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言,工程變更是不可避免的。通過對(duì)工程合同變更管理的分析,歸納目前工程變更管理主要表現(xiàn)在如下幾方面:設(shè)計(jì)變更、施工方法變更、工程變更、工程變動(dòng)、增加或者取消某些工作。工程變更是合同變更的表現(xiàn)形式,然而在變更過程中往往出現(xiàn)一些問題,正確處理這些變更問題,不僅能確保工程的順利進(jìn)展,還能

2、幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的精品工程。另外,加強(qiáng)工程項(xiàng)目變更管理也是各個(gè)施工企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。基于以上情況,首先闡述工程變更的原因、依據(jù)及內(nèi)容,以便更好的解決和處理工程變更;然后分析工程變更的程序,用正確的方法解決工程變更;最后總結(jié)工程變更的處理要求和減少工程變更的辦法,從而減少工程變更帶來的損失。關(guān)鍵詞:工程建設(shè)合同管理工程變更-25-論工程合同管理中的變更管理AbstractTheprojectitemofcomplexityandprotractedanddynamiccharacteristics,anycontractofconstr

3、uctionisimpossibletoforetellandcoveralltheconditionsofthecontract.Soforthebuilding,projecttotheprojectchangewasinevitable.Forprojectmanagementthroughtheanalysisandsummaryofthechangemanagementofprojectsismainlymanifestedinthefollowingaspects:designchange,modification,theconstr

4、uctionmethodsandtheprojectandchangetochangeorcancelsomework.Projectchangeisinformofthecontractvariation,butintheprocesstheiroftenhavesomeproblems,dealingwiththesechangescorrectlynotonlytoensurethesmoothprogressofprojectsbutalsobuildforthequalityofworks.Strengthenprojectmanage

5、mentisalsotheindividualconstructionenterprisestheonlywaytoenhanceenterprisescompetitive.Theclassfirsttointroducethereasonsandcontentoftheprojectchanges,andthenanalyzetheprojectchangeprogramandusethecorrectmethodapproachtoprojectchange,explainedprojecttochangethedemandsandredu

6、cethechangefinally,whichtoreducethechangesbroughttous.Keywords:Construction,Contractmanagement,Projectchanges-25-論工程合同管理中的變更管理目錄摘要IAbstractII目錄III前言11工程項(xiàng)目變更的概念及原因21.1工程變更的概念21.2工程變更的原因22工程項(xiàng)目變更的依據(jù)及內(nèi)容42.1工程變更的依據(jù)42.1.1施工合同42.1.2設(shè)計(jì)通知等變更文件42.2工程項(xiàng)目變更的內(nèi)容53合同變更范圍、程序及影響63.1合同變更范圍63.2變

7、更程序63.3合同變更的影響94工程變更責(zé)任分析104.1設(shè)計(jì)變更104.1.1設(shè)計(jì)變更責(zé)任分析104.1.2設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證114.2施工方案變更124.2.1施工方案變更責(zé)任分析134.2.2投標(biāo)文件中施工方案的有關(guān)規(guī)定145合同變更的處理要求及其注意事項(xiàng)175.1合同變更處理要求17-25-論工程合同管理中的變更管理5.1.1迅速做出變更175.1.2落實(shí)變更指令175.1.3分析變更影響185.2合同變更中的注意事項(xiàng)186減少工程合同變更的措施216.1做好工程項(xiàng)目投標(biāo)前期工作216.2簽訂規(guī)范合理的施工合同216.3合理組織施工現(xiàn)場(chǎng)22

8、6.4承包商工程項(xiàng)目變更管理存在的問題與對(duì)策22總結(jié)23致謝24參考文獻(xiàn)25-25-論工程合同管理中的變更管理前言我國(guó)從上個(gè)世紀(jì)八十年代

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