物流企業(yè)核心競爭力分析與評價_畢業(yè)論文

《物流企業(yè)核心競爭力分析與評價_畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文物流企業(yè)核心競爭力分析與評價學生姓名：XXXX年級專業(yè)：2006級物流管理專業(yè)指導老師：XXXX院系：工商管理系湖南·衡陽2009年6月8湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文（設(shè)計）評審登記卡（一）論文題目物流企業(yè)核心競爭力分析與評價作者姓名XXX所屬專業(yè)、級別2006級物流管理指導老師XXXX字數(shù)8500定稿日期內(nèi)容摘要本論文的目標就是通過對國內(nèi)外物流企業(yè)的發(fā)展狀況及趨勢的深入研究,探求提高物流企業(yè)核心競爭力的作用機理,尋找中國物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)代物流對于宏觀經(jīng)濟的重

2、要性自不待言,而對于中國的物流企業(yè),究竟以何種方式提升競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,的確是一個很好的研究課題。隨著物流業(yè)務市場競爭形勢的日趨嚴峻，物流要穩(wěn)定并擴大市場份額，就必須要加快發(fā)展速度，整合區(qū)域內(nèi)的物流企業(yè)，精心打造物流“航母”，提升區(qū)域物流的“核心”能力，以增強市場競爭能力。關(guān)鍵詞物流核心競爭力分析與評價8湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文（設(shè)計）評審登記卡（二）指導教師評審意見評語：評定等級：指導教師（簽名）：論文指導小組意見評語：評定等級：負責人（簽名）：學校抽查意見評語：評定等

3、級：負責人（簽名）：8目錄摘要…………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞………………………………………………………………………………1一、關(guān)于核心競爭力的概念…………………………………………………………2（一)核心技術(shù)能力……………………………………………………………………2（二）應變能力………………………………………………………………………2（三）整合能力………………………………………………………………………2（四）營銷能力………………………………………………………………

4、………2二、我國第三方物流企業(yè)競爭力存在的問題及原因分析…………………………3(一)忽視了企業(yè)自身素質(zhì)和服務質(zhì)量的提高………………………………………3(二)缺乏有效先進的管理機制的規(guī)范管理…………………………………………3三、物流企業(yè)培育核心競爭力戰(zhàn)略選擇……………………………………………4（一）制定企業(yè)核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略………………………………………………4（二）從我國第三方物流企業(yè)的自身特點和實際出發(fā)，確立企業(yè)核心要素…4（三）進行物流企業(yè)內(nèi)部流程重組…………………………………………………5（四）

5、改善物流服務鏈………………………………………………………………5（五）建立先進的人力資源開發(fā)與管理體系與激勵機制…………………………5四、如何提高物流企業(yè)的核心競爭力………………………………………………6（一）成本………………………………………………………………………………6（二）質(zhì)量………………………………………………………………………………6（三）客戶服務…………………………………………………………………………7五、結(jié)束語………………………………………………………………………………8參考文獻………

6、……………………………………………………………………98物流企業(yè)核心競爭力分析與評價學生：XXXX指導老師：XXXX(湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學院工商管理系，衡陽421005)摘要：本論文的目標就是通過對國內(nèi)外物流企業(yè)的發(fā)展狀況及趨勢的深入研究,探求提高物流企業(yè)核心競爭力的作用機理,尋找中國物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)代物流對于宏觀經(jīng)濟的重要性自不待言,而對于中國的物流企業(yè),究竟以何種方式提升競爭力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,的確是一個很好的研究課題。隨著物流業(yè)務市場競爭形勢的日趨嚴峻，物流要穩(wěn)定并擴大市

7、場份額，就必須要加快發(fā)展速度，整合區(qū)域內(nèi)的物流企業(yè)，精心打造物流“航母”，提升區(qū)域物流的“核心”能力，以增強市場競爭能力。關(guān)鍵詞：物流核心競爭力分析與評價目前，無論是理論界，還是企業(yè)界，大家都在熱烈討論核心競爭力的培養(yǎng)問題，一致認為構(gòu)建核心競爭力的時代已經(jīng)到來。由于全球經(jīng)濟一體化的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得日趨復雜和不確定，競爭變得史無前例的激烈，工商企業(yè)為了在市場中立于不敗之地，往往都會將主要精力集中到自己的核心業(yè)務上，培養(yǎng)自己的核心競爭力，而將非核心業(yè)務外包出去。同時，很多人認為工商企業(yè)一旦將非核心業(yè)

8、務外包出去，物流企業(yè)就可以從中獲取巨大的商機，物流領(lǐng)域就會變成神奇的“第三利潤源泉”。但是，值得注意的是，大家好像都將主要注意力放在了工商企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的事情上，而很少認真思索作為工商企業(yè)外包出去的非核心業(yè)務的實際操作方－物流企業(yè)，如何培養(yǎng)核心競爭力問題，要知道這部分業(yè)務對物流企業(yè)而言卻是核心業(yè)務；即使工商企業(yè)愿意將非核心的業(yè)務外包出去，如果找不到滿意的物流服務提供商，達不到降低成本，更好的服務顧客的預期目的，這種外包業(yè)務往往中途而廢，經(jīng)常聽到有人說