工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案)

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1、XXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目質(zhì)量保證體系編制單位：XXXXXX建設(shè)有限公司編制日期：年月日47目錄第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)2第二章質(zhì)量管理體系2第三章各部門(mén)及主要人員的質(zhì)量職責(zé)3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn)10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度14第六章工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理19第七章工程質(zhì)量管理檢查21第八章工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰22第九章附則23附件：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖25質(zhì)量保證體系框圖26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組27事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖28質(zhì)量檢查程序流程29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表3047第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)第一條質(zhì)量方針：

2、科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭(zhēng)創(chuàng)一流。第二條質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2010）、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2011)、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-2011)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2010)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2010)、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

3、》(GB50242-2002)、《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)、《建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50310-2002)等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章質(zhì)量管理體系第四條根據(jù)《XXXXXXXXXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理手冊(cè)--技術(shù)質(zhì)量管理》，本項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理（見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系—附件1）。第五條為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，

4、建立建全項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖—附件2），形成全員、全過(guò)程、全方位的三全質(zhì)量保證措施體系（見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖-附件3）。采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)化。第六條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組（見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組-附件4），負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目各作業(yè)區(qū)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，明確職責(zé)，歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評(píng)價(jià)，保證其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。第七條47項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施，采取將要素層層分解，使每一個(gè)要素都明確

5、落實(shí)到相關(guān)職能部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)承建工程的質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；相關(guān)管理負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任；各作業(yè)區(qū)技術(shù)主管對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。第八條本項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程采取“事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序”（見(jiàn)附件5），并制定“階段質(zhì)量控制要點(diǎn)”。施工過(guò)程中，每道工序的質(zhì)量檢查必須遵守“工序質(zhì)量檢查流程”（見(jiàn)附件6）。建立并完善“項(xiàng)目質(zhì)量管理制度”和“工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理”等保證措施。在質(zhì)量制度措施的運(yùn)行中須填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的管理記錄表（見(jiàn)附件7）。第三章各部門(mén)及主要人員的質(zhì)量職責(zé)第九條質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要

6、質(zhì)量職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等；2、建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制；3、定期組織召開(kāi)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；4、定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。第十條項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的主要質(zhì)量職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行

7、國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程合同。3、組織建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等），使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。5、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。6、主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)成德南高速度有限責(zé)任公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。第十一條總工程師