工程質(zhì)量管理體系及保證措施

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1、目錄1.1工程質(zhì)量管理體系21.1.1質(zhì)量目標(biāo)21.1.2質(zhì)量方針21.1.3質(zhì)量原則21.1.4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)21.1.5各崗位主要質(zhì)量職責(zé)61.1.6質(zhì)量保證體系及框圖81.2工程質(zhì)量保證措施131.2.1質(zhì)量管理措施和辦法131.2.2主要原材料保證措施161.2.3主要項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施171.2.4持續(xù)改進(jìn)2122工程質(zhì)量管理體系及保證措施“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”。我公司在施工中將嚴(yán)格遵守合同文件中的技術(shù)條款、部頒有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照業(yè)主的要求，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示，精心組織、精心施工，本著業(yè)主滿意的精

2、神，確保工程質(zhì)量，我們將一如既往地堅(jiān)持“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，實(shí)施和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，開展安全文明施工。本著“誠(chéng)信施工是保證質(zhì)量的根本”的原則，我公司始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，精心組織、文明施工，所建的工程全部合格。為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，在本工程中我們將以質(zhì)量方針指導(dǎo)工程施工全過(guò)程，按質(zhì)量管理體系的要求制訂完善的質(zhì)量保證措施并嚴(yán)格實(shí)行。1.1工程質(zhì)量管理體系1.1.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL176-2007）及其它相關(guān)規(guī)范合

3、格標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2質(zhì)量方針科學(xué)管理，規(guī)范施工，過(guò)程受控，質(zhì)量一流。1.1.3質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉”；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”；“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、爭(zhēng)創(chuàng)一流”；“工程質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”；“誠(chéng)信施工是保證質(zhì)量的根本”。1.1.4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)22根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，以GBT50430/ISO9001:2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體

4、系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖表1-1，質(zhì)量控制流程見(jiàn)圖表1-2。22圖表1-1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖公司總部項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)測(cè)量各隊(duì)、班組工程技術(shù)部設(shè)備物資部綜合部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部施工員質(zhì)安環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)員質(zhì)檢員設(shè)備員材料員財(cái)務(wù)人員預(yù)算員辦事員治安員22圖表1-2質(zhì)量控制流程圖合格NY施工組織設(shè)計(jì)人員設(shè)備報(bào)檢單開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）試驗(yàn)、檢驗(yàn)（施工材料、級(jí)配等）試驗(yàn)室試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)

5、工程自檢施工隊(duì)、班組填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果單位工程竣工驗(yàn)收有關(guān)單位合格合格清退出場(chǎng)221.1.1各崗位主要質(zhì)量職責(zé)圖表1-3各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。②確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。③對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上、誠(chéng)信為本”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

6、工程活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理①負(fù)責(zé)日常工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的工程技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、安全文明、行政管理等部門的工作；②具體負(fù)責(zé)質(zhì)量保證計(jì)劃各類施工技術(shù)方案和安全文明組織管理方案的編制和落實(shí)工作；③負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；④負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；⑤負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)管理工作；⑥參與勞務(wù)和材料選擇的組織工作；⑦協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；⑧具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整

7、理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；⑨具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和支持服務(wù)的落實(shí)工作。3技術(shù)負(fù)責(zé)人①貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報(bào)告。③對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。④主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)

8、量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。22⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。4設(shè)備物資部①負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃