2015畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-開(kāi)題報(bào)告樣稿

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1、沈陽(yáng)航空航天大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告書(shū)姓名蔣競(jìng)緯專(zhuān)業(yè)物流管理學(xué)號(hào)2011040807017指導(dǎo)教師徐家旺2014年12月20日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：基于第三方物流的供應(yīng)商管理庫(kù)存模式及應(yīng)用研究一.選題背景及研究意義隨著VMI策略的實(shí)施,供應(yīng)商掌握了真實(shí)的終端需求信息,但也增加了庫(kù)存管理的負(fù)擔(dān)。于是,供應(yīng)商為了減輕負(fù)擔(dān),不斷尋求將VMI運(yùn)作中的物流業(yè)務(wù)外包給合適的第三方物流服務(wù)商。因此，設(shè)計(jì)合適的基于第三方物流的VMI模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀文獻(xiàn)[1]張鵬認(rèn)為供應(yīng)商管理庫(kù)存(VendorManagedInventory，VMI)作為一

2、種目前國(guó)際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式對(duì)整條供應(yīng)鏈的形成和發(fā)展都產(chǎn)生了影響，VMI是一種戰(zhàn)略合作伙伴之間的戰(zhàn)略行為，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈集成管理的思想。目前，許多跨國(guó)公司都在通過(guò)第三方物流(ThirdPartyLogistics，TPL或3PL)企業(yè)實(shí)施VMI，并以此來(lái)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存量，提高快，響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化。文獻(xiàn)[2]Dong等[9]學(xué)者的研究表明,VMI主要是在短期內(nèi)通過(guò)優(yōu)化批量來(lái)降低成本,買(mǎi)方將從中獲得最大的好處，買(mǎi)方的成本總是低于實(shí)施VMI之前的而賣(mài)方卻并不是總能分享到此成本節(jié)約的好出—因?yàn)橘u(mài)方承擔(dān)了用戶(hù)庫(kù)存轉(zhuǎn)移而帶來(lái)的物流成本,

3、賣(mài)方的成本將在“正常條件”下增加,即使從長(zhǎng)期來(lái)看,賣(mài)方的利潤(rùn)能否增加仍然是不確定的VMI實(shí)施過(guò)程中賣(mài)方短期成本的增加及長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)的不確定性直接導(dǎo)致了賣(mài)方缺乏參與熱情。文獻(xiàn)[3]張作恩表示VMI對(duì)第三方物流公司提出了很高的要求,同時(shí)也是物流公司的一次難得的機(jī)遇,只要物流企業(yè)能夠提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù),考慮到信息系統(tǒng)的建立等退出壁壘,供應(yīng)商和供應(yīng)鏈下游生產(chǎn)企業(yè)不可能輕易另選物流合作伙伴,因此,第三方物流公司必須抓住機(jī)遇,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和物流信息系統(tǒng)的建立,突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡快占領(lǐng)市場(chǎng)。文獻(xiàn)[4]Gou?Qinglong等（2008）[9]對(duì)供應(yīng)商基于訂貨點(diǎn)訂貨

4、，零售商實(shí)施可訂貨策略下的VMI聯(lián)合管理庫(kù)存策略進(jìn)行了模擬。該模擬的結(jié)果表明：聯(lián)合庫(kù)存策略的實(shí)施可以降低供應(yīng)商與零售商的庫(kù)存總成本。三、主要參考文獻(xiàn)主要研究?jī)?nèi)容，擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題一.主要研究?jī)?nèi)容1、供應(yīng)商管理庫(kù)存及第三方物流基本理論概述；2、VMI環(huán)境下物流外包對(duì)供應(yīng)鏈的影響；3、基于第三方物流的VMI運(yùn)作模式設(shè)計(jì)(或模型)；4、基于第三方物流的VMI運(yùn)作模式應(yīng)用；5、結(jié)論及意見(jiàn)建議等。二、設(shè)計(jì)（論文）的基本框架（提綱）1、VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存和第三方物流基本理論概述（1）供應(yīng)商管理庫(kù)存模式的基本概述（2）第三方物流運(yùn)作模式概述2、VMI環(huán)境下物流外包對(duì)

5、供應(yīng)鏈的影響（1）VMI環(huán)境下物流外包對(duì)供應(yīng)鏈成本的影響（2）VMI環(huán)境下物流外包對(duì)供應(yīng)鏈快速響應(yīng)性的影響（3）VMI環(huán)境下物流外包對(duì)供應(yīng)鏈安全性的影響3、基于第三方物流的VMI運(yùn)作模式設(shè)計(jì)（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)參與的第三方管理庫(kù)存模式（2）基于大數(shù)據(jù)分析的第三方管理庫(kù)存模式4、基于第三方物流的VMI運(yùn)作模式的應(yīng)用（1）第三方物流的VMI運(yùn)作模式在冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中的應(yīng)用（2）第三方物流的VMI運(yùn)作模式在保持供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性中的應(yīng)用（3）第三方物流的VMI運(yùn)作模式在維護(hù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性中的應(yīng)用5、總結(jié)與展望三、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題1、VMI下供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)成本增加的問(wèn)題2、第

6、三方物流的VMI運(yùn)作模式下的安全性問(wèn)題主要研究方法通過(guò)對(duì)第三方庫(kù)存管理的分析與整理，找到解決VMI下供應(yīng)商倉(cāng)儲(chǔ)成本增加的問(wèn)題和第三方物流的VMI運(yùn)作模式安全性問(wèn)題的方法，最后得出結(jié)果去分析說(shuō)明第三方管理庫(kù)存的發(fā)展方向和趨勢(shì)。進(jìn)度安排日期周數(shù)內(nèi)容12014年11月24日~2014年11月30日1周實(shí)習(xí)調(diào)研、查閱資料、閱讀文獻(xiàn)22014年12月1日~2015年1月4日5周資料綜述、提交開(kāi)題報(bào)告并答辯32015年1月5日~2015年3月8日3周論文主體論證、程序設(shè)計(jì)42015年3月9日~2015年3月29日3周論文初稿52015年3月30日~2015年4月12

7、日2周修改稿62015年4月13日~2015年4月19日1周終稿，論文評(píng)審、裝訂72015年4月20日~2015年4月26日1周論文答辯、成績(jī)?cè)u(píng)定指導(dǎo)教師審查意見(jiàn)簽字：年月日開(kāi)題報(bào)告論證會(huì)小組審查意見(jiàn)小組組長(zhǎng)簽名：年月日選題報(bào)告審查小組組成名單組成姓名職稱(chēng)研究方向簽字組長(zhǎng)（非導(dǎo)師）成員