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1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊(duì)伍管理等工作。2、按照國(guó)家法律法規(guī)及業(yè)主要求,制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo),保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“六位一體”管理要求。3、全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針,抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作,確保項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)職工薪酬分配和勞務(wù)人員工資足額發(fā)放負(fù)全責(zé)。5、積極探索、引進(jìn)并應(yīng)用工程施工的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。6、加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育,注重對(duì)重要崗位人員和關(guān)
2、鍵技術(shù)人才的培養(yǎng),不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和全體員工的素質(zhì)。7、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。8、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍各項(xiàng)管理。積極推進(jìn)“架子隊(duì)”管理模式。9、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康方針、目標(biāo),確保該管理體系在項(xiàng)目部各部門(mén)之間的正常運(yùn)行。2、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和路線方針。3、貫徹IS09001-2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,合理配置和管理人、財(cái)、物、機(jī)械等生產(chǎn)要素,及時(shí)妥善解決施工中存在的各項(xiàng)問(wèn)題,
3、使項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。4、認(rèn)真執(zhí)行管理指令,接受建設(shè)單位和企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。5、建立施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控體系,強(qiáng)化施工過(guò)程的安全、質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助安檢工程工程部進(jìn)行安全培訓(xùn)考核,確保質(zhì)量,安全進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)境。6、參加施工內(nèi)外協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)展。7、參與施工方案的指定和大型技術(shù)交底,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)有效實(shí)施;8、推進(jìn)制造成本及項(xiàng)目部各作業(yè)隊(duì)的有效實(shí)施,并強(qiáng)化成本與預(yù)算,與中考算,與清核的有效控制實(shí)施。9、參與分包合同,定貨合同的簽訂、復(fù)查、報(bào)批和實(shí)施檢查監(jiān)督分包合同的執(zhí)行情況,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。10、積極開(kāi)展市場(chǎng)
4、調(diào)查,主動(dòng)收集工程信息,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參加項(xiàng)目追蹤、投標(biāo)活動(dòng),完成本項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。黨支部書(shū)記崗位職責(zé)1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示;2、結(jié)合生產(chǎn)展開(kāi)黨務(wù)工作,協(xié)調(diào)本單位黨政工團(tuán)的關(guān)系,確保項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、共同做好工作。積極參加與項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理的決策,實(shí)施有效的保證、監(jiān)督、服務(wù)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、文明施工及對(duì)外協(xié)調(diào)、宣傳工作。4、主管辦公室的宣傳、接待工作,門(mén)衛(wèi)及會(huì)議室的管理工作,負(fù)責(zé)職工的思想教育及技能培訓(xùn)。項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康
5、安全“三標(biāo)一體化”實(shí)施和具體運(yùn)行;對(duì)施工生產(chǎn)中的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制工作。3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作,對(duì)不合格工程或產(chǎn)品及違反操作規(guī)程的行為有權(quán)下達(dá)停工或整改令。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作。4、具體負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和“四新”成果的推廣應(yīng)用,組織開(kāi)展“QC小組”活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。5、負(fù)責(zé)組織施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等專項(xiàng)和綜合檢查工作,并定期召開(kāi)施工分析會(huì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。6、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)
6、行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高員工的技術(shù)水平。7、負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì),參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通交付等工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。工程技術(shù)部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理、對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核并匯總,組織協(xié)調(diào)變更設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化,正確實(shí)施批準(zhǔn)的變更項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案和實(shí)施措施。根據(jù)實(shí)際完成工作量,為驗(yàn)工計(jì)價(jià)提供真實(shí)可靠的工程數(shù)量。4、掌握主要工程數(shù)量、施工安排、組織措施。掌握控制性工程施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)的
7、平衡和必要的工序調(diào)節(jié),督促現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備供應(yīng)到位,確保施工生產(chǎn)按照計(jì)劃進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)施工調(diào)度工作,發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知和報(bào)告,并貫徹、檢查、落實(shí)和跟蹤結(jié)果。收集、整理和上報(bào)日、周、月、季實(shí)際的施工生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6、對(duì)需要項(xiàng)目部其他部門(mén)配合完成的業(yè)務(wù),統(tǒng)一使用“工作聯(lián)系單”的方式發(fā)出需要協(xié)助工作的信息。聯(lián)系單一式兩份,一份交接收方,另一份由接收方簽收后保存?zhèn)洳??!肮ぷ髀?lián)系單”由發(fā)出人填寫(xiě),按照事由程度由部門(mén)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目總工程師簽發(fā)。7、負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)
8、行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和企業(yè)的規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。2、編制單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。參加圖紙的管理和審核,編制與申報(bào)開(kāi)工報(bào)告,制定工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并監(jiān)督執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查,進(jìn)行工序技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)