廠房辦公樓施工組織設(shè)計方案

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1、廠房及辦公區(qū)工程-99-廠房辦公樓施工組織設(shè)計方案廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-第一部分總體概況§1工程概況本工程位于明海工業(yè)園南組團A50地塊，建筑總面積約15634平方米，擬建車間辦公區(qū)一棟3層，建筑面積約1350平方米；隔離開關(guān)廠一棟1層，建筑面積約3424平方米；中壓廠房一棟1層，建筑面積約3400平方米；食堂及值班休息樓一棟6層，建筑面積約4364平方米；4個門衛(wèi)室，建筑面積約96平方米。場地地貌屬于沖積平原及剝蝕殘丘，原來為耕植閑置地，根據(jù)巖土勘察報告，本工程樁基礎(chǔ)

2、擬采用錘擊預(yù)應(yīng)力管樁，樁徑400mm，樁有效長度15~28米，單樁豎向承載力特征值1100KN。車間辦公區(qū)、食堂及值班休息嘍等采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，廠房大樓等采用鋼結(jié)構(gòu)。工程由廣州市企業(yè)集團有限公司投資興建，廣東省工程建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，廣州市建筑設(shè)計院有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計；廣東省建設(shè)工程勘察院負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察，由廣州市建筑工程承包有限公司負(fù)責(zé)施工總承包?！?總體方案編制依據(jù)1.建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙；2.本工程招投標(biāo)文件；3.建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；4.國家頒發(fā)的《

3、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》；5.《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及《質(zhì)量保證體系文件》；6.建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程保修辦法》；7.廣州市有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；8.國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作及操作規(guī)程；9.本公司過往類似工程的施工經(jīng)驗等。廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-§1編制內(nèi)容本《施工組織設(shè)計》編制針對本工程的施工準(zhǔn)備，施工工期控制、施工進(jìn)度計劃控制、主要技術(shù)方案措施、文明施工、安全施工及質(zhì)量控制等諸多因素，盡可能地作了充分的、綜合的考慮，突出其科學(xué)性、適用性和針

4、對性，將作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-第一部分施工管理目標(biāo)及管理架構(gòu)第1章組織機構(gòu)管理職責(zé)§1組建項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，承擔(dān)整個項目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。項目經(jīng)理部將以項目經(jīng)理為首，同時配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員及各專業(yè)專職人員。全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實施，落實到現(xiàn)場具體人員；并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會

5、議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時項目經(jīng)理及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還調(diào)動公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源；及時互通消息，保證該項目的全部后勤補給工作，使本工程保證施工順利進(jìn)行，并按期完工，交付業(yè)主使用。積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等一系列過程中，切實貫徹ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系§2質(zhì)量體系建立ISO9001質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行目標(biāo)管理，做到組織落實，建立崗位責(zé)任制，以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。

6、廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-第1章管理架構(gòu)明海工業(yè)基地A1隔離開關(guān)廠、中壓廠房及辦公區(qū)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理陳小雄技術(shù)負(fù)責(zé)人王學(xué)各施工班組施工技術(shù)施工測量工程試驗技術(shù)資料外部協(xié)調(diào)人事勞資后勤保衛(wèi)經(jīng)營計劃財務(wù)管理成本核算材料設(shè)備維修材料設(shè)備管理材料采購安全管理質(zhì)量控制文明施工辦公室孫慧芳計劃財務(wù)組林素材料設(shè)備組張國質(zhì)安組陳真工程施工組何強廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-第1章管理目標(biāo)§1質(zhì)量目標(biāo)本工程施工，我們將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬

7、的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，工程質(zhì)量目標(biāo)為廣州市樣板工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)?！?工期目標(biāo)本工程暫定2008年2月26日正式開工，竣工日期2008年9月3日，計劃工期191日歷天數(shù)。由于工程工期較短，我們需要周密安排月計劃和周計劃，與甲方和監(jiān)理密切配合，才能在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)竣工目標(biāo)。§3現(xiàn)場管理目標(biāo)施工現(xiàn)場按廣州市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，管理目標(biāo)為：創(chuàng)廣州市文明施工樣板工地。廣州市建筑工程承包有限公司廠房及辦公區(qū)工程-99-第一部分材料供應(yīng)管理（一）施工材料計劃按照工程合同

8、規(guī)定的承包范圍所需的材料設(shè)備量編制，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料進(jìn)場日期根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進(jìn)度計劃日程，分類、分期分批進(jìn)場；（二）工程材料的計劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗等由項目材料組負(fù)責(zé)，大宗材料由公司材料科采購。1.編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制本項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求。并報甲方或甲方代表批準(zhǔn)。2.編報主要物資月度主要物資供應(yīng)計劃審核月度主要物資供