東門村工程施工組織設(shè)計

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1、西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第一章編制依據(jù)1、中華人民共和國《建筑法》，國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及國家有關(guān)建筑工程的其他法令、法規(guī)；2、中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定；3、甘肅省慶陽市設(shè)計院設(shè)計的《東門新村6#、7#、8#住宅樓工程》施工藍(lán)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及設(shè)計單位對施工的要求；4、依據(jù)我公司有關(guān)項目施工工程質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理文件；5、依據(jù)施工現(xiàn)場實際勘察情況；6、依據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗；7、依據(jù)我公司對工程的施工總體部署和管理目標(biāo)；8、依據(jù)

2、我公司的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備條件；9、依據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；10、依據(jù)國家及甘肅省現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范和文件；（1）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（2）甘肅省建筑項目（工程）竣工驗收暫行辦法；（3）關(guān)于實施《甘肅省建設(shè)項目（工程）竣工驗收暫行辦法》的補(bǔ)充通知；（4）建設(shè)部房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行辦法。11、慶陽隴東建筑工程有限公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》以及管理制度。12、采用的施工規(guī)范94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》建筑工程施工質(zhì)量驗

3、收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2001建筑機(jī)

4、械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ33-2001建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBG50242-200294慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第二章質(zhì)量、安全方針一、質(zhì)量方針1、公司質(zhì)量方針以人為本，科學(xué)管理，推崇新尚，誠實守信，創(chuàng)建精品工程，提供滿意服務(wù)。2、項目部質(zhì)量方針本項目部依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定了“樹立精品意識，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，奉獻(xiàn)精美建筑，竭誠盡心服務(wù)”的質(zhì)量方針，樹立了“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展，以安全為保障，以工期創(chuàng)效益”的發(fā)展路線。二、

5、安全方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理三、安全管理的基本要求1、確保施工全過程安全生產(chǎn)，不發(fā)生任何安全事故，負(fù)傷頻率為零。2、能夠按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施，確保施工全過程安全文明達(dá)標(biāo)。3、能夠落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度，參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》4、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除

6、。5、對職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時解決施工全過程中的安全技術(shù)問題。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第三章質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1、公司質(zhì)量目標(biāo)①單位工程一次交驗合格率100%；②回訪及時率100%；③合同履約率100%，顧客信息反饋處理率100%；④顧客滿意率80%.2、項目部質(zhì)量目標(biāo)①單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收（包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能、觀感質(zhì)量）符合有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一次交驗合格率100%。②確保合格，爭創(chuàng)“現(xiàn)場

7、管理”獎。搞好規(guī)范服務(wù)，做到三堅持：堅持管理制度化、堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、堅持服務(wù)規(guī)范化。建設(shè)精品工程，為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、安全目標(biāo)1、杜絕死亡、重傷事故，將一般輕傷事故控制在1‰之內(nèi)。2、確保每月安全檢查達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、文明施工目標(biāo)確保三階段“安全評價”及“總體安全評價”合格。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第四章工程項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)權(quán)限一、工程項目管理組織機(jī)構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、取樣員、資料員、材料員、機(jī)械管理員等

8、組成，主管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理：田宗宏材料員王軍成資料員賈巖安全員趙廷楨質(zhì)檢員趙小平技術(shù)員趙世文施工員趙廷成二、項目部各崗位人員職責(zé)與權(quán)限（一）項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)代表企業(yè)實施施工項目管理。(2)履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》(3)組織編制項目管