包蘭線框架涵頂進施工組織設(shè)計

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1、一、編制說明1、編制依據(jù)①國家和鐵道部及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行法律法規(guī)、鐵路施工及驗規(guī)范、有關(guān)方針政策和規(guī)章制度等；②建工函[2009]260號《大型機械臨近營業(yè)線施工管理規(guī)定》、《鐵路營業(yè)線施工管理辦法》、《鐵路營業(yè)線施工安全管理補充辦法》；③鐵道部第32號《鐵路交通事故應(yīng)急救援規(guī)則》等有關(guān)文件及規(guī)定；④《鐵路運輸安全保護條例》；⑤《營業(yè)線鐵路安全事故應(yīng)急救援條例》；⑥《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》；⑦《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（TB10401-2003，J259-2003）；⑧設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場調(diào)查資料。2、編制原則①嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，持證上崗”

2、的原則，參建人員須經(jīng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后，方準上崗；②當施工與鐵路行車安全發(fā)生矛盾時，遵循“安全第一”的原則，服從鐵路行車的需要；行車不施工，施工不行車。③營業(yè)線施工嚴格執(zhí)行一人一機專職防護、“五個一”齊全原則；④施工前對有關(guān)人員進行崗前培訓(xùn)，掌握技術(shù)要點及注意的安全事項，確保施工萬無一失，嚴格按照施工方案進行；⑤最大限度地減少對鐵路運營干擾的原則。3、編制范圍及目的本方案編制范圍為銀川市第八水廠供水管道穿越鐵路防護工程包蘭線K505+5551-5.0m鋼筋混凝土框架涵頂進施工。本方案編制目的為明確頂進框架涵施工方法、工藝流程、操作要點、工藝標

3、準和安全質(zhì)量保障措施，保證按照既定質(zhì)量、工期、安全目標完成施工任務(wù)。二、工程概況1、工程簡介本工程為新建1-5.0m-50-鋼筋混凝土框架涵，頂進法施工，涵洞用途為銀川市第八水廠輸水管道穿越鐵路進入第八水廠，穿越二股道，分別為包蘭線和在建包蘭二線，鐵路等級Ⅰ級，電力/內(nèi)燃牽引，最高行車速度120km/h。頂進場地設(shè)在線路左側(cè)，頂進時包蘭線采用D24型便梁防護，在建惠銀二線正在施工沒有通車，無需加固。涵洞設(shè)計凈高為2.8m，寬度為5.0m，全長為28m，涵洞中心線與包蘭線正交。2、水文地質(zhì)情況工程所在地地形平坦，地勢開闊，地表覆蓋第四紀風(fēng)積粉細砂，平

4、均海拔在1111—1115m之間。銀川市屬中溫帶干旱大陸性氣候，具有降雨稀少，蒸發(fā)強烈，光照充足，氣候干燥，風(fēng)大沙多等特點。施工區(qū)域自上而下土層依次為：①人工填筑圓礫土（壓實路基），厚度約為0.8m；②細砂，主要成分為石英、長石，厚度為22.1m，標高1105.6m以上細砂松散，稍濕，σ0=100Kpa，涵洞穿越鐵路主要位于本層；③粉質(zhì)粘土，一般小于1.0m，棕褐色，土質(zhì)均勻；地下水主要為孔隙性潛水，具有L2型腐蝕，勘察實測穩(wěn)定水位為1.5～2.5m，地下水位較淺，施工時需采取降水措施。3、工程特點框架涵頂進具有建設(shè)周期短，對鐵路運營影響時間短等特

5、點，但相較而言也存在較大的安全隱患，涉及相關(guān)部門多、協(xié)調(diào)難度大。三、主要工程數(shù)量本工程主要工程為穿越鐵路1-5.0m鋼筋混凝土框架頂進涵一座，包含后背、滑板、線路加固、涵體主體預(yù)制、頂進、路基回填加固、附屬工程。四、施工組織總體管理目標1、總體目標本工程的管理目標是“以人為本，科學(xué)管理，精細施工，誠信守法，信守合同，科技創(chuàng)新，保護環(huán)境”。2、質(zhì)量管理目標嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙及相關(guān)鐵路施工及驗收規(guī)范的要求，達到現(xiàn)行工程驗收質(zhì)量檢驗評定的合格標準，工程一次驗收合格率100%，合同兌現(xiàn)率100%。-50-3、安全管理及員工職業(yè)健康目標a、無重大行車事故，無重

6、傷及重大責(zé)任死亡事故，無有毒有害化學(xué)品危害及中毒事故，無重大汽車交通責(zé)任事故，無特種機械設(shè)備及電力機械設(shè)備事故，無重大火災(zāi)或爆炸事故；b、員工輕傷負傷頻率控制在10‰以下；c、對從業(yè)人員職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)相關(guān)知識及技能培訓(xùn)率達到100%；對從業(yè)人員定期進行健康體檢；對從事職業(yè)健康安全關(guān)鍵崗位的人員定期進行職業(yè)病檢查。4、文明施工及環(huán)境管理目標a、固定區(qū)域及臨時場所的生活垃圾要求分類堆放、處理，施工垃圾按業(yè)主和當?shù)卣蠖逊?、處理；b、固定區(qū)域及臨時場所的生活、生產(chǎn)廢水排放達到國家污水綜合排放標準；c、做到工完料清，倡導(dǎo)綠色施工。五、施工

7、現(xiàn)場管理組織機構(gòu)1、管理組織機構(gòu)根據(jù)施工需要設(shè)置項目經(jīng)理部，設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工程師1人，下設(shè)工程技術(shù)部（含試驗員）、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、計劃財務(wù)部和綜合辦公室。施工組織機構(gòu)如下圖所示：項目經(jīng)理項目總工程師綜合辦公室工程技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)察部計劃財務(wù)部物資設(shè)備部項目副經(jīng)理施工作業(yè)班組-50-2、項目管理人員配備根據(jù)本工程特點，結(jié)合我單位的自身情況，擬在施工現(xiàn)場配置的主要管理人員如下：計劃財務(wù)部3人：設(shè)部長1人，會計師1人，預(yù)算員1人。工程技術(shù)部8人：設(shè)部長1人、土建工程師2人，測量工程師4人，試驗員1人。安全質(zhì)量監(jiān)察部5人

8、：設(shè)部長兼質(zhì)量員1人，安全員4人。物資設(shè)備部2人：設(shè)部長1人，材料員1人。綜合辦公室1人：設(shè)主任兼管理員1人。3、項目管理