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《淺論企業(yè)中人力資源的資本化(1)論文 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、淺論企業(yè)中人力資源的資本化(1)論文 摘要:資源成為資本,是由于兩種不同的資源定價方式?jīng)Q定的。一種是對資源直接定價,一種是對資源間接定價,間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。人力資源的資本化,就是一個得到收益權(quán)的過程。本文將對人力資源的資本化進行探討。論文關(guān)鍵詞:人力資源資本資本化產(chǎn)權(quán) 一個公司中出現(xiàn)的看似簡單的管理問題,其背后往往是非常復(fù)雜的人力資源問題,而人力資源問題往往牽涉文化、制度與人三個層面。文化建設(shè)是公司領(lǐng)導(dǎo)層的核心任務(wù),但優(yōu)秀公司并不片面夸大文化的作用,深圳華為公司這樣理解:提倡學(xué)雷鋒,但決不讓雷鋒吃虧,奉獻者定
2、當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。一家公司?yīng)通過制度和程序的設(shè)計與優(yōu)化,確保高績效者獲得高待遇,公司的人力資源部主要承擔(dān)制度建設(shè)的責(zé)任人。一、人力資本的概念關(guān)于什么是人力資本,有許多不同的理解。舒爾茨認為,人力資本是相對于物質(zhì)資本或非人力資本而言的,是指體現(xiàn)在人身上的可以被用來提供未來收入的一種資本,是指個人具備的才干、知識、技能和資歷,是人類自身在經(jīng)濟活動中獲得收益并不斷增值的能力。貝克爾則進一步把人力資本與時間因素聯(lián)系起來,認為人力資本不僅意味著才干、知識和技能,而且還意味著時間、健康和壽命。在我國,李忠民將其解釋為“凝結(jié)在人體內(nèi),能夠物化為商品或服務(wù),增加商品或服務(wù)的效用,并以此分享收益的價值
3、”。李忠民的解釋更能體現(xiàn)人力資本的基本特征。首先,定義中的“凝結(jié)”隱含著人力資本是有意識投資的產(chǎn)物,這與舒爾茨、貝克爾等人關(guān)于人力資本形成的理論觀點是一致的。其次,“物化于商品或服務(wù)”,說明人力資本的價值承擔(dān)者是能夠作為商品或服務(wù)交易的知識、技術(shù)和信息等,這就吸取了舒爾茨、貝克爾等人關(guān)于人力資本概念的合理內(nèi)核。再次,“能夠增加商品或服務(wù)的效用”,揭示了作為人力資本所應(yīng)具備的促進財富和經(jīng)濟增長的內(nèi)在特性。最后,“以此分享收益的價值”不僅說明了人力資本屬于價值范疇,而且體現(xiàn)了知識經(jīng)濟條件下的人與人的關(guān)系。這種關(guān)系從根本上說是一種以收益分配為核心的資本產(chǎn)權(quán)關(guān)系,也就是說,人力資本能夠享有資
4、本產(chǎn)權(quán)收益。二、人力資源的資本化人力資源是指“工人通過教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗而獲得的知識與技能”,討論人力資源的資本化問題,就不能僅僅把目光局限在少數(shù)經(jīng)營管理者、高級技術(shù)人才上面。實際上,少數(shù)經(jīng)營管理者、高級技術(shù)人才的人力資源與一般工人通過教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗而獲得的知識與技能,在本質(zhì)上并沒有任何性質(zhì)的區(qū)別,區(qū)別僅在于度或程度的不同。顯然,人力資源來自于企業(yè)的勞動者已經(jīng)取得的或得到的知識與技能,而不僅是在當(dāng)前企業(yè)中受到的培訓(xùn)。人力資源當(dāng)然是一種有價資源,企業(yè)使用人力資源是必須付費的。這樣,人力資源也存在定價問題。套用對物質(zhì)資源的定價理論分析,可以認為人力資源也應(yīng)該有兩種定價方式,一種是對人力資
5、源的直接定價,一種是對人力資源的間接定價。人力資源的間接定價就是人力資源的資本化。工資顯然是對人力資源的直接定價。如果一個勞動者不僅要求工資,而且再要求給予一定的股份,這就是個體人力資源增長部分的間接定價。其具體形式有期權(quán)激勵、利潤分成(群體人力資源參與分成后再把股份量化到個人)、崗位股(不減少工資的崗位股)、企業(yè)為職工貸款實現(xiàn)職工持股等等。還有就是如果一個勞動者的工資適當(dāng)減少,然后才能給予一定股份,這就是個體人力資源的一部分由直接定價轉(zhuǎn)化為間接定價。工資轉(zhuǎn)化為股份的形式是非常多樣化的。三、人力資源資本化的意義1.可以促進人力資源的合理配置和有效流動人力資源作為重要的社會經(jīng)濟資源,同
6、樣具有有限性的特征,存在著有限供給與無限需求的矛盾。解決這一矛盾的根本途徑就在于實現(xiàn)人力資源的合理配置,且須從兩個方面考察。從靜態(tài)看,一是達到人盡其能,也就