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《東門村工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第一章編制依據(jù)1、中華人民共和國《建筑法》,國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及國家有關(guān)建筑工程的其他法令、法規(guī);2、中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定;3、甘肅省慶陽市設(shè)計院設(shè)計的《東門新村6#、7#、8#住宅樓工程》施工藍圖和有關(guān)標準圖集及設(shè)計單位對施工的要求;4、依據(jù)我公司有關(guān)項目施工工程質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理文件;5、依據(jù)施工現(xiàn)場實際勘察情況;6、依據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗;7、依據(jù)我公司對工程的施工總體部署和管理目標;8、依據(jù)我公司的技術(shù)力量、
2、機械設(shè)備條件;9、依據(jù)國家現(xiàn)行建筑施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準;10、依據(jù)國家及甘肅省現(xiàn)行有關(guān)工程施工規(guī)范和文件;(1)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例;(2)甘肅省建筑項目(工程)竣工驗收暫行辦法;(3)關(guān)于實施《甘肅省建設(shè)項目(工程)竣工驗收暫行辦法》的補充通知;(4)建設(shè)部房屋建筑和市政工程竣工驗收備案管理暫行辦法。11、慶陽隴東建筑工程有限公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》以及管理制度。12、采用的施工規(guī)范94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建
3、筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001建筑施工安全檢驗標準JGJ59-99建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ33-2001建筑給排水及
4、采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GBG50242-200294慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第二章質(zhì)量、安全方針一、質(zhì)量方針1、公司質(zhì)量方針以人為本,科學(xué)管理,推崇新尚,誠實守信,創(chuàng)建精品工程,提供滿意服務(wù)。2、項目部質(zhì)量方針本項目部依據(jù)ISO9001:2000標準制定了“樹立精品意識,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,奉獻精美建筑,竭誠盡心服務(wù)”的質(zhì)量方針,樹立了“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展,以安全為保障,以工期創(chuàng)效益”的發(fā)展路線。二、安全方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理三、安全管理的基本要求1、確保施工全
5、過程安全生產(chǎn),不發(fā)生任何安全事故,負傷頻率為零。2、能夠按標準布置施工現(xiàn)場臨時設(shè)施,確保施工全過程安全文明達標。3、能夠落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接驗收使用制度,參加各種安全設(shè)施設(shè)備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》4、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。5、對職工進行安全技術(shù)交底,及時解決施工全過程中的安全技術(shù)問題。94慶陽隴東建筑工程有限
6、公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第三章質(zhì)量、安全、文明施工目標一、質(zhì)量目標1、公司質(zhì)量目標①單位工程一次交驗合格率100%;②回訪及時率100%;③合同履約率100%,顧客信息反饋處理率100%;④顧客滿意率80%.2、項目部質(zhì)量目標①單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收(包括分部工程質(zhì)量、質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能、觀感質(zhì)量)符合有關(guān)規(guī)范和標準要求,一次交驗合格率100%。②確保合格,爭創(chuàng)“現(xiàn)場管理”獎。搞好規(guī)范服務(wù),做到三堅持:堅持管理制度化、堅持現(xiàn)場標準化、堅持服務(wù)規(guī)范化。建設(shè)精品工程,為用戶優(yōu)質(zhì)
7、服務(wù)。二、安全目標1、杜絕死亡、重傷事故,將一般輕傷事故控制在1‰之內(nèi)。2、確保每月安全檢查達到合格標準。三、文明施工目標確保三階段“安全評價”及“總體安全評價”合格。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》第四章工程項目管理組織機構(gòu)及人員職責(zé)權(quán)限一、工程項目管理組織機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、取樣員、資料員、材料員、機械管理員等組成,主管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作,并負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項目經(jīng)理:田宗宏材料員王軍成資料員
8、賈巖安全員趙廷楨質(zhì)檢員趙小平技術(shù)員趙世文施工員趙廷成二、項目部各崗位人員職責(zé)與權(quán)限(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)代表企業(yè)實施施工項目管理。(2)履行項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)。94慶陽隴東建筑工程有限公司西峰區(qū)東門新村6#、7#、8#住宅樓《施工組織設(shè)計》(3)組織編制項目管