風(fēng)電工程項目現(xiàn)場管理

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1、工程項目現(xiàn)場管理當(dāng)前風(fēng)電工程項目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項目的復(fù)雜度呈指數(shù)級倍增，在建設(shè)投資力度不斷增加的情況下，工程項目的管理需要通過更嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，才能得到保證。一、制定和落實工地例會制度1、工地例會主要有監(jiān)理例會、質(zhì)量、進度、安全等有關(guān)現(xiàn)場施工的各種協(xié)調(diào)會，并要形成會議紀(jì)要。2、會議時間和參加人員：監(jiān)理例會每周召開一次，由項目總監(jiān)主持召開；參加人員有項目公司管理人員、監(jiān)理、各承包單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等。有關(guān)質(zhì)量、進度、安全問題的會議根據(jù)現(xiàn)場情況隨時召開，總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理均可主持會

2、議。3、會議紀(jì)律：為了提高會議質(zhì)量，解決實際問題，到會人員不得無故請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會；保持會場肅靜。會議主持人要言簡意賅，目的交待明確，把握好會議氣氛和質(zhì)量，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要，不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。二、安全生產(chǎn)與文明施工管理1、工程建設(shè)施工伊始，應(yīng)成立工程建設(shè)安全管理委員會，安全管理委員會下設(shè)安全監(jiān)察小組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全文明施工生產(chǎn)的指揮、管理、監(jiān)督、考核、指令等日常工作。2、監(jiān)督檢查監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試等各參建單位安全責(zé)任落實情況，對在安全健

3、康與環(huán)境管理工作中不稱職的單位項目經(jīng)理或安全責(zé)任人提出撤換要求。3、對未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全文明施工的條款以致造成不良后果的施工單位，其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或進行必要的罰款。4、項目建設(shè)、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試等單位員工必須參加各單位組織的每年一次的安全教育和考試，無故不參加者或考試不合格者，除了按規(guī)定處罰外，必須重新參加補考。5、項目建設(shè)公司、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試等單位對新入場的人員（包括：合同工、臨時工、實習(xí)人員及參加勞動的學(xué)生、外包工等），必須進行不少于三天的三級（公司級、工地級、班組級）安全

4、教育，經(jīng)過考試合格后方可分配工作。6、各單位要建立安全教育室（場所）。利用廣播、板報、圖片等各種媒體形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。7、施工單位對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、特殊高處作業(yè)人員和架子工、廠內(nèi)機動車駕駛?cè)藛T、機械操作工作、及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門培訓(xùn)取證后，方可上崗工作。8、施工單位對嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度的人員，須重新組織其進行安全學(xué)習(xí)，經(jīng)過考試合格后方可上崗工作。9、應(yīng)特別關(guān)注設(shè)備安裝及作業(yè)人員的安全，吊裝作業(yè)前，要求安裝單位進行安

5、全技術(shù)交底并檢查安裝設(shè)備、機具的操作及安全性能良好。10、應(yīng)特別關(guān)注施工現(xiàn)場臨時用電安全等事宜，要求施工單位嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對施工現(xiàn)場臨時用電進行管理。11、針對工程建設(shè)施工周期短，工期緊的項目，需連續(xù)作業(yè)，須夜間施工時，作業(yè)區(qū)要有充足的照明，臨時照明線、電源線要按照有序、合理的要求進行敷設(shè)，有條件的作業(yè)區(qū)埋入地下，嚴(yán)禁亂拉亂扯，施工單位在敷設(shè)臨時電源線時，要有布置圖和必要的防雷電措施。12、建立健全安全例會制度，定期進行安全大檢查，做好安全檢查記錄臺帳，定期出版安全簡報。13、對安

6、全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，應(yīng)由監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師項目安全監(jiān)察小組直接填寫《安全整改通知單》送被檢單位簽收并限期整改，且閉環(huán)管理。14、施工現(xiàn)場應(yīng)做到整齊劃一，土方、建筑材料、構(gòu)配件應(yīng)碼方堆放。各種宣傳牌匾、標(biāo)識應(yīng)力求美觀、大方、統(tǒng)一，指示明確，安放位置合理、醒目。15、進入施工現(xiàn)場所有機動車輛，應(yīng)按指示行駛、停放，行駛速度應(yīng)符合安全要求。16、溝道、孔洞、平臺、扶梯處必須設(shè)立安全可靠的臨時圍欄，要有明顯的標(biāo)志。17、電焊機要統(tǒng)一裝入集裝箱內(nèi)，在各個作業(yè)區(qū)要統(tǒng)一進行布置，電焊機二次線也要統(tǒng)一進行布設(shè)，要使

7、用快速插頭，嚴(yán)禁亂拉亂扯和使用裸露的二次線。電焊條頭，氧氣、乙炔帶及時回收。18、施工作業(yè)區(qū)必須按照“工完料盡場地清”的文明施工原則，堅持每天清掃場地，剩余的材料要及時回收，對于不回收廢料，或嚴(yán)重違反文明施工的單位，要一查到底，并給予必要的經(jīng)濟處罰。19、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立固定廁所，有條件的應(yīng)設(shè)立水沖廁所，嚴(yán)禁隨地大小便。20、施工單位在施工現(xiàn)場搭建的臨時建筑要整齊、標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)得到監(jiān)理部的批準(zhǔn)。嚴(yán)禁臨時湊合，亂搭工棚。21、做好成品的保護工作，在未移交前，誰施工誰負(fù)責(zé)監(jiān)管，禁止在墻面上，設(shè)備上亂涂亂畫，或其它二次

8、污染等。三、工程施工質(zhì)量管理1、建立健全施工質(zhì)量管理、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量驗收及評定、見證取樣、隱蔽工程驗收等制度并齊全、有效。2、及時審批《施工組織設(shè)計》，發(fā)布“質(zhì)量驗收及評定項目劃分表”，制定《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》執(zhí)行計劃及防止質(zhì)量通病計劃，并檢查落實。3、審核批準(zhǔn)監(jiān)理單位項目監(jiān)理部的《監(jiān)理規(guī)劃》，監(jiān)督檢查項目監(jiān)理部“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作力度和深度。4、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，