資源描述:
《制度匯編-—建設(shè)工程有限公司行政人事制度.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、河南天信建設(shè)工程有限公司人事行政制度河南天信建設(shè)工程有限公司行政人事制度河南天信建設(shè)工程有限公司二〇一四年十一月一日河南天信建設(shè)工程有限公司人事行政制度目錄第一章人力資源管理制度2一、總則2二、聘用規(guī)定2(一)、招聘需求審批2(二)、選拔、錄用2(三)、試用期管理3(四)、轉(zhuǎn)正管理4三、職位變動(dòng)管理5(一)、調(diào)動(dòng)5(二)、晉升、降職5(三)、離職6四、薪酬福利8(一)、薪酬8A.薪酬組成8B.薪酬核定方法9C.薪酬調(diào)整11D.薪酬的發(fā)放11(二)、相關(guān)補(bǔ)助及福利11E.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)12F.福利待遇12五、考勤休假13(一)、考勤及
2、勞動(dòng)紀(jì)律13(二)、休假制度13(三)、職工因公出差15(四)、值班15第二章行政管理辦法15一、辦公用品管理規(guī)定15二、文檔資料管理16三、公務(wù)車輛管理制度16四、總經(jīng)理辦公會(huì)議管理制度18五、辦公室衛(wèi)生管理制度22第三章保守商業(yè)秘密辦法23第四章、附則24第22頁共24頁河南天信建設(shè)工程有限公司人事行政制度第一章人力資源管理制度一、總則(一)為了規(guī)范公司的人力資源管理工作,明確各項(xiàng)工作的流程和職責(zé)權(quán)限,依據(jù)《華信集團(tuán)人力資源管理相關(guān)規(guī)定》中相關(guān)條款,特制定本規(guī)定。(二)本規(guī)定除另有規(guī)定外適用于公司全體員工。(三)人力資源管
3、理事務(wù)的各項(xiàng)權(quán)限及辦理流程詳見附表圖。(四)本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司人事行政部。二、聘用規(guī)定(一)、招聘需求審批1、根據(jù)發(fā)展需要,通過公開招聘的方式,以申請(qǐng)人的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),擇優(yōu)錄用來自公司內(nèi)部和社會(huì)各方面的合格人才;2、公司下屬各部門應(yīng)于每年年底向公司人事行政部報(bào)送第二年的人才需求計(jì)劃,公司人事行政部匯總編寫年度人員招聘規(guī)劃,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后,提交董事長(zhǎng)審批;若當(dāng)年出現(xiàn)新增業(yè)務(wù)需要增設(shè)部門或崗位時(shí),先由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、董事長(zhǎng)審核同意后,由部門負(fù)責(zé)人填寫《招聘增補(bǔ)申請(qǐng)表》(附表1),公司報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)
4、導(dǎo)審批,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案;3、財(cái)務(wù)人員崗位由集團(tuán)招聘,公司其他崗位由公司人事行政部負(fù)責(zé)完成;公司中高層崗位的招聘必須經(jīng)集團(tuán)審批,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。(二)、選拔、錄用1、發(fā)布招聘信息:可通過內(nèi)部渠道和外部招聘網(wǎng)站、廣告媒體、人才市場(chǎng)、校園招聘、委托獵頭公司、員工推薦等渠道公開發(fā)布招聘信息;第22頁共24頁河南天信建設(shè)工程有限公司人事行政制度2、人才初步篩選:人事行政部按照用人部門提供的招聘信息及崗位說明書的要求收集、篩選應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷并做初步溝通、協(xié)商確定面試時(shí)間,通知符合條件的應(yīng)聘人員面試并填寫《應(yīng)聘人員履歷表》(附表2
5、),同時(shí)收集應(yīng)聘人員的相關(guān)資料,初步審核證件原件,并留復(fù)印件存檔;3、面試:由招聘小組(由用人部門領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理)對(duì)通過初選的應(yīng)聘者進(jìn)行面試考核,人事行政部負(fù)責(zé)面試的組織,用人部門提供面試考核內(nèi)容,招聘小組成員根據(jù)應(yīng)聘者的實(shí)際情況和面試表現(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,人事行政部最后把招聘小組成員的意見、各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、存檔,根據(jù)綜合排名情況和用人部門意見擇優(yōu)錄?。还局袑用嬖囉晒究偨?jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試;公司高層由董事長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)試。4、個(gè)人信息審核、背景調(diào)查:人事行政部對(duì)擬錄用者的個(gè)人資料進(jìn)行逐一審核,發(fā)現(xiàn)不實(shí)取消錄用資格;
6、同時(shí)對(duì)中層以上崗位和其他重要崗位的擬錄用者,進(jìn)行背景調(diào)查并把調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋給用人單位(部門);若調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時(shí)上報(bào)錄用決策人,取消錄用;5、錄用:錄用人員確定后,由用人部門安排對(duì)擬錄用者進(jìn)行為期3天的試崗考察,通過試崗考察后,安排其做入職體檢,體檢合格的,由用人單位(部門)簽署聘用意見,將擬錄用人員資料報(bào)人事行政部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批;6、入職:人事行政部按規(guī)定為新入職人員辦理入職手續(xù)、簽訂相關(guān)協(xié)議,做新員工入職培訓(xùn),為其介紹公司基本情況、部門人員引見等。因錄用發(fā)生的被錄用人與以前單位的一切經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)自
7、行處理;錄用應(yīng)屆畢業(yè)生與原學(xué)校產(chǎn)生的任何問題,由被聘者自行解決。集團(tuán)或集團(tuán)子公司辭退人員公司任何部門不得錄用。(三)、試用期管理1、試用期的確定新入職員工試用期2個(gè)月,試用期第22頁共24頁河南天信建設(shè)工程有限公司人事行政制度期間發(fā)放崗位工資的80%,福利按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;內(nèi)部晉升或調(diào)動(dòng)的視實(shí)際情況設(shè)定試用期,試用期期間工資全額發(fā)放,福利按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、試用期管理(1)用人部門要對(duì)試用期員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄,人事行政部進(jìn)行跟蹤,及時(shí)與員工和用人部門進(jìn)行溝通、調(diào)整,幫助員工更好適應(yīng)工作。(2)新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi),公司將與其簽訂
8、勞動(dòng)合同,也可根據(jù)實(shí)際情況簽訂協(xié)議合同。(3)如果員工在試用期期間違反規(guī)定或發(fā)生嚴(yán)重失誤,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰或降職、辭退。(四)、轉(zhuǎn)正管理1、轉(zhuǎn)正的基本條件:嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,工作態(tài)度端正,團(tuán)結(jié)同事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,試用期內(nèi)未受任何處分