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《“春雨醫(yī)生”張銳的艱苦創(chuàng)業(yè)故事》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
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2、緊繃，攝影師鼓勵他笑一下，他擺擺手說，不能笑，一笑眼睛就沒了。在張銳的理解里，創(chuàng)業(yè)如果需要咬牙切齒的堅持，一定是不對的，他更信奉內(nèi)心的驅(qū)動力。現(xiàn)在度過了難關(guān)的張銳自比創(chuàng)業(yè)就像是打麻將和抽煙?，F(xiàn)在錢很多，暫時不需要，謝謝。與中關(guān)村很多創(chuàng)業(yè)者一樣，張銳喜歡穿著休閑外套和牛仔褲出入各種創(chuàng)投圈，唯一不同的是，現(xiàn)在的他面色紅潤，表情松弛，絲毫覺察不出創(chuàng)業(yè)者身上常見的焦慮。春雨醫(yī)生是一款以網(wǎng)絡(luò)診療為主業(yè)務(wù)的移動醫(yī)療APP,自從20xx年8月C輪融資5000萬美元以后，張銳幾乎每天都收到各種投資者伸來的橄欖枝，與《博客天下》記者聊天期間，一家業(yè)界非常有實力的投資公司發(fā)來一條態(tài)度足夠誠懇的微信，希望能
3、夠參與D輪的融資，而他用以上12個字禮貌地回絕了對方。他太了解投資人了，來來回回見過不少于700個，在過往的融資經(jīng)歷里，張銳甚至總結(jié)出了一套自己的辨別標(biāo)準(zhǔn)，那些一開始就泛泛而談的，總是刺探你商業(yè)模式的，理念不一的，明明是一個投很大額度的公司卻來跟你創(chuàng)業(yè)公司談的……都沒譜。他調(diào)侃說自己要有時間，寫一篇怎么找到合適投資人的干貨，肯定比朋友圈那些轉(zhuǎn)載量高的有料。有料來源于過去4年他跌跌撞撞的融資經(jīng)歷。尤其是20xx年B輪的時候，最難熬的兩個月，他常常失眠，半夜兩三點給人發(fā)郵件，探討產(chǎn)品設(shè)計或者商業(yè)模式。一大早，又跑到各大投資現(xiàn)場，唾沫橫飛地跟人闡述春雨的商業(yè)價值。
4、同樣的內(nèi)容，每天至少要講兩遍，還要回答各種八竿子打不著的問題。我確實很焦慮。他說，每天吃不好睡不好，晚上睡前會擔(dān)心資金鏈斷了怎么辦，早上又打起精神鼓勵自己說，自己的產(chǎn)品解決了那么多人的痛苦，這么有價值，一定會拿到錢，只是緣分不到。精神上的壓力很快反饋給身體，一個最明顯的變化是他兩邊的鬢角全白了，從醫(yī)多年的父親跟他說，這是植物神經(jīng)紊亂。在張銳的理解里，創(chuàng)業(yè)如果需要咬牙切齒的堅持，一定是不對的，他更信奉內(nèi)心的驅(qū)動力。現(xiàn)在度過了難關(guān)的張銳自比創(chuàng)業(yè)就像是打麻將和抽煙。以前，每次看到他母親打麻將，一打打到半夜兩點，坐得腰酸背疼，他看著都嫌累，但母親高興，創(chuàng)業(yè)也是這樣，很累，但你很爽，你說抽煙有什
5、么好，這么難聞，對身體不好還花錢，但是我高興。20xx年的春天，身為網(wǎng)易副總編的他每天還在辦公樓里，開著沒完沒了的會，公開課、微博、新聞頻道，各個部門都等著他決策，也包括當(dāng)時正開始起步的網(wǎng)易新聞移動客戶端。在流量為王的門戶時代，數(shù)據(jù)是衡量一個產(chǎn)品最關(guān)鍵且唯一的指標(biāo)，移動端的（數(shù)據(jù)）變化是一個指數(shù)性的增長，你就會預(yù)感到這個環(huán)境，春江水暖鴨先知，你是要跳河里。媒體人敏銳的特性，讓他感覺到這是10年以來移動互聯(lián)網(wǎng)最好的一個機會，錯過了太可惜，他決心創(chuàng)業(yè)。他做的第一件事是找合伙人，負(fù)責(zé)有道字典的曾柏毅和自己的發(fā)小李光輝成為他第一批拉下水的人，三人第一次見面是在清華附近的一個咖啡館里，張銳用整整
6、兩個小時向兩位闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，跟他們說，有前途有前景的事我們自己干。當(dāng)時，意識到移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮機會的人不在少數(shù)，微博、微信的迅速崛起正在改變整個創(chuàng)業(yè)格局，在可以看得見的浪潮里，如何找到正確的方向成了創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。三個人研究了美國APP商店里下載量排在前十健康類的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)排名前十的多一半有關(guān)于減肥飲食，減肥類產(chǎn)品成了他們的首選?？目呐雠鲆粋€多月下來，他們轉(zhuǎn)向了在線診療，中國復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系以及不均衡的醫(yī)療資源讓張銳覺得這是個機會。7月，三個人湊了幾百萬，在海淀區(qū)768創(chuàng)意園里租了一間120平米的辦公室，正式開始研發(fā)春雨醫(yī)生。曾柏毅完全沒想到，短短三個月，就租了個辦公室、
7、簡單裝修了下、做了一些簡單的推廣，一百多萬就沒了，你那會兒才知道什么叫錢不值錢。當(dāng)時產(chǎn)品還沒上線，張銳每天去跟天使聊，此前因為在媒體的經(jīng)歷他接觸過很多投資人，但人脈資源并沒有幫他帶來一些便利，他所選擇的在線醫(yī)療在很多投資人眼里沒有任何商業(yè)價值。產(chǎn)品預(yù)計在11月上線，但上線需要一筆不小的推廣費。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在一次朋友間的飯局。飯局上，張銳遇到了陳維廣，藍(lán)馳創(chuàng)投的創(chuàng)始人，他跟對方闡述了自己的商業(yè)版圖。真正觸動陳的，除了張銳足夠自信的講述，更多是他自己對
