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《模糊多維偏好群決策的bot項目風(fēng)險管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、模糊多維偏好群決策的BOT項目風(fēng)險管理研究第28卷第13期2011年7月科技進步與對策Science&TechnologyProgressandPolicyVb1.28No.13Ju1.2011模糊多維偏好群決策的BOT項目風(fēng)險管理研究李香花,王孟鈞,張彥春(中南大學(xué)土木工程學(xué)院,湖南長沙410075)摘要:運用模糊的語言變量進行多屬性事物的群體評價決策,即模糊信息多維偏好群決策.由于BOT項目的風(fēng)險結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,如何對BOT項目風(fēng)險進行有效的分級管理顯得十分重要.系統(tǒng)地分析了BOT全生命周期風(fēng)險的內(nèi)容
2、與屬性,運用模糊決策理論和多維線性規(guī)劃模型,結(jié)合改進的Borda分值法,構(gòu)建了BOT項目生命周期的模糊信息多維偏好線性規(guī)劃風(fēng)險評價模型.模型中既考慮了決策者意見的一致性,又兼顧了決策意見的差異性,為B0T項目風(fēng)險管理和評價提供了新的思路.關(guān)鍵詞:模糊;多維偏好決策;BOT項目;風(fēng)險管理DOI:10.3969/j.issn.1001—7348.2011.13.020中圖分類號:F224.5文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1001—7348(2011)13-0085—050引言B()T(Build—Operate—Tran
3、sfer)模式作為一種主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新型項目融資模式,起源于2O世紀(jì)80年代.由于BOT具有特有的優(yōu)勢,它可以在促進基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的同時發(fā)揮財政資金杠桿效應(yīng),緩解政府財政資金壓力,因此,在發(fā)展中國家得到了廣泛應(yīng)用.但由于BOT項目涉及資金規(guī)模大,生命周期長,參與者眾多,并且工程技術(shù)比較復(fù)雜,使項目面臨的風(fēng)險也比較大.如何對BOT項目的風(fēng)險進行識別與分級管理,是當(dāng)前理論和實務(wù)界面臨的一個重大課題.關(guān)于BOT項目風(fēng)險問題已有大量研究,文獻[1]一r-3]對BOT項目風(fēng)險分類進行了歸納,文獻[4]一[5]對BO
4、T項目風(fēng)險的識別與管理進行了研究,文獻[6]一[8]對項目風(fēng)險決策與評價方法進行了研究.然而,隨著BOT模式在應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展與衍化,以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,項目參與主體越來越多元化和復(fù)雜化,項目風(fēng)險管理更具模糊性與復(fù)雜性.已有的BOT風(fēng)險研究側(cè)重于項目的某階段或某方面,缺乏對BOT項目風(fēng)險的系統(tǒng)全面分析.現(xiàn)有的風(fēng)險決策與評價方法在將模糊信息量化的過程中存在一定的主觀隨意性,容易過濾掉一些重要信息.如何對BOT項目風(fēng)險進行客觀衡量并分級管理,成為本文研究的重點.首先,引入三角模糊理論,在對風(fēng)險屬性進行重新界定
5、和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,采用基于項目生命周期的風(fēng)險歸類方法,對BOT項目風(fēng)險進行分類;然后,采用群體多屬性決策方法構(gòu)建多維風(fēng)險偏好的線性規(guī)劃模型,對項目不同階段的風(fēng)險進行排序,確定一級風(fēng)險;最后,采用改進的Borda分值法,確定B()T項目的關(guān)鍵風(fēng)險.與傳統(tǒng)風(fēng)險模糊評價法相比,突破了傳統(tǒng)的風(fēng)險模糊評價法針對單項風(fēng)險進行整體判斷打分評價的局限性,而采用對風(fēng)險內(nèi)容屬性的分解評判,綜合確定單項風(fēng)險程度.本模型是對風(fēng)險屬性內(nèi)容進行分解后,對逐個風(fēng)險進行分析評價,為BOT項目風(fēng)險管理提供參考.1BOT項目風(fēng)險類別屬性及其評價
6、標(biāo)準(zhǔn)BOT項目風(fēng)險屬于過程風(fēng)險,依據(jù)風(fēng)險的影響范圍,可將風(fēng)險劃分為系統(tǒng)風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險,依據(jù)風(fēng)險的可控程度,又可以將風(fēng)險分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險.一般而言,系統(tǒng)風(fēng)險屬于整體風(fēng)險,如政治風(fēng)險,經(jīng)濟風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險等,它們不隨決策者的意志而轉(zhuǎn)移,因此,具有不可控性.但系統(tǒng)風(fēng)險的不可控性并不是絕對的,它在不同項目的不同時期的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)強度不同,同一風(fēng)險在項目不同階段的表現(xiàn)形式和影響程度也不同.因此,從項目管理層面可采用結(jié)構(gòu)分解法,剔除系統(tǒng)風(fēng)險中的完全不可控因素,將項目系統(tǒng)風(fēng)險分解為可控風(fēng)險組合,然后采用模糊多屬性線
7、性規(guī)劃模型,有側(cè)重地對風(fēng)險進行防范與規(guī)避.收稿日期:2011一O3—15基金項目:湖南省科技計劃項目(2009ZK4042);湖南省科技計劃軟課題基金項目(2oo9JTlO56)作者簡介:李香花(1975一),女,陜西旬陽人,中南大學(xué)土木工程學(xué)院博士研究生,講師,研究方向為工程項目規(guī)劃與投融資管理等;王孟鈞(1964一),女,湖南長沙人,博士,中南大學(xué)土木工程學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,研究方向為Z-程項目管理等;張彥春(1974一),女,黑龍江哈爾濱人,博士,中南大學(xué)土木工程學(xué)院講師,研究方向為工程項目管理等.?8
8、6?科技進步與對策2011正1.1BOT項目風(fēng)險的識別與分類風(fēng)險識別是指在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,對潛在及客觀存在的各種風(fēng)險進行歸類和細化的過程,是風(fēng)險管理的基礎(chǔ).識別風(fēng)險的目的是為了能夠?qū)︼L(fēng)險進行分類管理,便于及時規(guī)避與防范風(fēng)險.傳統(tǒng)的風(fēng)險識別方法有頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming),德爾菲法(Delphimethod),情景分析法(Scenariosanalysis),風(fēng)險分解
