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1、萸霖閣餐廳商業(yè)計劃書論文題目萸霖閣餐廳商業(yè)計劃書 小組成員信息:序號學號姓名具體分工成績01摘要、執(zhí)行總結(jié)、退出策略02市場分析03公司概述04風險分析05營銷戰(zhàn)略、財務(wù)分析、附件、排版與整理06投資策略成績XXXX大學2014~2015第1學期課程論文考試評分表課程名稱及代碼:00091提交時間:2014-11-06題目時尚古風美食餐廳項目評分點評分理由得分選題(10分)價值難度論點(15分)確定性新穎性論據(jù)(30分)閱讀范圍調(diào)研觀察資料運用分析推理結(jié)論(15分)合理性說服力寫作及展示(30分)結(jié)構(gòu)表達規(guī)范注:教師提供選題者,選題項不予評分?
2、 任課教師:目錄摘要21、執(zhí)行總結(jié)31.1項目背景31.2目標規(guī)劃62、公司概述72.1公司理念72.2公司簡述72.3公司管理機制82.4公司股權(quán)分配82.5職工道德與行為規(guī)范83、市場分析93.1市場前景93.2客戶分析103.3需求分析113.4競爭分析114、投資策略124.1項目融資125、營銷戰(zhàn)略145.1營銷理念145.2營銷目的145.3營銷對象155.4產(chǎn)品定價155.5宣傳策略155.6促銷策略165.7合作166、風險分析176.1機遇176.2風險186.3策略197、財務(wù)分析207.1預計收入表207.2現(xiàn)金流量預計表217.3盈虧平
3、衡分析218、退出策略229、附件24附件1:公司管理人員分配表24附件2:市場調(diào)查問卷25附件3:資金使用表2628摘要隨著人們生活水平的日益提高,人們對自身飲食的各個方面開始逐漸關(guān)心起來,且愈來愈重視和講究,特別是有新意、獨特風格的餐廳越來越受青睞。而在如今時代的快速變遷中,傳統(tǒng)古韻的事物越來越少,人們接觸古色古香的事物的機會也不多,但擁有唯美古風的意境卻十足讓人感興趣。人們能經(jīng)常在電視劇、電影中感受古風的清揚,但卻很少有機會在現(xiàn)實生活中實實在在地體會古風的唯美與震撼。所以,在傳統(tǒng)文化日益被掩埋,以及飲食越來越被注重的當下,極具古風韻味的餐廳自然能吸引人們的目光。
4、而且以前,人們面對著單一化的飲食,只關(guān)注于吃的飽,吃的好,味道要好,而現(xiàn)在的人們卻截然不同,面對著多元化的飲食,人們越來越關(guān)注于吃的時尚,吃的健康。這種方式的改變,說明飲食正朝著豐富多樣,檔次高,營養(yǎng)均衡與健康的方向發(fā)展。就從江西省南昌地段看,現(xiàn)在的南昌飲食可謂包羅萬象,在飲食的菜系上,不僅有中式閩、澚、川、浙等菜系,還包含了西餐、韓國料理、日本料理、朝鮮料理等各種外國風味;在飲食的樣式上,各種各樣的小吃、佳肴滿目林羅。在飲食的藝術(shù)上,檔次高低有別,清簡或華貴,風格迥異。正是在餐飲業(yè)這種翻天覆地的變化下,為了順應(yīng)時代潮流,我們對中國未來飲食頗有興趣,了解和感悟的吃貨們
5、6人組成團隊,打算躍躍欲試,開始找準方向,進軍飲食業(yè)。經(jīng)過幾天對南昌的餐廳進行考察、了解后,發(fā)現(xiàn)雖然周邊多家餐館菜肴豐富,但對餐廳的風格、情調(diào)方面并無太多新意,而且菜系品種單一傳統(tǒng),不講究營養(yǎng)均衡概念,我們團隊因此一致同意開展古風風格、菜系多元化、營養(yǎng)均衡理念的綜合餐廳,具有巨大的潛力和發(fā)展空間,加之,現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)有大量的優(yōu)惠政策,我們本土的學生資源比較豐富,管理、財會、法律,精通企業(yè)運作類的人才相對好找,因此我們擁有一定的優(yōu)勢。所以,我們6人決定以“合伙人公司”的形式,定店南昌天寶路進行創(chuàng)業(yè)計劃,命名為“墨雁軒”。在餐廳的經(jīng)營理念上,我們將借鑒優(yōu)秀的成功企業(yè)的管理
6、理念進行制度管理;在籌資方式上,我們將以股東投資和負債融資的方式進行籌資,以彌補在資金上的不足;在營銷策略上,我們將采取傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合的方式進行宣傳,同時并努力打造一流的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量品牌,以贏得廣大顧客信賴,以最終實現(xiàn)持續(xù)長久獲利的經(jīng)營目標進發(fā)。281、執(zhí)行總結(jié)1.1項目背景①環(huán)境背景在改革開放,經(jīng)歷溫飽了溫飽后,人們物質(zhì)生活逐漸提高,我國的餐飲行業(yè)迅猛高速增長,短短幾年的時間里,已成為了我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。1991年以來,我國餐飲業(yè)零銷售額每年都保持兩位數(shù)以上的增幅,1994年全國餐飲業(yè)零銷售額突破1000億元,2002
7、年突破5000億元大關(guān),2004年達到7468億元,比上年凈增1330億元,同比增長21.6%,對社會消費品零售總額的增長貢獻率為21%,拉動社會消費品零銷售總額增長2.79個百分點,2005年實現(xiàn)8886.8億元,同比增長17.7%,比上年凈增1336億元,對社會消費品零售總額的增長貢獻率為17.4%,拉動社會消費品零售總額增長2.3個百分點,2006年全國餐飲業(yè)零銷售額突破了10000億元,達到10345.5億元,同比增長16.4%,比上年凈增1458億元,拉動社會消費品零售總額增長2.2個百分點,對社會消費品零售總增長的貢獻率為15.8%,比G