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《某工程第一標(biāo)段室內(nèi)精裝修第一標(biāo)段施組工程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、目錄第一章編制綜合說(shuō)明8第1節(jié)編制說(shuō)明8第2節(jié)編制原則9第3節(jié)編制依據(jù)10第4節(jié)完成本工程的優(yōu)勢(shì)14第5節(jié)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)和承諾16第二章工程概況18第1節(jié)工程概況18第2節(jié)招標(biāo)范圍和主要施工內(nèi)容19第3節(jié)工程現(xiàn)場(chǎng)條件21第4節(jié)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)21第三章施工部署23第1節(jié)施工部署原則23第2節(jié)施工方案制定原則23第3節(jié)施工統(tǒng)籌部署方案24第4節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置25第5節(jié)施工全過(guò)程控制程序27第6節(jié)主要施工方案的確定27第7節(jié)施工協(xié)調(diào)配合管理措施28第四章主要施工方法31第1節(jié)施工工藝方法落實(shí)流程圖31第2節(jié)綜合測(cè)量
2、、精確放線措施31第3節(jié)主要分項(xiàng)工程施工方案32第五章主要技術(shù)措施53第1節(jié)質(zhì)量保證體系及措施53第2節(jié)安全施工保證體系及措施81第3節(jié)安全施工的措施86第4節(jié)消防、保衛(wèi)措施93第5節(jié)工期進(jìn)度保證措施98第六章計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖111第1節(jié)工期111第2節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃111第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃表和進(jìn)度保證措施111第1節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃表111第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃111第3節(jié)工期進(jìn)度保障措施112第4節(jié)加快工程進(jìn)度的措施116第5節(jié)力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施117第6節(jié)可能影響工期的因素以及解決措施117第八章勞
3、動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件的調(diào)配計(jì)劃119第1節(jié)施工勞動(dòng)力人員的準(zhǔn)備119第2節(jié)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備122第3節(jié)施工材料及構(gòu)件的準(zhǔn)備124第九章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖128第1節(jié)施工總平面圖128第十章施工工序及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施128第1節(jié)施工工序流程圖128第2節(jié)施工工序130第3節(jié)關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施130第十一章主要加工制作和施工用機(jī)械142第1節(jié)施工機(jī)械配置142第2節(jié)施工機(jī)械安排保證措施142第十二章施工技術(shù)方案145第1節(jié)成品保護(hù)措施145第2節(jié)雨季施工措施154第十三章質(zhì)量保證體系和措施156第1節(jié)質(zhì)量保證體系
4、網(wǎng)絡(luò)圖156第2節(jié)質(zhì)量保證體系156第3節(jié)分部分項(xiàng)工程安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法157第4節(jié)質(zhì)量檢測(cè)程序157第5節(jié)質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)圖158第6節(jié)工程質(zhì)量預(yù)控法158第7節(jié)工程質(zhì)量保證措施159第8節(jié)樣板引路制度159第9節(jié)質(zhì)量崗位責(zé)任制度160第10節(jié)操作工人"三檢"制度161第11節(jié)隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度161第12節(jié)竣工后質(zhì)量保證措施162第十四章工程管理體系和現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)163第1節(jié)公司工程及項(xiàng)目部管理體系163第2節(jié)項(xiàng)目部配備成員及其主要職責(zé)163第3節(jié)項(xiàng)目部組織措施168第4節(jié)主要工種崗位技工配置網(wǎng)絡(luò)圖169
5、第5節(jié)管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序170第十五章安全文明施工保證措施170第1節(jié)文明施工的目標(biāo)170第2節(jié)文明施工的組織機(jī)構(gòu)170第3節(jié)文明施工管理原則171第4節(jié)文明衛(wèi)生管理措施172第5節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理173第6節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理173第十六章防揚(yáng)塵污染措施174第1節(jié)施工環(huán)保措施174第十七章降低造價(jià)措施的說(shuō)明書177第1節(jié)施工中降低工程造價(jià)的管理措施177第十八章奧運(yùn)會(huì)期間的施工管理措施179第十九章精裝修總包管理措施180第1節(jié)對(duì)分包單位的技術(shù)管理180第2節(jié)對(duì)分包單位的質(zhì)量管理181第3節(jié)對(duì)分包單位的工期管理1
6、83第4節(jié)對(duì)分包單位的安全及文明施工的管理184第5節(jié)對(duì)分包單位的技術(shù)資料管理185第6節(jié)工地例會(huì)制度186第二十章工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施186第1節(jié)工程交付186第2節(jié)竣工后的服務(wù)及保修187第3節(jié)保修措施及保修記錄188編制綜合說(shuō)明編制說(shuō)明1.感謝建設(shè)單位對(duì)我公司的充分信任，能夠給予我公司參加本工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，并組織了各個(gè)專題會(huì)對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證，并
7、且組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和了解，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境和各種條件有了比較詳細(xì)的了解，使施工組織設(shè)計(jì)更加合理。使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。2.我公司曾多次承建過(guò)高檔寫字樓的精裝修工程，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這將為本工程提供保證條件。本次投標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案和保證措施。3.我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員己經(jīng)擬訂，其中項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員均多次承擔(dān)過(guò)類似項(xiàng)目，具有施工組織、管理和協(xié)調(diào)的能力，具有為業(yè)主服務(wù)
8、的意識(shí)和能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理良好地配合。編制原則1.施工組織設(shè)計(jì)編制總原則是：盡量合理開(kāi)支，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機(jī)具設(shè)備等；確保勞動(dòng)力充足，以便于進(jìn)行統(tǒng)籌安排；確保各種施工材料訂購(gòu)及時(shí)，做好材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理工作；保證施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等。2.嚴(yán)格按業(yè)主要求的工程竣工交
