李寧籃球報(bào)告-李寧

《李寧籃球報(bào)告-李寧》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃李寧籃球報(bào)告:李寧　　關(guān)于李寧籃球鞋市場(chǎng)調(diào)查　　報(bào)告　　目錄：　　一、前言　　二、調(diào)查的背景簡(jiǎn)介　　三、調(diào)查研究及原因分析　　四、課題研究結(jié)論　　前言目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　個(gè)金融危機(jī)后危機(jī)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上回望

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們看到的是中國(guó)GDP連年翻番的壯舉，可是在中國(guó)進(jìn)入WTO以來(lái)那些跨國(guó)巨頭的紛紛入境卻也日漸讓人擔(dān)心，我們?cè)谘郾牨牭乜粗鼈冊(cè)谥袊?guó)的土地上肆意地掠奪資源并帶走大量財(cái)富的同時(shí)心中不禁期待，期待著中國(guó)民族工業(yè)的崛起?！袄顚帯睙o(wú)疑是中國(guó)民族企業(yè)中較為成功的一家，它不僅是中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者而且也是中國(guó)民族企業(yè)中少有的幾家有一定國(guó)際影響力的企業(yè)，因此我們小組想通過(guò)此次調(diào)研尋找一下李寧與耐克、阿迪達(dá)斯這些體育用品產(chǎn)業(yè)巨頭的差距，看看李寧在加快國(guó)際化進(jìn)程時(shí)，在“三個(gè)五年計(jì)劃”走過(guò)近一半的時(shí)候了解一下它的進(jìn)步和不足，所做的這

3、些僅僅是希望“李寧”能夠走得更好。在報(bào)告中我們會(huì)先結(jié)合一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和問(wèn)卷的調(diào)查結(jié)果來(lái)對(duì)三大企業(yè)進(jìn)行比較，通過(guò)比較得出的差距然后在結(jié)合我們?cè)凇袄顚帯睆V告、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)等方面的調(diào)查來(lái)找尋產(chǎn)生差距的原因，接著我們會(huì)對(duì)“李寧”國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行簡(jiǎn)介并結(jié)合以上分析來(lái)審視其戰(zhàn)略的實(shí)施情況，最后我們會(huì)分別對(duì)每點(diǎn)差距提出一些建議?！　≌{(diào)查的背景簡(jiǎn)介　　李寧公司進(jìn)行了一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，目前籃球運(yùn)動(dòng)裝備的消費(fèi)群體主要是學(xué)生，幾乎有80％的籃球運(yùn)動(dòng)裝備的消費(fèi)是由學(xué)生貢獻(xiàn)的，其中既包括大學(xué)生也包括中學(xué)生。他們是中國(guó)最獨(dú)特的細(xì)分群體，人口總數(shù)相

4、當(dāng)于四分之一個(gè)德國(guó)和三分之一(來(lái)自:寫(xiě)論文網(wǎng):李寧籃球報(bào)告:李寧)個(gè)英國(guó)，年消費(fèi)能力達(dá)800億。他們追求個(gè)性，對(duì)人生有著自己獨(dú)特的看法和觀念；他們倡導(dǎo)新潮，對(duì)生活充滿了期待與好奇；他們充滿活力，對(duì)周?chē)氖挛镉兄鴱?qiáng)烈的關(guān)注；他們有著高于一般同齡人的敏銳和視野；他們的消費(fèi)行為、特點(diǎn)和方式，將左右和引領(lǐng)整個(gè)社會(huì)青年的趨向。校園是影響力經(jīng)濟(jì)的夢(mèng)田，校園是整合營(yíng)銷(xiāo)方式的試金石。面對(duì)挑剔、敏感的大學(xué)生群體，企業(yè)也面對(duì)著更多的挑戰(zhàn)。體驗(yàn)、互動(dòng)、活動(dòng)、多渠道、多元素……因此我們這次調(diào)研的主要人群為大學(xué)生，而在大學(xué)中對(duì)籃球有著熱愛(ài)并且對(duì)籃球鞋有著獨(dú)

5、特理解的人群當(dāng)然都聚集于籃球場(chǎng)，我們的主要調(diào)查場(chǎng)所就是籃球場(chǎng)。調(diào)查人群主要是喜歡籃球的男生。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　調(diào)查研究及原因的分析　　1、李寧與耐克、阿迪達(dá)斯二大品牌的比較　　阿迪達(dá)斯最新公布的財(cái)報(bào)顯示，XX年上半年，集團(tuán)凈利潤(rùn)同比下降95%，至1300萬(wàn)歐元；銷(xiāo)售收入下降2%，至億歐元。XX年阿迪達(dá)斯在內(nèi)地的

6、銷(xiāo)售額約為70億元，位居第三并且其毛利率則從XX年的%下降個(gè)百分點(diǎn)至%，位居第二；阿迪達(dá)斯歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比減少8%，北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比減少10%，以中國(guó)和日本為主的亞洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比減少9%，僅拉丁美洲市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增加24%，但也只有億歐元，無(wú)法扭轉(zhuǎn)大局。XX年3月至7月，耐克全球總計(jì)65億美元的訂單較去年同期下降了10%。XX年6月前后，耐克將大中國(guó)區(qū)(包括內(nèi)地及香港等)獨(dú)立出來(lái)，XX年6月至今年2月28日，9個(gè)月的時(shí)間里耐克大中國(guó)區(qū)累計(jì)銷(xiāo)售收入億美元，內(nèi)地究竟占銷(xiāo)售額多大比例，耐克并沒(méi)有公布具體數(shù)據(jù)?！　±顚幠陥?bào)顯示，XX

7、年公司收入達(dá)億元,,XX年李寧以毛利率%居首；阿迪達(dá)斯毛利率則從XX年的%下降個(gè)百分點(diǎn)至%，位居第二?！　≈袊?guó)體育用品產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的耐克、阿迪達(dá)斯輪流掌控第一、二位之后，“千年”老三的“李寧”終于殺出了重圍擠下了阿迪達(dá)斯拿到中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售額第二并極大縮短了與耐克的差距。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　雖然“李寧”的銷(xiāo)售成績(jī)?nèi)〉?/p>

8、了如此佳績(jī)但是其在中國(guó)顧客心目中的形象與二大巨頭仍有較大差距?！　∥覀兛偣餐瓿闪?4份有效的調(diào)查問(wèn)卷，其中男性受訪者64人，女性受訪者20　　　　從調(diào)查結(jié)果中我們可以看到，在三大品牌中阿迪達(dá)斯相對(duì)于其它二者來(lái)說(shuō)在球鞋科技的普及方面做的不好同時(shí)我們可