物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)

物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)

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1、武漢學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))、題目:物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)指導(dǎo)教師:程守義職稱(chēng):高級(jí)經(jīng)濟(jì)師學(xué)生姓名:黃勝慧學(xué)號(hào):08010815專(zhuān)業(yè):物流管理年級(jí):08級(jí)2012年六月物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,物流企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并得到不斷的發(fā)展,就必須對(duì)自身及本行業(yè)進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、全面的分析,探索提高競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,積極培育和大力發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),現(xiàn)代物流企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)

2、力的重要標(biāo)志之一。為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)物流企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高服務(wù)水平,逐步向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。本文從核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵入手,分析我國(guó)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我國(guó)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià),從而提出提高物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑。本選題對(duì)于物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析與評(píng)價(jià),從我國(guó)當(dāng)前物流企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)于豐富物流企業(yè)理論,特別是對(duì)于幫助物流企業(yè)建立較為完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,促進(jìn)物流企業(yè)的健康發(fā)展,具有非常重要的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:物流競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力分析競(jìng)爭(zhēng)

3、力評(píng)價(jià)一、緒論(一)報(bào)告研究背景及意義物流企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,又是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要因素,現(xiàn)代物流業(yè)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。我國(guó)物流業(yè)還處在發(fā)展階段,特別是加入WTO后,跨國(guó)物流企業(yè)涌入我國(guó),勢(shì)必沖擊我國(guó)物流企業(yè),必然出現(xiàn)物流企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,并且物流業(yè)躋身十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,所以對(duì)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,有助于提升我國(guó)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。那么物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,它由那些因素決定,如何構(gòu)建物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,怎么對(duì)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),怎么提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,都是擺

4、在我們面前的需要迫切解決的課題,正是基于這樣的背景,本論文選取“物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”這一課題進(jìn)行評(píng)價(jià)研究,一方面有助于物流企業(yè)挖掘自身潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益;另一方面有助于物流企業(yè)完善和提高自身的管理水平,為優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供決策支持。(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國(guó)外研究現(xiàn)狀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵豐富,從不同的角度存在多種不同的界定。1990年,著名的管理學(xué)家普拉哈拉德和哈默爾認(rèn)為“企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)內(nèi)部存在的一組獨(dú)特的、難以模仿的、有價(jià)值的核心技術(shù)和技能”;《世界經(jīng)濟(jì)論壇》1994年在《國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定義為“一個(gè)公司市場(chǎng)上均衡

5、的生產(chǎn)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多財(cái)富的能力”;美國(guó)摩托羅拉公司董事長(zhǎng)及總裁菲什認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)的獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用知識(shí)的能力。2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也從不同角度進(jìn)行了研究。吳敬璉認(rèn)為“核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),是將技能、資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自組織能力”;陳杞國(guó)、王秉安認(rèn)為“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由核心產(chǎn)品、核心技術(shù)和核心能力構(gòu)成,它是使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得可持續(xù)生存和發(fā)展的核心性能力”。胡大立認(rèn)為“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,通過(guò)自身要素的優(yōu)化及與外部環(huán)境的有機(jī)

6、交互,在有限的市場(chǎng)資源配置中占有相對(duì)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而處于良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的能力”。二、物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)的相關(guān)理論(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)容鑒于本文的研究目的,本文認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是物流企業(yè)對(duì)于企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理和控制的能力。它一般以企業(yè)的核心管理與協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略決策生產(chǎn)制造市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)管理的交互作用而獲得使企業(yè)保持持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)和額外利潤(rùn)來(lái)源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。它是企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中建立與培育起來(lái)的一種資產(chǎn)與知識(shí)的互補(bǔ)體系。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定

7、超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力,是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果?,F(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)以知識(shí)、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合,是能夠使企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)保持現(xiàn)實(shí)或潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。(二)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是指從事物流的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,充分利用自身的能力和資源,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好、更快的滿(mǎn)足顧客要求,以低廉的成本提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物流服務(wù),從而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)取到更多的市場(chǎng)份額,為企業(yè)帶來(lái)更多的收益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)

8、展。物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也是物流企業(yè)在財(cái)務(wù)能力、服務(wù)能力、組織能力等多方面的綜合能力。(三)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素競(jìng)爭(zhēng)力是由不同競(jìng)爭(zhēng)力要素有機(jī)聯(lián)系,并通過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)整合而成的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所表現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文探討了物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素,概括如下:1、市場(chǎng)把握能力市場(chǎng)把握能力主要是指物流企業(yè)了解市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)

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