阿滿公司品牌推廣策劃書

《阿滿公司品牌推廣策劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、阿滿公司品牌推廣策劃書阿滿食品大連市場品牌推廣策劃一、前言近年來國內(nèi)的市場在急速發(fā)展，市場的操作模式也發(fā)生了大的變化，不去區(qū)分行業(yè)單就市場產(chǎn)品來說已是大同時代，在現(xiàn)有市場中很難找出極具差異性的產(chǎn)品。就是說從產(chǎn)品的口感等等方面很難區(qū)別它們的差異性，只有以品牌的標(biāo)識才能區(qū)別它們的不同。在這種市場形態(tài)中的商業(yè)競爭可以說是人與人智慧的抗衡與競爭。今天的市場格局是通路競爭的戰(zhàn)略時代，也就是說誰擁有市場誰擁有終端通路誰就是市場的贏家。走在市場前面抓住市場，做市場的領(lǐng)導(dǎo)者！一個品牌想成功進入一個新市場，不再僅僅是打打廣告為消費者認知就可行的；它需要消費者對品牌的接受和認同，需要企業(yè)全面的品

2、牌規(guī)劃。阿滿食品公司定于2007年8月在大連建廠生產(chǎn)“阿滿”系列產(chǎn)品。本策劃案在于協(xié)助阿滿公司迅速在大連市場建立品牌知名度，形成品牌美譽度；同時迅速形成一定的銷售量。二、天一說明1、天一簡介：天一企劃設(shè)計公司是從事CIS企業(yè)形象策劃、品牌策劃與推廣、品牌營銷診斷、品牌規(guī)劃與管理的專業(yè)品牌策劃公司。天一人本著“客戶至上、專業(yè)服務(wù)”的經(jīng)營理念，服務(wù)每個客戶。天一企劃設(shè)計公司能服務(wù)的內(nèi)容有：平面設(shè)計（商標(biāo)、VI、樣冊、包裝、報紙、雜志、戶外平面廣告、DM、展板等等）、廣告創(chuàng)意（電視、電臺、報紙、雜志、戶外、DM）、品牌策劃、品牌管理、CIS策劃、企業(yè)策劃（戰(zhàn)略策劃、管理策劃、營銷策

3、劃、營銷診斷、企業(yè)培訓(xùn)）、會務(wù)策劃、廣告代理。2、天一資質(zhì)：中國廣告協(xié)會理事單位IGD協(xié)會國際會員單位大連廣告協(xié)會常務(wù)理事單位3、天一伙伴：大連天歌傳媒有限公司上海梅高廣告公司北京精銳縱橫營銷顧問公司4、天一策劃顧問團隊：高峻：上海梅高廣告公司董事長楊健：著名營銷實戰(zhàn)家彭劍峰：華夏基石咨詢機構(gòu)董事長、中國人大教授三、市場分析熟食品作為一種大眾消費品，在中國已有數(shù)千年的歷史。隨著生活水平的顯著提高，一方面各類方便食品蜂擁興起，新花色、新品種層出不窮，但另一方面熟食品依舊是消費者的習(xí)慣。阿滿公司準(zhǔn)備在大連市場推出的“阿滿”系列熟食品，在做好品牌宣傳后，在市場上的表現(xiàn)是有可為的。阿

4、滿現(xiàn)在進入大連市場，應(yīng)該說是尋找到一個市場空隙——大連市場上熟食品品牌缺少的空隙。但要樹立自己的形象，引起消費者的關(guān)注和購買，還需要在所售產(chǎn)品的品種及價位、廣告宣傳和營銷手段諸方面，做一定的努力。同時，阿滿作為一種價位較高的品牌在大連進行銷售推廣有困難點。首先，雖然“阿滿”是長春的知名品牌，但大連的消費者對它知之甚少，甚至是聞所未聞。因此，“阿滿”品牌在大連市場上，存在著一個知名品牌再創(chuàng)知名度的難點。只有嫁接好、利用好“阿滿”品牌的在長春的知名度，才能事半功倍地在大連擴大知名度，使一部分消費者迅速知道、了解這個品牌，及品牌的豐富內(nèi)含。再一個問題便是“阿滿”專賣店（柜）的位置。

5、大連市場現(xiàn)狀大連熟食品市場主要由兩部分構(gòu)成：品牌熟食品和集貿(mào)市場的熟食攤點，這兩部分從我們收集的銷售數(shù)據(jù)來分析，各占市場總份額的一半，即各自的市場占有率為50%。我們把在各大商超的熟食品攤點視為有品牌。品牌熟食品又分為有包裝和無包裝；其中無包裝的熟食品在大連市場知名度高的有：大連瑞安八珍食品公司的“知了”、“武漢精武”兩個品牌。這將是“阿滿”在大連市場的主要競爭對手。而有品牌的包裝熟食品和集貿(mào)市場的熟食攤點是潛在對手或次要對手。1、瑞安八珍大連瑞安八珍食品有限公司成立于98年，其產(chǎn)品品牌是“知了”牌；它生產(chǎn)的產(chǎn)品包括牛、豬、雞、鴨、兔、魚及灌腸制品等十多個系列三十多個品種，主

6、要產(chǎn)品是童子雞和醬豬蹄；銷售網(wǎng)點遍布大連市大型超市、商場；產(chǎn)品定價為中等價位；產(chǎn)品的特色為傳統(tǒng)秘方，純天然佐料，經(jīng)鹵、熏、煎、烤、炸等精制而成；消費人群廣。2、武漢精武武漢精武這一品牌是2005年末進入大連市場的，它主要的產(chǎn)品是鴨脖；市場定位是特色熟食；銷售網(wǎng)點不定，主要在人流密集的地方；經(jīng)營面積大小不一；產(chǎn)品價格定在5元-8元/斤之間。由于產(chǎn)品的特色是“辣”，消費人群時喜歡食辣者和銷售高峰多為大連的旅游季節(jié)。大連阿滿食品公司的產(chǎn)品價格偏高，目標(biāo)人群定位在25-9><#990099'>45歲的上班女性。在進入大連市場后針對2007年預(yù)計的品牌推廣投入極為有限。綜合以上多方面的

7、因素作出以下策劃：四、策劃實施時間：2007年8月1日——2007年12月31日五、廣告目標(biāo)1、在2007年內(nèi)，在大連地區(qū)品牌知名度達到75%，取得消費者的好感和認可；同時建立品牌美譽度。2、促使大連地區(qū)的目標(biāo)消費者產(chǎn)生嘗試購買行為，搶占一定的大連熟食品市場份額，形成一定的市場占有率。3、利用媒介的廣告宣傳，準(zhǔn)確地塑造大連阿滿食品公司的專業(yè)形象，使盡可能多的人知道、了解這個品牌。六、廣告策略廣告目標(biāo)地區(qū)：大連廣告目標(biāo)對象：25—<#990099'>45歲的上班女性，與產(chǎn)品的目標(biāo)銷售對象相符合。這是廣告策