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1、紙業(yè)有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規(guī)章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。第二條指導思想一、按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步。二、以員工崗位責任、勞動績效、勞動技能、工作年限等指標綜合考核員工報酬，適當向能力突出的優(yōu)秀人才和責任重大、技術含量高的關鍵崗位傾斜。三、逐步構造管理崗位與非管理崗位、技術崗位與非技術崗位、簡單勞動與復雜勞動的薪酬檔次落差，建
2、立激勵機制。第三條范圍公司從業(yè)人員的薪酬管理除國家法律法規(guī)或公司董事會另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。第二章薪酬辦法第一條薪酬構成員工的薪酬總額=基本工資+績效工資+崗位津貼+全勤獎+加班工資+工齡工資+通訊費補助+差旅費補助+業(yè)務提成一、基本工資按照職務高低、崗位責任繁簡輕重確立。不同崗位的員工，崗位工資不同。根據公司經營情況的變化，可以變更崗位工資標準（見附表1、2）。二、績效工資按照上月各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。三、崗位津貼根據我公司各個崗位實際情況需要，對某些崗位的員工在特殊條件下付出的額外勞動消耗或額外費用支出而給予的補償，崗位不同
3、，崗位津貼不同（見附表3）。四、全勤獎是指員工當月實際出勤天數達到或超過了應出勤天數而獲得的獎勵，我公司全勤獎為90元。當月出滿勤，但不違反下述規(guī)定的，即可計發(fā)當月全勤獎：當月無論請事假或病假（不計時）或曠工，不發(fā)當月全勤獎；當月遲到5次累計超過60分鐘或早退3次累計超過30分鐘，不發(fā)當月全勤獎；當月中途入職人員，不計發(fā)當月全勤獎。五、加班工資=（日基本工資÷8小時）×120%×加班時間（小時數）日基本工資=月基本工資÷當月公歷天數加班時間是指超出公司規(guī)定的正常工作時間或按公司規(guī)定可以休息，但因工作需要而繼續(xù)工作或沒有休息的時間。六、工齡工資指對在我公司連續(xù)工作滿1年的員工，自滿1年那
4、個月的下月起開始給予的一種額外報酬。工作滿1年工齡工資為50元，在公司工作時間每增加1年工齡工資在原來基礎上增加30元。如中間離開公司再次計算時則從離開公司的那個月計算工作時間。七、通訊費補助指因公司工作業(yè)務而產生的通訊費用的補助，一般指手機費，通訊費補助因崗位不同而不同，詳見“通訊費報銷及管理規(guī)定”。八、差旅費補助是指因工出差期間因辦理公務而產生的交通費、食宿費和公雜費等各項費用，詳見“差旅費報銷及管理規(guī)定”。九、業(yè)務提成是指業(yè)務人員完成一定任務后獲得的提成，具體見業(yè)務相關規(guī)定。十、薪酬中應扣除的項目：（1）個人所得稅及其他法令規(guī)定須代扣代繳的款項；（2）各項罰款；（3）有關公司借款
5、；（4）其他有關應扣項目。十一、每月十五日發(fā)放上月的薪酬，遇節(jié)假日順延，特殊情況除外。第二條管理類人員崗位設置一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。二、管理類人員工作崗位設置如下：管理一崗（總經理）管理二崗（副總經理）管理三崗（部門經理）管理四崗（部門主管）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理五崗（辦事員）：主要辦理部門一項或多項管理工作管理六崗（實習員）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關規(guī)定執(zhí)行。四、管理類三~六崗各崗位工資薪級均分為（A、B、C、D）四檔，詳情見附表。第
6、三條生產類人員崗位設置一、生產類人員定義：從事生產性的創(chuàng)造工作，其工作直接影響公司生產目標和質量目標的執(zhí)行。二、生產類人員工作崗位設置如下：生產一崗（生產廠長）：負責生產部整體的生產管理工作生產二崗（車間主任）：負責各個車間的生產管理工作生產三崗（班長）：負責各個車間一項或多項生產管理工作生產四崗（副班長）：負責各個車間一項或多項生產管理工作生產五崗（班長助理）：協(xié)助各個車間一項或多項生產的管理生產六崗（一線工人）：直接從事并完成一線的生產活動三、生產類一~六崗各崗位工資薪級均分為（A、B、C、D）四檔，詳情見附表。第四條技術類人員崗位設置一、技術類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術及業(yè)務工作
7、，其工作直接影響公司關鍵目標的執(zhí)行效果。二、技術類人員工作崗位設置如下：技術一崗（高級專業(yè)技術主管）技術二崗（中級專業(yè)技術主管）技術三崗（技術主管）：主要負責部門一項或多項技術工作技術四崗（技術主辦）：主要辦理部門一項或多項技術工作技術五崗（技術助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術工作技術六崗（技術員）三、技術類一~六崗各崗位工資薪級均分為（A、B、C、D）四檔，詳情見附表。第四條績效工資一、績效考核由公司統(tǒng)一安排按月進行，考評小組由公司總經理、
