電力安全管理影響因素及對(duì)策

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1、電力安全管理影響因素及對(duì)策電力安全管理影響因素及對(duì)策　　1.簡(jiǎn)析有關(guān)電力安全管理執(zhí)行力的不足之處　　在電力安全管理上有幾方面存在缺陷：思想觀念：一些工作人員自身思想認(rèn)識(shí)不夠，比如，工作者在管理的過程中，缺乏詳細(xì)的記錄，在填寫工作票中漏填現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，均源于自身對(duì)技術(shù)操作、理解度不夠，無疑很大程度加重安全管理的負(fù)擔(dān)。欠缺健全的考核機(jī)制：在日常安全管理中，一些單位對(duì)員工的工作要求不切實(shí)際，部分緣由及實(shí)際存在的問題，而片面加重考核力度，加上不公的處罰方式，嚴(yán)重違背相關(guān)原則，引發(fā)職工不滿，促使積極性下降。執(zhí)行力度不夠：因?yàn)轫?xiàng)目管理工作任務(wù)繁重，然而人員力度不夠，極不

2、利于工作的順利進(jìn)行，加上領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督力度不夠，以致一些人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度還有待加強(qiáng)?！　?.安全管理的重要因素分析與必要性　　從人員來看，在管理工作中，管理者與執(zhí)行者各自的力量不可或缺，只有執(zhí)行力度強(qiáng)、管理完善，才能增強(qiáng)工作的執(zhí)行力度。從制度來看，只有完善制度，才能保證執(zhí)行操作的合理性；從監(jiān)督考察來看：如何培養(yǎng)執(zhí)行力，需建立健全的監(jiān)督考查機(jī)制，避免制度逐漸弱化。因此，要想保證電力安全管理順利進(jìn)行，如何把握?qǐng)?zhí)行力的各個(gè)要素是至關(guān)重要的，需要不斷提升我國(guó)安全管理執(zhí)行力，從根本上確保企業(yè)單位得以安全的生產(chǎn)?！　?.提高全員綜合素質(zhì)水平　　堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理、工

3、作人員的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提高自身的安全意識(shí)，積極利用一些機(jī)會(huì)進(jìn)行宣講并以身作則，定期開展有關(guān)安全方面是活動(dòng)，最大程度提高全體員工的電力安全的理解度。漸漸促使良好習(xí)慣的養(yǎng)成。注意培訓(xùn)體系需加以完善，保證培訓(xùn)管理制度以及管理辦法系統(tǒng)化、專業(yè)化。積極聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)講師進(jìn)行宣講以及實(shí)地考察，不斷充電，逐漸提升員工、管理人員的綜合素質(zhì)水平，具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力，才能更好的服務(wù)于企業(yè)、人們?！　?.完善制度，優(yōu)化體系流程　　為了確保安全管理制度的可行性、科學(xué)性，需要重視制度民主化。聯(lián)系具體實(shí)際情況，積極征集多方意見，不斷深化與研究，完善

4、溝通渠道，以便在執(zhí)行中，容易產(chǎn)生共識(shí)，無形之中有利于管理體制的建設(shè)與實(shí)施。此外，優(yōu)化流程，項(xiàng)目細(xì)化，完善責(zé)任制與獎(jiǎng)懲制，依據(jù)員工的實(shí)際工作完成效率、質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)比，調(diào)查安全目標(biāo)任務(wù)落實(shí)度。明確每位員工的責(zé)任范圍，保證業(yè)務(wù)流程合理化、科學(xué)化，加強(qiáng)重組與細(xì)化，可依據(jù)相關(guān)職能、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，給予表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。將安全責(zé)任制定落實(shí)到位，讓每一位員工明確自己的任務(wù)以及相關(guān)安全意識(shí)，扛起必要的責(zé)任，確保整個(gè)企業(yè)得以順利的進(jìn)行、生產(chǎn)。　　3.監(jiān)督系統(tǒng)的優(yōu)化與預(yù)防工作　　電力安全管理的執(zhí)行力的靈魂就是監(jiān)督力，為了減少管理中問題的出現(xiàn)

5、，需要選派負(fù)責(zé)、有經(jīng)驗(yàn)的人員實(shí)施監(jiān)督，同時(shí)，工作者彼此之間也需互相監(jiān)督，不斷實(shí)地跟進(jìn)，積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決存在的問題。因此，完善的監(jiān)督方案是一項(xiàng)重要的工作。企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)各職位的所需設(shè)備儀器以及工作準(zhǔn)備狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析，加強(qiáng)針對(duì)性管理，遇到問題及時(shí)跟蹤并加以解決，執(zhí)行人員需要做好工作的報(bào)備工作，確保整個(gè)工作流程、進(jìn)度順利進(jìn)行，做好預(yù)防工作，不斷優(yōu)化薄弱的環(huán)節(jié)。　　4.加強(qiáng)電力安全管理的基礎(chǔ)夯實(shí)工作　　在安全管理過程中，設(shè)備是生產(chǎn)、技術(shù)管理的重要組成部分，加強(qiáng)安全設(shè)備管理的隱患排查力度，這兩項(xiàng)核心是管理工作的主要方面，因此，需改進(jìn)安全管理的水平。積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)

6、化機(jī)制，重點(diǎn)防事故、查隱患，抓安全。例如儀器設(shè)備是否正常運(yùn)行，電網(wǎng)制定、人身安全等各個(gè)隱患，加大排查力度，不斷構(gòu)建及完善排查各種隱患的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，要求對(duì)實(shí)際管理情況進(jìn)行定期專項(xiàng)評(píng)估。同時(shí)，積極建設(shè)示范線站，使其更為標(biāo)準(zhǔn)化，可依據(jù)“樣板引領(lǐng)”的思路，爭(zhēng)取率先推出某變電所、某配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化以及某條輸電線路為建設(shè)示范樣板，便于電力安全管理工作的實(shí)施。積極整治配網(wǎng)設(shè)備，使其標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)可靠、安全、穩(wěn)定為基本導(dǎo)向，規(guī)劃先行的基本原則，將使用資金進(jìn)行合理規(guī)劃與分配，加大企業(yè)改造力度與相關(guān)配網(wǎng)建設(shè)工作，逐漸使配網(wǎng)供電能力重點(diǎn)突出，進(jìn)一步夯實(shí)所用的設(shè)備穩(wěn)定安全性。最后，積極

7、完善電力設(shè)備管理，使其精益化。定期檢測(cè)儀器設(shè)備的帶電運(yùn)行情況，對(duì)其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估評(píng)級(jí)，只有加強(qiáng)電力安全管理的基礎(chǔ)夯實(shí)工作，才能增強(qiáng)電力管理執(zhí)行力度?！　】偠灾?，不僅國(guó)家、各企業(yè)單位要重視電力安全執(zhí)行力的相關(guān)要素，還需積極開展宣教活動(dòng)，確保全體員工乃至使用人群以正確的心態(tài)面對(duì)突發(fā)狀況，充分落實(shí)員工培訓(xùn)工作以及嚴(yán)格遵守制度的相關(guān)要求，以人為本，積極配合上級(jí)指令，相關(guān)監(jiān)督，才能真正不斷加強(qiáng)安全管理的執(zhí)行力度?！　∽髡?賀磊單位:國(guó)網(wǎng)河南長(zhǎng)葛市供電公司　　[1]王成龍.分析影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與途徑[J].電源技術(shù)應(yīng)用，2014，：510-511.　　[

8、2]陳達(dá)峰.影響電力安全管理執(zhí)行力的要素與途徑探討[