監(jiān)理作業(yè) 李寧、屈明明

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1、目錄一、工程概況二、監(jiān)理依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、監(jiān)理控制要點(diǎn)六、工程質(zhì)量控制七、工程進(jìn)度控制八、工程造價(jià)控制九、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)十、工程合同管理十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理工作程序十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法十四、旁站監(jiān)理措施第一章工程概況河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)圖書信鄭州市二七區(qū)馬寨鎮(zhèn)工業(yè)路。工程由鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，河南工程管理有限公司監(jiān)理，鄭州市第一建筑工程有限責(zé)任公司組織施工。?擬建建筑地上各層為圖書閱覽和辦公用房，地下一層平時(shí)為書庫(kù)，戰(zhàn)時(shí)為防空洞。工程總面積28799.9m，建筑高度35.9米，地下一層，地上六層（局部七層）。本工程

2、結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位：河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院施工單位：鄭州市第一建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院我監(jiān)理單位：河南工程管理有限公司第二章監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件2、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)3、本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同4、業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同5、業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件6、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要7、設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更8、業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商9、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說明10、國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第三章監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍：施工階段，工程保修階

3、段。2、監(jiān)理工作目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo):合格工程2.2工期目標(biāo):合同中約定的工日2.3投資目標(biāo):審定的工程預(yù)算2.4施工安全目標(biāo):安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立汝州天瑞煤焦化有限公司年產(chǎn)100萬噸搗固焦項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師其組織結(jié)構(gòu)圖如下投資控制進(jìn)度控制合同管理質(zhì)量控制備煤公輔路面姓名專業(yè)職務(wù)楊一工民建總監(jiān)理工程師趙二工民建總監(jiān)代表李三張四土建，設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師馬五馮六工民建監(jiān)理員王七工民建行政秘書二、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的全面工作。2）組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，人

4、員分工，明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理程序和工作制度。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。5）審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6）按合同規(guī)定，審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。8）主持召開監(jiān)理例會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查督促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。9）組織編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。10）審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。11）組織整

5、理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并記好每天的監(jiān)理日志。2）熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。3）對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程部分進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。4）對(duì)受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5）涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗(yàn)資料。7）對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。8）參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。9）參加工程竣工初驗(yàn)并提出本專業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。10）核查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)

6、備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理員職責(zé)1）專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄。3）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。4）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第五章監(jiān)理控制要點(diǎn)根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準(zhǔn)

7、備，土建工程、安裝工程、路面工程及輔助工程等四個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控。現(xiàn)將各階段的工程內(nèi)容，控制要點(diǎn)和措施概述如下：序號(hào)階段劃分工作內(nèi)容控制要點(diǎn)控制措施1施工準(zhǔn)備階段單位工程或分部工程開工前實(shí)施的預(yù)控1、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃等2、施工單位質(zhì)量保證體系及自控措施3、設(shè)計(jì)圖紙審查4、進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)具5、進(jìn)場(chǎng)原材料和設(shè)備6、測(cè)量放線1、組織審查，提出建議，檢查交底監(jiān)督執(zhí)行。2、檢查落實(shí)情況3、組織設(shè)計(jì)圖紙交底4、落實(shí)各工種人員素質(zhì)和機(jī)具完成狀態(tài)5、報(bào)檢查“三證”復(fù)核6、報(bào)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)2土建工程