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1、黑龍江英華電力設備制造有限公司設備管理獎懲制度為了在設備管理中引進激勵機制，規(guī)范獎懲制度，充分體現獎優(yōu)懲劣的宗旨，強化設備管理，調動和激發(fā)車間及個人管好用好設備的積極性，制定本制度。?1、把設備的完好率，利用率，一二級保養(yǎng)和設備事故率列入車間的月、年度考核指標。2、設立設備管理專項獎勵基金，作為設備管理獎勵基金，同時將日常定期和不定期設備管理考核所扣罰工資，獎金列入設備管理獎勵基金。獎勵基金實行?？顚Ｓ?；用于獎勵設備管理中做出突出貢獻的車間和管理人員，設備操作手。3、對設備檢查，評比進行下列獎懲。(1)生產部執(zhí)行每周一次的設備檢查制度；對各車間設備管理情況進行全面的檢查驗
2、收，對檢查出的問題考核按《設備評分表》標準扣分，每分罰款20元。(2)堅持每季度一次的紅旗設備評比活動，對紅旗設備的操作手每次給予50—100元的獎勵。4、對發(fā)生下列情況之一的，視情況對當事人給予40—1000元的經濟處罰。(1)違章操作損壞設備，但不夠事故范圍的；(2)平時抽查發(fā)現有危急設備正常運行的重大問題的；(3)平時抽查發(fā)現嚴重違章操作的；(4)設備中存在問題又不按要求及時整改的；(5)由手管理不善造成設備單機存在嚴重問題的；(6)對有關考核報表，上報報表及事故報表不按時填報的，黑龍江英華電力設備制造有限公司(7)原始記錄，統(tǒng)計報表出現嚴重假資料的；(8)對事故調
3、查不積極進行配合的；(9)上級檢查時發(fā)現有較大問題的；???(10)油水管理不當危急設備安全運行的；???(11)設備保養(yǎng)項目不落實，發(fā)現漏保，超?；虮ｐB(yǎng)缺項，而又不積極整改的；(12)站容、站貌混亂，達不到規(guī)格化要求的；(13)工具，配件管理混亂或出現丟失，損壞的；(14)對上級安排的設備管理活動或工作，不認真組織開展的；(15)資料，臺帳，報表臟，亂，差，又不及時改正的；(16)上級檢查考核的獎（罰)，全額轉責任車間，并按本辦法相應標準對車間設備主領導，機動員進行獎(罰)。5、對在設備狀態(tài)監(jiān)測活動中做出成績的車間或個人給予下列獎勵；(1)降低設備修理級別，節(jié)省維修的視
4、情況給予有關人員獎勵50-200元；(2)避免發(fā)生設備事故的，一次給予50—1000元的獎勵。黑龍江英華電力設備制造有限公司設備評分表設備申報評比標準車間：設備名稱設備編號設備名稱設備編號設備名稱設備編號設備名稱設備編號序號檢測項目分數評分標準內容檢測結果扣分檢測結果扣分檢測結果扣分檢測結果扣分01責任人掛牌5分一項扣2分責任人為在崗員工是否是否是否是否編號與臺帳相符是否是否是否是否標牌清晰牢固是否是否是否是否02責任人熟悉10分一項扣2分熟悉設備性能是否是否是否是否熟悉保養(yǎng)周期及內容是否是否是否是否熟悉操作程序是否是否是否是否熟悉正常運行標準是否是否是否是否03安全設施
5、10分一項扣2分安全接地線規(guī)范是否是否是否是否電纜掛牌正確是否是否是否是否控制線碼完整清晰是否是否是否是否柜內外布線規(guī)范是否是否是否是否相序標識正確是否是否是否是否安全防護好是否是否是否是否04使用率5分運行間隔不超過3個月是否是否是否是否05無故障10分本年無大故障是否是否是否是否試運轉正常是否是否是否是否各元件完好無損是否是否是否是否電器運行無異聲是否是否是否是否指示正確清晰是否是否是否是否無故障隱患是否是否是否是否黑龍江英華電力設備制造有限公司06附件齊全5分一處扣2分所有附件齊全完好無損是否是否是否是否07清潔5分一處扣2分設備及其配件無塵明亮是否是否是否是否08
6、潤滑5分一處扣3分按要求加油，轉動靈活是否是否是否是否09緊固5分一處扣2分所有元件、線、地腳螺栓緊固是否是否是否是否10調整5分一處扣2分電器件調整正確是否是否是否是否儀表指示正確是否是否是否是否聯軸節(jié)調整好是否是否是否是否11防腐5分一處扣2分設備外觀油漆好是否是否是否是否附件無銹明亮是否是否是否是否12定期保養(yǎng)10分一處扣3分完成保養(yǎng)表所列項目是否是否是否是否檢查實際操作是否是否是否是否13運行記錄5分一處扣2分運行記錄的真實性（手動、自動檢查）是否是否是否是否記錄填寫規(guī)范是否是否是否是否14保養(yǎng)記錄10分一處扣4分保養(yǎng)記錄的真實性（測電量、溫度等）是否是否是否是否
7、記錄填寫規(guī)范是否是否是否是否15設備資料5分一項扣2分使用保養(yǎng)說明書齊全是否是否是否是否控制原理圖是否是否是否是否安裝接線圖是否是否是否是否共計得分共計得分共計得分共計得分
