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《油田地面工程管理規(guī)定》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、油田地面工程管理規(guī)定油勘字〔2005〕226號(hào)第一章總則第一條為了規(guī)范油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理、提高油田地面工程系統(tǒng)效率,根據(jù)《油田開(kāi)發(fā)管理綱要》,特制定本《規(guī)定》。第二條油田地面工程建設(shè)和油田地面生產(chǎn)系統(tǒng)管理應(yīng)按照“經(jīng)濟(jì)、高效、安全、適用”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,實(shí)行項(xiàng)目管理。積極采用先進(jìn)配套技術(shù),優(yōu)化地面建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行,確保油田高效開(kāi)發(fā)。第三條油田地面工程建設(shè)規(guī)定編制依據(jù)主要有《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全法》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等相
2、關(guān)條款。第四條油田地面工程管理主要包括油田地面建設(shè)規(guī)劃、油田地面工程建設(shè)、油田地面系統(tǒng)生產(chǎn)、老油田地面工程改造、油田地面工程科技創(chuàng)新和健康、安全、環(huán)境管理等。第五條本《規(guī)定》適用于股份公司及所屬各油田分(子)公司、全資子公司(以下簡(jiǎn)稱油田公司)的陸上油田地面工程的管理,控股、參股公司和國(guó)內(nèi)合作的陸上油田地面工程的管理參照?qǐng)?zhí)行。第二章油田地面工程建設(shè)第一節(jié)一般規(guī)定第六條油田地面工程建設(shè)是油田開(kāi)發(fā)產(chǎn)能建設(shè)的重要組成部分,優(yōu)化油田地面工程建設(shè),提高投資效益、降低生產(chǎn)成本,直接決定油田開(kāi)發(fā)的效益。第七條
3、油田地面工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,認(rèn)真做好前期工作、工程實(shí)施、投產(chǎn)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各階段管理,履行建設(shè)單位責(zé)任,組織設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等各參建單位,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效的油田地面工程。第八條油田地面工程建設(shè)要按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,采取節(jié)能﹙油、氣、水、電等﹚,節(jié)約土地措施。要充分運(yùn)用新技術(shù),學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、將土地利用與工程技術(shù)有機(jī)結(jié)合。第九條油田地面工程建設(shè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為:1.整裝油田在油田產(chǎn)能建設(shè)完成后,達(dá)到產(chǎn)能規(guī)模后6年之內(nèi)地面工程建設(shè)規(guī)模的生產(chǎn)負(fù)荷率
4、不應(yīng)低于75%;2.油田地面工程各單項(xiàng)(位)工程質(zhì)量合格率應(yīng)為100%,優(yōu)良率應(yīng)為70%以上;3.整裝油田油氣集輸密閉率一般要達(dá)到95%以上,新油田集輸系統(tǒng)的原油損耗率要達(dá)到0.5%以下;4.整裝油田集輸耗氣一般應(yīng)低于13m3/t,稠油集輸耗氣一般宜低于55m3/t;5.整裝油田伴生氣處理率應(yīng)達(dá)到85%以上,邊遠(yuǎn)、零散井應(yīng)盡可能回收利用伴生氣;6.出礦原油含水率應(yīng)達(dá)到0.5%以下;7.整裝油田采出水(含油污水)處理率應(yīng)達(dá)到100%,處理后水質(zhì)要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;8.一般整裝油田生產(chǎn)耗電應(yīng)低于135k
5、W·h/t,稠油生產(chǎn)耗電應(yīng)低于210kW·h/t;9.整裝油田加熱爐運(yùn)行效率大于85%,輸油泵效率大于75%,活塞式注水泵效率大于85%,離心式注水泵效率大于70%。10.土地面積的有效利用率應(yīng)大于70%。第二節(jié)分級(jí)管理第十條油田地面工程建設(shè)分為股份公司重點(diǎn)工程和一般工程。下列工程項(xiàng)目為股份公司重點(diǎn)工程:1.計(jì)劃動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量大于1000×104t或設(shè)計(jì)產(chǎn)能規(guī)模大于20×104t/a的油田地面工程及系統(tǒng)配套工程;2.投資大于5000萬(wàn)元的伴生氣處理裝置、水處理工程和管道、供電、道路、通信、自動(dòng)化、
6、供熱、油庫(kù)、外輸?shù)认到y(tǒng)配套工程;3.投資大于5000萬(wàn)元的油氣集輸、處理、外輸?shù)壤嫌吞锏孛娓脑旃こ蹋?.規(guī)模和投資小于以上規(guī)定,但發(fā)展?jié)摿Υ?,有望形成較大規(guī)模或?qū)^(qū)域發(fā)展、技術(shù)發(fā)展有重要意義的工程項(xiàng)目。第十一條股份公司負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理,油田公司負(fù)責(zé)一般工程項(xiàng)目管理。股份公司對(duì)于重點(diǎn)工程管理主要是工程方案、設(shè)計(jì)審批、竣工驗(yàn)收等工作的組織,實(shí)施協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查職能。油田公司是地面工程建設(shè)(包括重點(diǎn)工程項(xiàng)目和一般工程項(xiàng)目)建設(shè)單位,是工程建設(shè)安全、質(zhì)量、投資、工期的“第一責(zé)任人”,負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)
7、程的組織管理。第十二條工程實(shí)施的具體組織和管理形式是工程項(xiàng)目經(jīng)理部。第三節(jié)建設(shè)程序第十三條所有油田地面工程建設(shè)必須嚴(yán)格履行建設(shè)程序?;窘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)程序應(yīng)為:項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程開(kāi)工、施工建設(shè)、投產(chǎn)試運(yùn)、竣工驗(yàn)收等。油田地面工程建設(shè)按照前期工作、工程實(shí)施、投產(chǎn)試運(yùn)和竣工驗(yàn)收階段實(shí)施規(guī)范化管理。第十四條油田地面工程建設(shè)前期工作包括項(xiàng)目建議書(shū)(相當(dāng)于油田開(kāi)發(fā)概念設(shè)計(jì)中的地面工程部分)、可行性研究(相當(dāng)于總體開(kāi)發(fā)方案中的地面工程部分)和初步設(shè)計(jì);重點(diǎn)配套系統(tǒng)工程和老區(qū)
8、調(diào)整改造項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)。第十五條油田產(chǎn)能建設(shè)地面工程實(shí)施包括計(jì)劃下達(dá)、施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目招標(biāo)、物資采辦、工程開(kāi)工、工程施工等。第十六條投產(chǎn)試運(yùn)主要包括編制投產(chǎn)方案和組織試運(yùn)行。第十七條竣工驗(yàn)收主要包括專項(xiàng)驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。第四節(jié)前期工作管理第十八條前期工作是論證、優(yōu)化地面工程方案、提高投資效益、降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵,必須堅(jiān)持科學(xué)、客觀的原則,在搞好工藝方案對(duì)比、優(yōu)化、推薦合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的基礎(chǔ)上,做出實(shí)事求是的研究結(jié)論,確保前期工作的科學(xué)性和嚴(yán)肅性。第十九條油田地面工程建設(shè)必須按照有