某服飾公司薪資制度

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1、某服飾公司職員工資管理辦法第一章工資分配的基本原則第一條、本公司實(shí)行按勞分配、按崗取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。公司職員實(shí)行固定工資制度，作業(yè)人員則實(shí)行計(jì)件工資為主、輔之以必要的計(jì)時(shí)工資制度。本制度規(guī)定職員的工資標(biāo)準(zhǔn)、級別、金額以及確定工資的依據(jù)、程序；工資計(jì)算和發(fā)放的基本原則。第二條、根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)需要，分配政策適當(dāng)向外貿(mào)業(yè)務(wù)和工程技術(shù)崗位傾斜；同類崗位向任職時(shí)間較長的職員傾斜。工程技術(shù)崗位人員工資比同職位人員工資高1-3級。第三條、崗位名稱與級別：公司全部職員崗位都對應(yīng)相應(yīng)的職務(wù)級別；每一種職務(wù)級別都對應(yīng)著若干工資等級；職務(wù)級別以管理類職務(wù)為主

2、要參照。第四條、每一職員按其任職崗位和年限獲得對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，依其業(yè)績或貢獻(xiàn)享受考核工資。根據(jù)企業(yè)效益和職員的綜合表現(xiàn)，多數(shù)職員可獲得數(shù)額不等的年末考核工資或年終獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金的計(jì)算和考核發(fā)放方式另行規(guī)定。第五條、每一崗位最終確定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)是：（１）該崗位的職務(wù)級別；（２）該崗位任職者學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、技能、工作態(tài)度等方面的具體表現(xiàn)?！～@取考核工資依據(jù)的是按各部門擬訂并經(jīng)公司核準(zhǔn)的考核方案考核得出的結(jié)論。第六條、本公司將不斷細(xì)化和量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，逐步提高職員收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)度。第二章崗位、職務(wù)和職級第七條、全公司職員的崗位分為四個(gè)系統(tǒng)：a.管理系統(tǒng)：包括業(yè)

3、務(wù)、財(cái)務(wù)、采購、物流及其他綜合性管理單位。b.生產(chǎn)系統(tǒng)：包括各分廠生產(chǎn)制造和品質(zhì)保證系統(tǒng)。c.工程系統(tǒng)：包括研發(fā)系統(tǒng)，各種提供公共技術(shù)支持的如機(jī)修、電工、駕駛等。d.幕僚系統(tǒng)：指董事會、監(jiān)事會聘請的顧問、巡視員等指導(dǎo)咨詢職位。第八條、管理單位的職務(wù)等級為（由高到低）：總裁、總監(jiān)、部長、副部長、科長、副科長、主任、副主任、主辦科員、科員、辦事員計(jì)１１種。公司各分廠正職負(fù)責(zé)人職務(wù)名稱仍為“廠長”，級別相當(dāng)于總監(jiān)級，在職務(wù)級別中歸入“執(zhí)行總監(jiān)”。科長以上正職根據(jù)需要設(shè)置“助理”，不作為正式職務(wù)等級，在任命的同時(shí)確定其職級，例如：總裁助理，可以是總監(jiān)級、部長級、副部長級等

4、?？偛棉k、高級專員、專員等為非常設(shè)職務(wù)，在任命的同時(shí)確定其職級。例如：總裁辦專員可以是科級、副部長級、部長級等。見習(xí)職務(wù)為臨時(shí)性職務(wù)名稱，適用于未正式任命的干部，其職級與正式職務(wù)相同。通常以“見習(xí)”或“儲干”方式任命。其他非領(lǐng)導(dǎo)性職務(wù)的名稱，根據(jù)其工作內(nèi)容以便于理解為原則確定，如采購員、會計(jì)員、倉管員、文員、跟單員、業(yè)務(wù)員、駕駛員等，分別對應(yīng)不同的職級。第九條、生產(chǎn)單位（即各分廠）職務(wù)名稱：廠長、副廠長、生產(chǎn)線主管、生產(chǎn)線副主管、科長、副科長、主任、副主任、組長；其他各類基層職員：物料員、統(tǒng)計(jì)員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、生管員、物控員、文員等。職務(wù)名稱與管理系統(tǒng)相同的，級

5、別也大體一致。生產(chǎn)線主管、副主管分別對應(yīng)副部長級、科長級。組長對應(yīng)管理系統(tǒng)中的主辦科員級，其他基層職員大部分對應(yīng)科員和辦事員，個(gè)別對應(yīng)主辦科員。第十條、工程單位職務(wù)名稱包括管理職和技術(shù)職，管理職與管理系統(tǒng)相同，技術(shù)職分別為：技術(shù)總監(jiān)、高級工程師、特聘工程師、項(xiàng)目工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員、技師、技工、學(xué)徒工。技術(shù)總監(jiān)為副總經(jīng)理級；高級工程師、特聘工程師對應(yīng)部長級、副部長兩個(gè)級別；項(xiàng)目工程師對應(yīng)副部長、科長兩個(gè)級別，在聘任時(shí)予以明確；工程師、技師對應(yīng)副科長級或主任級；助理工程師和部分中級以上技工對應(yīng)組長（主任）級；技術(shù)員、技工對應(yīng)主辦科員級和科員級；學(xué)徒工對

6、應(yīng)辦事員級。同一職員既任管理職務(wù)又任技術(shù)職務(wù)者，以其中對應(yīng)的較高級別對待。第十一條、幕僚單位職務(wù)有：巡視員、高級顧問、顧問，具體對應(yīng)的職務(wù)級別在聘任時(shí)予以明確。各系統(tǒng)職務(wù)及其對應(yīng)關(guān)系見附表。第三章薪資級別劃分第十二條、部長及以上職員、特聘人員的薪資由董事長、總裁與任職者在簽訂聘用合同的同時(shí)約定，不進(jìn)入公開統(tǒng)一的薪資體系中。第十三條、副部長級和以下職員工資由低到高分為１－23級，前20級每一級別可以包含“+”和“-”兩個(gè)附加級別。最高年工資總額為72000元。第十四條、年工資總額應(yīng)是月基本工資、月考核工資、年度考核工資之和。第十五條、１－３級（600-800元／月）

7、，80%為月標(biāo)準(zhǔn)工資，20%為考核工資，按月考核發(fā)放，正常出勤，達(dá)到基本要求，即可全額發(fā)放，根據(jù)工作性質(zhì)確定不同的考核指標(biāo)。第十六條、12級以上（2000－6000元／月）工資中,約工資總額的10%為月度基本工資，20%為年度考核工資，其余為月度考核工資。第十七條、根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的季節(jié)性特征，工資等級在4級以上者，淡季按月平均工資的80%計(jì)發(fā)，旺季按月平均工資的120%計(jì)發(fā)。所謂“月平均工資”是指年工資總額減去年度末考核工資后12個(gè)月的平均數(shù)。各薪級工資水平及具體構(gòu)成見附表。第四章管理類職務(wù)與薪資等級的對應(yīng)原則第十八條、辦事員級：工資等級１－４級（600-90

8、0元／月）