凱立城建公司辦公樓施工組織設(shè)計(jì)

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1、1.施工組織設(shè)計(jì)1.1工程概況本工程為凱立城建公司辦公樓工程,位于武漢市江夏開發(fā)區(qū),建筑面積4155m2,建筑占地面積693m2,綜合樓建筑層數(shù)6層,總高度22.2m。建筑物耐火等級(jí)為二級(jí);防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),防水年限15年;結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),建筑物使用年限50年。工程結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6度,主樓框架抗震等級(jí)為三級(jí),附樓框架抗震等級(jí)為四級(jí)。鋼筋采用HPB235鋼筋和HRB335鋼筋?;炷翉?qiáng)度等級(jí)見下表。序號(hào)構(gòu)件名稱部位強(qiáng)度等級(jí)1框架柱±0.00~六層樓面C304梁板±0.00~五層樓面C305五層樓面以上C256樓梯C257構(gòu)造柱C208其他

2、未注明構(gòu)件C20砌體部分:±0.00以下采用M7.5水泥砂漿砌灰砂磚;±0.00以上除塔樓為加氣混凝土塊外,其余均為M5混合砂漿砌空斗墻。裝修部分:正面外墻面采用淺灰色多樂士浮雕中層漆小花紋輥壓,背面外墻采用高級(jí)乳膠漆涂料,勒腳采用深灰色面包石;地面除大廳、走廊、餐廳采用花崗巖地面外,其余采用陶瓷錦磚地面;樓面均采用陶瓷錦磚樓面;內(nèi)墻面除衛(wèi)生間采用瓷磚墻面外,其余采用混合砂漿內(nèi)墻,白色乳膠漆罩面;頂棚分為木龍骨塑料條形扣板吊頂(衛(wèi)生間)、鋁合金方形板吊頂(辦公室、會(huì)議室)和混合砂漿頂棚,白色乳膠漆罩面頂棚(其余房間)。門窗采用塑鋼門窗及木門(淺色調(diào)和漆)。1.2編制依

3、據(jù)根據(jù)凱立辦公樓工程施工招標(biāo)文件;招標(biāo)文件所提供的有關(guān)資料、設(shè)計(jì)圖紙及答疑資料;現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定;117現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查收集到的有關(guān)資料,我公司的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備配備及以往類似工程成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。1.3編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及要求,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工序安排,分期分批組織施工,工期盡可能縮短。合理安排施工程序及順序,做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免重復(fù)工作及窩工,以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。1.4施工部署1.4.1施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我公司

4、施工經(jīng)驗(yàn),擬組建項(xiàng)目經(jīng)理部,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法要求組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司相關(guān)部門的控制和監(jiān)督下對(duì)工程施工全面負(fù)責(zé),實(shí)行施工過(guò)程全面協(xié)調(diào)控制。1.4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,另設(shè)施工技術(shù)、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)量檢測(cè)、計(jì)劃管理六個(gè)部門負(fù)責(zé)具體管理工作。機(jī)構(gòu)圖如下圖。1.4.1.2機(jī)構(gòu)及人員管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)⑴、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),做出承諾,形成文件,組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。⑵、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn),并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措

5、施。⑶、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系、文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量保證體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。117項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)材料管理質(zhì)量管理計(jì)量檢測(cè)安全管理計(jì)劃管理土建作業(yè)隊(duì)裝飾作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)117⑷、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。⑸、加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理,重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)和分析。2項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。⑵、遵

6、守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。⑶、貫徹公司質(zhì)量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。⑷、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。考核結(jié)果定期上報(bào)公司相關(guān)部門。⑸、接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),定期向公司有關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。3項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)⑴、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng),抓好生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。⑵、嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行

7、施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。⑷、負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃,并精心組織施工。落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。⑸、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。⑹、負(fù)責(zé)制定交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。⑺、負(fù)責(zé)施工中和移交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。⑵、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。⑶、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)

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