做好改制企業(yè)員工的思想政治工作

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1、做好改制企業(yè)員工的思想政治工作　　穩(wěn)定是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。改制企業(yè)涉及企業(yè)的多方面問題，在人員變動(dòng)和企業(yè)制度方面都有很大的變化，各種不穩(wěn)定因素交織存在，員工的心理也會(huì)產(chǎn)生變化，并影響企業(yè)的發(fā)展，因此，如何發(fā)揮思想政治工作在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中的作用就顯得尤為重要?！　∫弧⑵髽I(yè)改制與不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生　?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)性企業(yè)機(jī)制改制的必要性。國有企業(yè)的安逸環(huán)境使企業(yè)的管理無法銳意進(jìn)取，國有企業(yè)員工的思想也出現(xiàn)偏差，造成企業(yè)在發(fā)展中存在很多的問題，體制不暢、機(jī)制不活、競(jìng)爭(zhēng)力較差等，使國有企業(yè)不能適應(yīng)新時(shí)代的要求。國有企業(yè)面對(duì)眾多問題，企業(yè)虧損最突出的原因是觀念“虧損”，思想“虧損”，精

2、神“虧損”。因此，只有積極推進(jìn)企業(yè)改制，將傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)化，通過對(duì)用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制的創(chuàng)新和調(diào)整，達(dá)到建立靈活、合適的機(jī)制的目的，使國企依托這些先進(jìn)體制，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式和精神面貌，促進(jìn)企業(yè)尋找市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的新道路?！　。ǘ└闹浦胁环€(wěn)定因素具體表現(xiàn)。國有企業(yè)的改革，涉及置換產(chǎn)權(quán)和職工身份問題，作為一種新型的管理模式，現(xiàn)代的管理機(jī)制顛覆了員工以前的工作習(xí)慣，隨著變革，公司的各種隱性和顯性的不穩(wěn)定因素隨之而來。綜合起來，主要是以下問題：　　1員工對(duì)企業(yè)改制不能認(rèn)同和接受，存在抵觸心理。很多國有企業(yè)員工將國企的工作作為“鐵飯碗”，這種思想使個(gè)

3、別人在工作中不思進(jìn)取，松懈懶惰。企業(yè)改制后，這些人明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展，面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。因此，在改制過程中，很多企業(yè)員工可能會(huì)下崗失業(yè)，這會(huì)使他們強(qiáng)烈抵制企業(yè)改制。對(duì)改制后的企業(yè)來說，國家的支持會(huì)相應(yīng)地減少，這就使企業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，留下的員工會(huì)擔(dān)心改制后企業(yè)的發(fā)展，對(duì)自己未來前途命運(yùn)的不確定和擔(dān)憂，容易引起思想不穩(wěn)定，從而促使他們抵制企業(yè)的改制，即使企業(yè)改制之后也會(huì)心存疑慮，不能很好地投身到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中?！　?擔(dān)憂改制后的企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制難以正常運(yùn)作。企業(yè)改制是為了適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更好地適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，因此，必將產(chǎn)生以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營理念、管理思維和企

4、業(yè)行為。對(duì)于長久實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國有企業(yè)來說，這種改制會(huì)徹底顛覆企業(yè)原有的制度和管理，甚至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也會(huì)受到影響，因此相對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的種種弊端，員工更擔(dān)憂改制后的企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制是否可以正常運(yùn)作，企業(yè)的經(jīng)營是否可以正常運(yùn)營，害怕折騰最終吃虧的是企業(yè)，受苦的是員工，不穩(wěn)定因素也由此產(chǎn)生?！　?擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)上崗中被淘汰下崗，國有企業(yè)的改制勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部制度的改革，為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，很多國企在改制后會(huì)啟動(dòng)員工考核機(jī)制，這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，員工的工作與工作效率掛鉤，能者上、庸者下，原有的安逸環(huán)境被打破，作為企業(yè)的員工，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生深深的危機(jī)感和風(fēng)險(xiǎn)感，這使一些貪圖享樂、不思

5、進(jìn)取的員工無法適應(yīng)，而國有企業(yè)中仍然有一部分老一輩建設(shè)者，他們對(duì)國企的發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)，但是，無論是在體力還是精力上都與青年職工有了一定的差距，競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制對(duì)他們的生活和工作都會(huì)造成一定的影響。這些因素都成了國企改制中思想的不穩(wěn)定性因素?！　?改制前期調(diào)研工作不細(xì)，未能利用在職員工大會(huì)及員工代表大會(huì)的形式，將企業(yè)改制的目的、意義、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、依據(jù)的法規(guī)政策、企業(yè)賬目等對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳、公布，企業(yè)的改制不只是企業(yè)管理者的事情，而且關(guān)系著員工的生存和未來。在我國，國有企業(yè)的改制方案應(yīng)該由職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)同意方可進(jìn)行，而一些企業(yè)的管理者在企業(yè)改制之前不能很好

6、地與員工溝通，聽取員工的意見，擅自決定，脫離了人民群眾，將企業(yè)改制，侵犯了員工的合理權(quán)益，造成員工參與企業(yè)改制工作的積極性和主動(dòng)性不高。國有企業(yè)的改制問題錯(cuò)綜復(fù)雜，如果改制的方案不科學(xué)，會(huì)造成國有企業(yè)資金的流失，企業(yè)員工的合理利益受到損害，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的改革進(jìn)行懷疑否定，對(duì)改制帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估不充分等也是造成了企業(yè)改制不穩(wěn)定的因素?！　《?、做好思想政治工作維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定　　（一）思想政治工作必須與解決實(shí)際問題相結(jié)合，做到以情動(dòng)人，以理服人。企業(yè)在改制中要充分尊重企業(yè)職工的主人翁地位，肯定他們對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)，保障他們的基本權(quán)利，真心實(shí)意地幫助員工解決在改制中思想上、工

7、作上及生活上遇到的實(shí)際問題，深入了解員工思想，把思想引導(dǎo)工作做到員工的心坎上，疏導(dǎo)他們的心理，緩解員工對(duì)改制的抵觸情緒，著力消化不穩(wěn)定因素，才能讓大多數(shù)改制企業(yè)員工對(duì)企業(yè)在改制中出現(xiàn)的這樣或那樣的暫時(shí)困難和問題給予理解，心中的怨氣才能夠得到化解，使思想政治工作取得成效。立足企業(yè)與員工利益的結(jié)合點(diǎn)，為員工詳細(xì)描述企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖，樹立員工對(duì)改制后企業(yè)發(fā)展的信心，不僅可以穩(wěn)定員工的情緒，消除不穩(wěn)定因素，還可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用?！　。ǘ┏浞纸Y(jié)合黨的政策，開展思想政治工作，確保企業(yè)穩(wěn)定