應(yīng)用ie技術(shù)提高生產(chǎn)效率-gb

應(yīng)用ie技術(shù)提高生產(chǎn)效率-gb

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資源描述:

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1、工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率講師:洪明智(MajorHung)~89~課程大綱頁(yè)次一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵(二)IPO系統(tǒng)管理模式(三)IE機(jī)制建立二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)(一)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(OST-OperationStandardTime)之結(jié)構(gòu)(二)正常時(shí)間(NormalTime)(三)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(StandardTime)(四)管理寬放(ManagementAllowance)(五)績(jī)效分析與控制(PAC-Perf

2、ormanceAnalysis&Control)三、時(shí)間衡量系統(tǒng)介紹(一)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(Pre-determinedTimeStandard)(二)方法時(shí)間衡量MTM(Methods-TimeMeasurement)(三)WF(WorkFactor)四、疲勞或休息寬放(FatigueorRestAllowance)之訂定(一)休息寬放時(shí)間定義(二)決定休息寬放時(shí)間應(yīng)考慮之因素五、工業(yè)工程之常用工具(一)操作程序分析(OperationProcessChartAnalysis)(二)流動(dòng)程序分析(Flo

3、wProcessChartAnalysis)(三)雙手程序分析(Two-HandedProcessChartAnalysis)(四)人機(jī)配合分析(Man-MachineAnalysis)(五)動(dòng)作改善要領(lǐng)(KeyPointsofMotionImprovement)(六)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則(PrinciplesofMotionEconomy)(七)流動(dòng)圖分析(FlowDiagram)(八)工廠(chǎng)布置規(guī)劃(PlantLayoutPlanning)簡(jiǎn)介(九)縮短換線(xiàn)換模時(shí)間之要領(lǐng)簡(jiǎn)介(十)降低裝配線(xiàn)平衡損失六、IE

4、改善心法※工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)參考資料33356667891010101315151516161720242732333642495153~90~89~一、工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)的內(nèi)涵與應(yīng)用(一)工業(yè)工程之定義與內(nèi)涵IndustrialEngineeringisconcernedwiththedesign,improvement,andinstallationofintegratedsystemsofpeople,materials,information,equip

5、ment,andenergy.Itdrawsuponspecializedknowledgeandskillinthemathematical,physical,andsocialsciencestogetherwiththeprinciplesandmethodsofengineeringanalysisanddesigntospecify,predict,andevaluatetheresultstobeobtainedfromsuchsystems.~IIE-InstituteofIndustr

6、ialEngineering~美國(guó)工業(yè)工程協(xié)會(huì)之定義:工業(yè)工程系有關(guān)設(shè)計(jì)、改進(jìn)及建立包括人員、物料、信息、設(shè)備、能源的整合系統(tǒng);其系利用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)中的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與技術(shù)以及工程分析、工程設(shè)計(jì)的原理與方法,去確立、預(yù)測(cè)及評(píng)估系統(tǒng)之結(jié)果。(二)IPO系統(tǒng)管理模式Feedforward前饋供貨商顧客SupplierCustomerProduction生產(chǎn)Feedback返饋~89~產(chǎn)出Output處理程序Process投入Input加工/轉(zhuǎn)化過(guò)程果因What?How?What??Man人才?Mate

7、rial資材?Money錢(qián)財(cái)?Machine機(jī)器?Message信息?Man人才?Machine機(jī)器?Method方法?Quality品質(zhì)?Cost成本?Timeliness時(shí)效?Service服務(wù)價(jià)值Function機(jī)能Value=------------------------Cost成本Function:Q、T、S~89~(三)IE機(jī)制建立(a)基本業(yè)務(wù)(PrimaryActivities)(b)工程業(yè)務(wù)(EngineeringActivities)(c)咨詢(xún)業(yè)務(wù)(ConsultationAct

8、ivities)工業(yè)工程(IE-IndustrialEngineering)業(yè)務(wù)總覽(a)基本業(yè)務(wù):系統(tǒng)維護(hù)(SystemMaintenance)(b)工程業(yè)務(wù):系統(tǒng)改善(SystemImprovement)(c)咨詢(xún)業(yè)務(wù):系統(tǒng)創(chuàng)新(SystemInnovation)機(jī)能?作業(yè)效率控制控制?成本控制?作業(yè)效率改善?成本降低及預(yù)防?組織效率改善?價(jià)值創(chuàng)新目標(biāo)?效率維持?效率改善?改善有效性(effectiveness)及強(qiáng)化與策略之連結(jié)性方法?分析&測(cè)量?

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