開放經(jīng)濟(jì)條件下中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級問題.doc

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1、開放經(jīng)濟(jì)條件下中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級問題　　摘要：開放經(jīng)濟(jì)條件下中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨勞動力成本和地價上升的內(nèi)部壓力及人民幣升值與貿(mào)易摩擦的外部壓力和世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，產(chǎn)業(yè)升級是必然的選擇。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論和產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易理論，并借鑒已完成升級的亞洲國家的經(jīng)驗，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級可按照OEM-外包或制造三角-OBM模式進(jìn)行，升級的關(guān)鍵在于紡織服裝企業(yè)是否具有創(chuàng)造產(chǎn)品差異的能力；同時在升級過程中，對相關(guān)人才的需求將增加?！　￡P(guān)鍵詞:紡織服裝產(chǎn)業(yè);升級;OEM；OBM　　　Abstract:ThepaperanalyzestheChinesetextileandappa

2、relindustryupgradingunderopeneconomy.Facedwiththedomesticpressure,theriseoflaborcostandrent,theouterpressureofappreciationofRMBandtradefriction,itisagoodchoiceforChinesetextileandapparelindustrytoupgradeitself.Accordingtoindustrialorganizationtheory,itissuggestedproductdevelopmentandmarke

3、tingbetwoupgradinganddifferentiationcreationpathsforChineseenterprises.FeenstramodeimpliesOEM-offshoresourcingandtrianglemanufacturing-OBMare3upgradingstepswiththeincreasedrelativedemandforskilledworkers.　　Keywords:textiles&apparelindustry;upgrading;OEM;OBM　　　　一、引言　　　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為一個先導(dǎo)的、勞動

4、密集型制造部門，通常代表了一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。許多國家的經(jīng)驗表明，一旦紡織品服裝出口開始了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展其他階段緊跟其后，例如，韓國，中國臺灣，印度，許多南亞和東南亞的其他國家，拉丁美洲國家等。[1]中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展當(dāng)前已成為世界上最大的紡織品生產(chǎn)國，2004年我國主要紡織產(chǎn)品，如棉紗、棉布、呢絨、絲織品、化纖和服裝的產(chǎn)量均居世界第一位。我國還是世界上紡織品消費(fèi)大國和貿(mào)易大國，自1994年以來我國紡織品服裝出口額一直位世界第一位。盡管我國是紡織大國，但還不是紡織強(qiáng)國。當(dāng)前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在企業(yè)治理、組織結(jié)構(gòu)及競爭條件上都得到很大提高，加上便利的交通運(yùn)輸條

5、件，豐富的勞動力資源和相對發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ)，以及基于FDI的出口導(dǎo)向的工業(yè)化戰(zhàn)略，形成了目前許多中國紡織服裝出口企業(yè)與跨國公司之間的代工關(guān)系，這種商業(yè)代工模式許多以O(shè)EM(OriginalEquipmentManufacture)形式存在，這使中國紡織服裝企業(yè)嵌入全球產(chǎn)品鏈。但是中國紡織服裝企業(yè)在發(fā)展中存在一些不足：企業(yè)數(shù)量眾多，但規(guī)模小，大多在中低檔次和初加工上進(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)裝備水平落后，5在市場開拓和營銷方面力量薄弱，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，信息來源和銷售渠道嚴(yán)重依賴國外供應(yīng)商和進(jìn)口商等。同時中低端產(chǎn)品市場上處于競爭激烈且無序的狀態(tài)，而在高端產(chǎn)品市場上又顯得競爭不足

6、，如中國的服裝加工貿(mào)易以O(shè)EM制造為主，兼有少量的ODM生產(chǎn)[2]。在紡織服裝鏈條中，中國OEM企業(yè)只是賺取了10％左右的加工費(fèi)，90％以上的利潤掌握在國外品牌商、渠道商和零售商手中[3]。中國這么大的生產(chǎn)能力和巨大的市場容量，自己的企業(yè)不創(chuàng)造自身的品牌優(yōu)勢和技術(shù)能力優(yōu)勢，長期甘當(dāng)作為配角的“國際代工者”角色，僅僅賺取低廉的手工費(fèi)，會受到國內(nèi)產(chǎn)官學(xué)界要求“產(chǎn)業(yè)升級”的巨大壓力。那么在現(xiàn)有開放經(jīng)濟(jì)條件（全球生產(chǎn)體系）下，為何升級，如何升級，升級可能性和障礙是什么，已成為現(xiàn)階段中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的焦點問題之一?！　　　《⒅袊徔椘贩b產(chǎn)業(yè)升級的必要性　　　?。ㄒ唬┘?/p>

7、織服裝產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移趨勢　　從世界紡織服裝工業(yè)發(fā)展的歷程看，沒有一個國家和地區(qū)的紡織服裝業(yè)能夠在世界紡織品生產(chǎn)和貿(mào)易市場上長期占據(jù)主導(dǎo)地位。18世紀(jì)的英國誕生現(xiàn)代紡織業(yè)，19世紀(jì)英國是世界紡織工業(yè)的中心，20世紀(jì)中心轉(zhuǎn)移到美國，二戰(zhàn)后，亞洲紡織業(yè)日益發(fā)展，50和60年代的日本、60和70年代的韓國、新加坡、中國香港、中國臺灣，80年代以來的中國、馬來西亞、泰國、菲律賓、印度尼西亞，90年代的巴基斯坦、越南。紡織服裝工業(yè)的生產(chǎn)能力在比較優(yōu)勢的帶動下，向具有勞動成本優(yōu)勢的地區(qū)集中。20世紀(jì)50年代到70年代世界紡織生產(chǎn)能力增量的7