外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)

外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)

ID:14369812

大?。?4.50 KB

頁數(shù):13頁

時(shí)間:2018-07-28

外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)_第1頁
外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)_第2頁
外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)_第3頁
外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)_第4頁
外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)_第5頁
資源描述:

《外文翻譯---銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理:硬信息,軟信息與控制-其他專業(yè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、中文3620字本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯外文出處UniversityRobertSchuman,StrasbourgIIIInstitutd’EtudesPolitiques外文作者BrigitteGodbillon原文:CreditRiskManagementinBanks:HardInformation,SoftInformationandManipulationIntroductionInformationremainsacrucialinputforthebankingindustry.Banksareconfrontedtoinformation’sasymmetryproble

2、msbecauseofborrowers’informationalopacity.Thisopacityvariesborrower’stype,SMEsbeingconsideredasthemostopaque(becauseoflackofpublicinformation).Inordertoresolvethisinformationalasymmetry,thebankcanacquiretwotypesofinformation:hardinformation,whichisexternal,viapublicinformation(balancesheetdata,rati

3、ng,scoring.),andsoftinformation,whichisinternal,viabank-borrowerrelationship(judgement,opinions,notes,reports...).Thisalsoimpliestwolendingtechnologies:transactionlendingversusrelationshipbanking.Arecentstreamofliteratureputsforwarddistinctionstobemadebetweenhardandsoftinformation(Petersen,2004)1.T

4、akingintoaccountsoftinformationinriskanalysiscanincreaseestimation’sprecisionofborrowers’quality(Lehmann,2003;Grunertetal.,2005),buthasthedisadvantageofbeingnonverifiableandthereforemanipulable.Thistypeofinformationcaninfluencecreditriskmanagementinbanks,butmayalsohaveanimpactonbanks’organizational

5、structure,whichshouldbeadaptedtosoftinformationinordertoavoidtheconsequencesandcostsofitsmanipulation.Recentresearchonrisksmanagementinbanksputsforwardtheimportanceofinformation’streatment.Hakenes(2004)considersthebankerasa“specialist”ofinformation’streatmentandrisk’smonitoring.Danielssonetal.(2002

6、)analyzebank’schoiceofrisksmanagementsystem,investigatingdifferentlevelsofpowerdelegationimplyingmoreorlesstransmissionofinformation.However,thisstreamofresearchdoesn’tdistinguishhardandsoftinformation.Therefore,thisarticleinvestigatestheimpactofinformation’stypeonthebalancesheetstructureandorganiz

7、ationintermsofcreditriskmanagementofthebank.Weproposeatheoreticalmodelofthecreditdecisionwithinaprincipal-agentframeworkwithabankdirector(oradirectorofthecreditriskdepartment)andacreditofficer(orabank’sagen

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。