優(yōu)衣庫(uniqlo)企業(yè)文化案例分析

優(yōu)衣庫(uniqlo)企業(yè)文化案例分析

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1、論文基本信息表論文基本信息表隊伍編號D16論文名稱優(yōu)衣庫(UNIQLO)企業(yè)文化案例分析研究對象優(yōu)衣庫股份有限公司研究進(jìn)程開始時間2015年3月6日完成時間2015年3月25日研究方法(有使用的在括號里打鉤)訪談法()數(shù)學(xué)方法(√)問卷調(diào)查法(√)實地考察法(√)定性研究法(√)定量研究法(√)案例研究法(√)文獻(xiàn)研究法(√)其他方法:論文簡介(200字內(nèi))本文以優(yōu)衣庫有限公司為研究企業(yè),一方面運(yùn)用PEST和波特五力模型對優(yōu)衣庫外部環(huán)境進(jìn)行分析,另一方面從內(nèi)部環(huán)境著手,分別用基于CIS和麥肯錫7S模型的定性分析和基于丹尼森組織文化模型的定量分析對優(yōu)衣庫文化進(jìn)行探究和驗

2、證,最后得出優(yōu)衣庫的核心文化——簡單與審美的平衡。最后,我們基于文化的定量分析和定性分析對優(yōu)衣庫中國分公司提出建議和行業(yè)借鑒意義。注意:論文基本情況表須附在論文首頁54目錄緒論4一、主題闡述4二、為什么選擇服裝行業(yè)4三、為什么選擇優(yōu)衣庫41.契合主題42.文化獨(dú)特43.借鑒意義5四、問題引出5第一部分企業(yè)簡介5第一章優(yōu)衣庫概述61.1優(yōu)衣庫,傳達(dá)的是一種理念61.2優(yōu)衣庫大事記71.3優(yōu)衣庫近年來經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)81.4研究分析思路10第二部分外部環(huán)境11第二章外部環(huán)境-PEST與波特五力模型112.1行業(yè)概述112.2優(yōu)衣庫PEST模型分析122.3波特五力模型分析15第三

3、部分內(nèi)部環(huán)境19第三章定性分析19這部分將圍繞這兩個問題對優(yōu)衣庫文化進(jìn)行深度剖析19研究方法203.1企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CorporateIdentitySystem)的定義203.2理念識別系統(tǒng)(MIS)213.3行為識別系統(tǒng)(BIS)223.4視覺識別系統(tǒng)(VIS)283.5麥肯錫7S模型30第四章定量分析35544.1定量分析——基于Denison組織文化模型的問卷調(diào)查35第四部分SWOT分析48第五章優(yōu)衣庫的SWOT分析485.1.優(yōu)勢分析485.2劣勢分析495.3機(jī)會分析495.4威脅分析50第五部分探索發(fā)現(xiàn)展望未來51第六章企業(yè)文化探索516.1“爆款制

4、造機(jī)”516.2“優(yōu)衣庫人”——完全實力主義者526.3文化圖騰——百搭UT53第七章改進(jìn)與行業(yè)借鑒547.1問題發(fā)現(xiàn):基于定量分析結(jié)果547.2員工觀念問題分析與建議547.3借鑒意義5554緒論一、主題闡述:簡,大道至簡,簡而能全。追求至簡的黃老之道,在幾千年后的商業(yè)社會中依舊發(fā)揮著自身的影響。太多企業(yè)在紛繁冗雜的潮流中迷失了前行的方向,癡求面面俱到,最后卻顧此失彼。但亦有企業(yè)傳承“簡”的智慧,找到了簡約與審美的完美平衡點(diǎn),在競爭激烈的商場中脫穎而出,引領(lǐng)風(fēng)騷,帶著“簡”的企業(yè)文化惹人注目。當(dāng)下,極簡主義的思潮開始慢慢占據(jù)審美的制高點(diǎn),它大大刷新了人們的審美觀念。

5、簡約的風(fēng)潮席卷各行各業(yè)。為此,我們著眼于“簡約而不簡單”的服裝品牌優(yōu)衣庫,探索其成功的奧秘。二、為什么選擇服裝行業(yè):服裝行業(yè)作為與人們生活息息相關(guān)的行業(yè),影響著社會生活的各個環(huán)節(jié),因而其變化容易被人們所感知;同時,服裝行業(yè)風(fēng)格各異,不論從價位、外觀、手感等各個方面,都有著很大的差異,非常具有研究價值。三、為什么選擇優(yōu)衣庫:1.契合主題:在物質(zhì)極度發(fā)達(dá)、品牌過剩的年代,消費(fèi)者面對眼花繚亂的商品往往無從選擇。于是“簡”的理念被提出,優(yōu)衣庫順應(yīng)潮流,帶來了一股簡約自然的時尚之風(fēng)。優(yōu)衣庫的服裝風(fēng)格力求簡潔,追求“百搭”。在這個特殊的年代,優(yōu)衣庫無疑是做出了最正確的選擇。優(yōu)衣庫

6、在追“簡”的這個時代章節(jié)中翻開了服裝行業(yè)的新篇章。2.文化獨(dú)特:服裝行業(yè)中的文化定位往往從年齡、地位或色系等方面入手,而優(yōu)衣庫則有著不同的追求,這已不再僅僅是品牌定位的問題,而是其深層價值觀差異的反映。她致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的休閑服,提倡基于時尚美學(xué)的“零件理念”。柳井正先生從開設(shè)第一間優(yōu)衣庫專賣店時就明確:“54用心打造一個可以讓顧客自由選擇的環(huán)境”。倉儲型店鋪使得顧客自選過程輕松而快捷。優(yōu)衣庫已經(jīng)從賣服裝上升到銷售傳播一種理念。這一獨(dú)特性有很好的研究價值。3.借鑒意義:a)優(yōu)衣庫能在服裝市場疲軟的背景下仍然堅挺并保持高增長額,值得探討及借鑒。b)優(yōu)衣庫獨(dú)特的文化價值已

7、經(jīng)不僅僅是對一種品牌的定位,更是對一種理念的傳播。企業(yè)由被動變主動,把握先機(jī)。c)優(yōu)衣庫的制度構(gòu)建,極大地促進(jìn)了企業(yè)文化的內(nèi)部傳播,讓企業(yè)文化更顯突出。一、問題引出:據(jù)紡織服裝行業(yè)跟蹤周報分析。服裝子行業(yè)滯后于宏觀經(jīng)濟(jì),消費(fèi)需求自2011年開始漸露疲態(tài),加之電商的強(qiáng)勢沖擊,業(yè)內(nèi)企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)在2012年前后開始放緩,2012、2013年明顯下滑。而優(yōu)衣庫作為“快時尚”的引領(lǐng)者,自2006年12月在中國上海市成立了迅銷(中國)商貿(mào)有限公司,在中國迅速發(fā)展。截至2014年5月31日止九個月期間的銷售凈額及收入均錄得增長,銷售凈額達(dá)5,694億日圓(較上年

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