員工餐費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法

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1、3員工餐費(fèi)改善方案為進(jìn)一步調(diào)整公司伙食質(zhì)量，切實(shí)提高職工的就餐標(biāo)準(zhǔn)，特制訂提案管理提議，該補(bǔ)助因工作需要在食堂就餐的員工，按食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的每餐開支標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。一、用餐現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)：由于物價(jià)不斷上漲，公司成本大幅度提高，現(xiàn)有的餐費(fèi)支付方式比例是公司承擔(dān)總費(fèi)用的70%，而個(gè)人承擔(dān)總費(fèi)用的30%，具體的用餐支付方式如下：餐費(fèi)/日公司補(bǔ)助/日個(gè)人支付/日早2元0元2元中6元5元1元晚6元5元1元支付比例70%30%合計(jì)14元10元4元以2011年用餐總費(fèi)用為例：2011年1月至2011年12月全年用餐費(fèi)用為￥2172380元，公司用餐總費(fèi)用支

2、出￥1520666元，個(gè)人用餐總費(fèi)用支付￥651714元，鑒于公司支出成本的壓力，現(xiàn)對(duì)于用餐支付方式提出如下兩種改善建議：餐費(fèi)/日公司補(bǔ)助/日個(gè)人支付/日早2元0元2元中6元4元2元晚6元4元2元支付比例60%40%合計(jì)14元8元6元餐費(fèi)/日公司補(bǔ)助/日個(gè)人支付/日早2元1元1元中6元3元3元晚6元3元3元支付比例50%50%合計(jì)14元7元7元3二、改善建議由原來(lái)公司承擔(dān)70%和個(gè)人承擔(dān)30%比例，分別下降到60%至50%，個(gè)人承擔(dān)將會(huì)由原來(lái)的30%增加到40%至50%，公司成本在原有基礎(chǔ)上將會(huì)下降10%，按上一年人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，公司每年

3、大約將節(jié)省217238元，個(gè)人承擔(dān)用餐標(biāo)準(zhǔn)增加10%，如果在原有基礎(chǔ)上公司減少補(bǔ)助，個(gè)人將增加支付金額，可能會(huì)造成部分的員工抱怨問(wèn)題，為改善這一問(wèn)題，員工晚餐可以選擇不在公司食用。三、就餐費(fèi)用改善建議一而在原有基礎(chǔ)上，伙食的質(zhì)量并未隨之改善，方案二將在原有的伙食質(zhì)量提出有效地改善，按公司承擔(dān)60%，員工承擔(dān)40%做出改善的方案分每餐6.5元和7元兩種用餐標(biāo)準(zhǔn)：餐費(fèi)/日公司補(bǔ)助/日個(gè)人支付/日早2元0元2元中6.5元4元2.5元晚6.5元4元2.5元支付比例60%40%合計(jì)15元8元7元餐費(fèi)/日公司補(bǔ)助/日個(gè)人支付/日早2元0元2元中7元

4、4元3元晚7元4元3元支付比例60%40%合計(jì)16元8元8元四、就餐費(fèi)用改善建議二許多員工晚上回家食用晚餐，宿舍員工300人，住平沙本地約300人，部分員工晚上選擇回家吃回，以每天100人在食堂食用晚餐計(jì)算，一餐公司出5元，100人公司要支付500元，如實(shí)行販?zhǔn)蹤C(jī)刷卡計(jì)算，避免公司浪費(fèi)成本，以每天100人計(jì)算3，每月22天，公司大約節(jié)約成本在11000元左右，而不在食堂食用晚餐的員工，不用支出餐費(fèi)，公司補(bǔ)助餐費(fèi)也不予返還。實(shí)行每星期晚餐考勤制度，按人數(shù)報(bào)餐，減少公司開支，制定罰款條例，如臨時(shí)加班人員，則按刷卡次數(shù)計(jì)算。經(jīng)與MIS溝通，做

5、一套食堂消費(fèi)系統(tǒng)大約在￥3500元左右，而節(jié)約成本每月將會(huì)在￥10000元左右。序號(hào)產(chǎn)品名稱品牌型號(hào)數(shù)量單位單價(jià)（元）總價(jià)（元）1消費(fèi)機(jī)OCOMOFA3-13臺(tái)680.002040.002IC讀卡機(jī)OCOMOFC31臺(tái)280.00280.003協(xié)議轉(zhuǎn)換器國(guó)產(chǎn)485-2321臺(tái)90.0090.004設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)1項(xiàng)240.00240.005小計(jì)26506稅金6%2650.00159.007總計(jì)2809.00備注：以上報(bào)價(jià)不含線路及施工，僅設(shè)備安裝與軟件調(diào)試；設(shè)備需與計(jì)算機(jī)之間485通信。