產(chǎn)業(yè)發(fā)展幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考摘要：XX鄉(xiāng)XX村隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化，XX村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)得到縣委政府的大力支持，各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都有很大的發(fā)展，核桃、茶葉、甘蔗迅速成為XX村的支柱產(chǎn)業(yè)，本文對(duì)XX村的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)要分析，并就如何加快各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出了個(gè)人看法。關(guān)鍵詞：加快推進(jìn)XX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展前言：XX村是XX鄉(xiāng)海拔最高的村，屬于山區(qū)半山區(qū)，適宜種植核桃、茶葉、甘蔗，氣候溫差較明顯，由于長(zhǎng)期受市場(chǎng)、資金、技術(shù)等因素的影響，始終未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合縣委政府大力發(fā)展核桃、茶葉的契機(jī)，建

2、設(shè)具有一定規(guī)模的核桃、產(chǎn)業(yè)基地。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、1區(qū)域分布XX村地處XX鄉(xiāng)南部，距縣城區(qū)38公里，鄉(xiāng)政府26.3公里，北與XX村相接，東面、南面與XX縣交界，西與XX鄉(xiāng)相鄰，現(xiàn)已修通通達(dá)工程路26.3公里，交通非常便利。1、2基本現(xiàn)狀全村現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)600戶(hù)2449人，勞動(dòng)力1206個(gè)，其中：男性勞動(dòng)力643人、女性勞動(dòng)力563人?，F(xiàn)有耕地面積5811.36畝，（其中：水田3460.1畝，旱地2351.26畝）人均占有耕地面積2.38畝；共有森林面積37000余畝；退耕還林303畝；核桃面積115

3、63.3畝；茶葉2500畝；甘蔗面積7560畝；-5-畜禽養(yǎng)殖牛856頭，豬2453頭，雞1546只，羊750余頭。主要農(nóng)作物為甘蔗、水稻，現(xiàn)有甘蔗面積5813畝，糧食總產(chǎn)量877.178噸人均有糧290公斤?，F(xiàn)有水泥硬板路2條，長(zhǎng)1400米，寬3米；土路6條，10公里。共有塘壩（魚(yú)塘）1個(gè)，水利溝13條，。有拖拉機(jī)195輛，摩托205輛，自來(lái)水入戶(hù)率100%，全部通電、通率電話(huà)、通廣播電視，有沼氣池有22戶(hù)，新農(nóng)合參合率93%。2008年全村經(jīng)濟(jì)總收入4934032元，農(nóng)民人均純收入1630元。

4、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力，XX村有20農(nóng)戶(hù)住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房，電話(huà)、彩電、摩托車(chē)的普及率均達(dá)到60%以上。涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)大戶(hù)。村支書(shū)、主任，養(yǎng)羊120多頭，年收入3萬(wàn)多元。XX組村民XX，種茶10畝，收入3萬(wàn)多元。二、存在的主要困難和問(wèn)題2、1現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀思想認(rèn)識(shí)和工作力度不到位。村組干部群眾創(chuàng)業(yè)精神差，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，“小農(nóng)思想”嚴(yán)重，只圖吹糠見(jiàn)米、立竿見(jiàn)影之效，特別是大部分青壯認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)，周期長(zhǎng)、投入大、見(jiàn)效慢、費(fèi)力費(fèi)時(shí)、受市場(chǎng)控制大，形成勞動(dòng)力外流嚴(yán)重，其它產(chǎn)業(yè)比重嚴(yán)

5、重失衡，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，資金投入嚴(yán)重不足?，F(xiàn)該村林產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，做大做強(qiáng)意識(shí)不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，只靠政府每年的投入，核桃種植，存在只種不管現(xiàn)象；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不足，年養(yǎng)豬養(yǎng)羊與林果發(fā)展規(guī)模增長(zhǎng)率僅有5%；村組干部在市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等-5-方面缺乏創(chuàng)造，等米下鍋思想嚴(yán)重；各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)難以形成品牌。管理粗放，科技含量不高。雖然群眾種植茶葉、核桃的積極性高，但由于農(nóng)戶(hù)文化素質(zhì)低、經(jīng)營(yíng)分散、技術(shù)推廣滯后、資金等投入跟不上，施肥、修剪和病蟲(chóng)害防

6、治難以正常進(jìn)行，存在等靠要思想。2、2市場(chǎng)不穩(wěn)定市場(chǎng)混亂，經(jīng)營(yíng)效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，尚未形成產(chǎn)供銷(xiāo)體系。因缺乏信息和科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，造成產(chǎn)品搶購(gòu)搶銷(xiāo)或滯銷(xiāo)的混亂局面，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低，品牌效應(yīng)尚未形成。2．3圈舍改造不平衡，生豬存欄少，適繁母豬比例嚴(yán)重不足，難以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，養(yǎng)豬技術(shù)較低，沒(méi)有技術(shù)含量，年出欄率低，無(wú)市場(chǎng)意識(shí)，存在放養(yǎng)情況。三、主要工作措施3、1一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。鄉(xiāng)、村成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了駐村工作隊(duì)，并把“一村一品

7、”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的“一村一品”發(fā)展格局。3、2-5-二是廣泛宣傳，制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳，組織各級(jí)干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到發(fā)展一村一品，對(duì)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。立足本村資源優(yōu)勢(shì)，突出特色，制定出“一村一品”發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“一村

8、一品”健康發(fā)展。3、3三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民科技致富能力。實(shí)施科技入戶(hù)工程，積極培育科技示范戶(hù)。實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。3、4四是分類(lèi)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照“一業(yè)突破，長(zhǎng)短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶(hù)建小區(qū)，抓協(xié)會(huì)建基地，抓科技提效益，抓營(yíng)銷(xiāo)促增收”的辦法，因地制宜，分類(lèi)指導(dǎo)，開(kāi)展服務(wù)，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)“一村一品”實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。3、5五是抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)。堅(jiān)持從示范帶動(dòng)入手，著力打造“一村一品”示范戶(hù)。3