論工程合同管理中的變更管理(1)_畢設(shè)論文.doc

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1、成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文畢業(yè)論文論工程合同管理中的變更管理論工程合同管理中的變更管理摘要由于工程項目的復(fù)雜性、長期性和動態(tài)性特點,任何工程承包合同都不可能預(yù)見和覆蓋項目實施過程中所有的合同條件的變化。因此對于建筑工程項目而言,工程變更是不可避免的。通過對工程合同變更管理的分析,歸納目前工程變更管理主要表現(xiàn)在如下幾方面:設(shè)計變更、施工方法變更、工程變更、工程變動、增加或者取消某些工作。工程變更是合同變更的表現(xiàn)形式,然而在變更過程中往往出現(xiàn)一些問題,正確處理這些變更問題,不僅能確保工程的順利進展,還能幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)的精品工程。另外

2、,加強工程項目變更管理也是各個施工企業(yè)增強企業(yè)競爭力的重要手段。基于以上情況,首先闡述工程變更的原因、依據(jù)及內(nèi)容,以便更好的解決和處理工程變更;然后分析工程變更的程序,用正確的方法解決工程變更;最后總結(jié)工程變更的處理要求和減少工程變更的辦法,從而減少工程變更帶來的損失。關(guān)鍵詞:工程建設(shè)合同管理工程變更-25-論工程合同管理中的變更管理AbstractTheprojectitemofcomplexityandprotractedanddynamiccharacteristics,anycontractofconstructionisimp

3、ossibletoforetellandcoveralltheconditionsofthecontract.Soforthebuilding,projecttotheprojectchangewasinevitable.Forprojectmanagementthroughtheanalysisandsummaryofthechangemanagementofprojectsismainlymanifestedinthefollowingaspects:designchange,modification,theconstruction

4、methodsandtheprojectandchangetochangeorcancelsomework.Projectchangeisinformofthecontractvariation,butintheprocesstheiroftenhavesomeproblems,dealingwiththesechangescorrectlynotonlytoensurethesmoothprogressofprojectsbutalsobuildforthequalityofworks.Strengthenprojectmanagem

5、entisalsotheindividualconstructionenterprisestheonlywaytoenhanceenterprisescompetitive.Theclassfirsttointroducethereasonsandcontentoftheprojectchanges,andthenanalyzetheprojectchangeprogramandusethecorrectmethodapproachtoprojectchange,explainedprojecttochangethedemandsand

6、reducethechangefinally,whichtoreducethechangesbroughttous.Keywords:Construction,Contractmanagement,Projectchanges-25-論工程合同管理中的變更管理目錄摘要IAbstractII目錄III前言11工程項目變更的概念及原因21.1工程變更的概念21.2工程變更的原因22工程項目變更的依據(jù)及內(nèi)容42.1工程變更的依據(jù)42.1.1施工合同42.1.2設(shè)計通知等變更文件42.2工程項目變更的內(nèi)容53合同變更范圍、程序及影響63.1合同

7、變更范圍63.2變更程序63.3合同變更的影響94工程變更責(zé)任分析104.1設(shè)計變更104.1.1設(shè)計變更責(zé)任分析104.1.2設(shè)計變更現(xiàn)場簽證114.2施工方案變更124.2.1施工方案變更責(zé)任分析134.2.2投標文件中施工方案的有關(guān)規(guī)定145合同變更的處理要求及其注意事項175.1合同變更處理要求17-25-論工程合同管理中的變更管理5.1.1迅速做出變更175.1.2落實變更指令175.1.3分析變更影響185.2合同變更中的注意事項186減少工程合同變更的措施216.1做好工程項目投標前期工作216.2簽訂規(guī)范合理的施工合同2

8、16.3合理組織施工現(xiàn)場226.4承包商工程項目變更管理存在的問題與對策22總結(jié)23致謝24參考文獻25-25-論工程合同管理中的變更管理前言我國從上個世紀八十年代在建設(shè)項目管理中引入招投標制、建設(shè)監(jiān)理制及

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