生產(chǎn)車間倉庫管理

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1、倉庫管理制度一、目的　　通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，以相應(yīng)的獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、范圍　　本規(guī)定適用于本公司所有儲存物資的管理，包括但不限于：原材料倉、成品倉、借用倉、待處理品倉、各種委外倉、電力產(chǎn)品車間倉、通用產(chǎn)品車間倉。三、職責　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；四、驗收及保管　　1存貨的驗收入庫倉庫管理制度　　1.1經(jīng)檢驗合格的存貨，倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，方可入庫。　　1.2對入庫存貨核對、清點后，倉管員及時打印入庫單，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證?！　?.3庫管

2、要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫?！　）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購?！　）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。　　c）與要求不符合的采購物資?！　?存貨保管倉庫管理制度　　2.1存貨入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清"。　　a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊?！　）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清?！　〔⒓皶r在物料卡中進行記錄?！　?.2倉管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正?！　?．3確保用友ERP中的庫存報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。3　　3存貨的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度　　3.1倉管員根據(jù)進貨時間必須

3、遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則?！　?.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權(quán)制止和糾正其行為?！　?倉庫工作作風及態(tài)度　　4.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。4.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細心（嚴謹）、負責、誠實、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。4.3倉庫人員必須做到每日進出數(shù)據(jù)及時錄入。五、獎懲規(guī)定1、每月由公司財務(wù)部提供抽點數(shù)據(jù)，行政部相關(guān)人員在每月第二個工作日對各倉庫的庫存數(shù)量進行抽點。抽點截止數(shù)據(jù)為每月最后一日。2、各倉庫的賬實相符率需達到以下結(jié)果：倉庫名稱抽點結(jié)果原材料倉98%成品倉100%各

4、委外加工倉98%電力產(chǎn)品車間倉98%通用產(chǎn)品車間倉98%3、抽點的每種存貨的單位價值不得低于5元。4、各倉庫抽點的存貨種類不得少于20種。5、抽點結(jié)束后一個工作日內(nèi)，行政部必須出具當月抽點結(jié)果報告。按抽點結(jié)果，做出以下獎罰：3倉庫抽點結(jié)果獎懲結(jié)果獎懲對象原材料倉達標/不達標獎勵/扣除當月獎金200元財務(wù)部經(jīng)理/原材料倉倉管成品倉達標/不達標獎勵/扣除當月獎金200元財務(wù)部經(jīng)理/成品倉倉管各委外加工倉達標/不達標獎勵/扣除當月獎金200元生產(chǎn)中心總監(jiān)電力產(chǎn)品車間倉達標/不達標獎勵/扣除當月獎金200元生產(chǎn)中心總監(jiān)通用產(chǎn)品車間倉達標/不達標獎勵/扣除當月獎金200元生產(chǎn)中心總監(jiān)六、該制

5、度從7月份開始執(zhí)行，即8月第二個工作日對7月的庫存數(shù)進行抽點。3