開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)問(wèn)題_論文

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1、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)問(wèn)題摘要：開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨勞動(dòng)力成本和地價(jià)上升的內(nèi)部壓力及人民幣升值與貿(mào)易摩擦的外部壓力和世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是必然的選擇。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論和產(chǎn)品內(nèi)貿(mào)易理論，并借鑒已完成升級(jí)的亞洲國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)可按照OEM-外包或制造三角-OBM模式進(jìn)行，升級(jí)的關(guān)鍵在于紡織服裝企業(yè)是否具有創(chuàng)造產(chǎn)品差異的能力；同時(shí)在升級(jí)過(guò)程中，對(duì)相關(guān)人才的需求將增加。關(guān)鍵詞:紡織服裝產(chǎn)業(yè);升級(jí);OEM；OBMAbstract:ThepaperanalyzestheChinesetextileanda

2、pparelindustryupgradingunderopeneconomy.Facedwiththedomesticpressure,theriseoflaborcostandrent,theouterpressureofappreciationofRMBandtradefriction,itisagoodchoiceforChinesetextileandapparelindustrytoupgradeitself.Accordingtoindustrialorganizationtheory,itissuggestedproductdevelo

3、pmentandmarketingbetwoupgradinganddifferentiationcreationpaths8/8forChineseenterprises.FeenstramodeimpliesOEM-offshoresourcingandtrianglemanufacturing-OBMare3upgradingstepswiththeincreasedrelativedemandforskilledworkers.Keywords:textiles&apparelindustry;upgrading;OEM;OBM一、引言紡織服裝

4、產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)先導(dǎo)的、勞動(dòng)密集型制造部門(mén)，通常代表了一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。許多國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，一旦紡織品服裝出口開(kāi)始了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展其他階段緊跟其后，例如，韓國(guó)，中國(guó)臺(tái)灣，印度，許多南亞和東南亞的其他國(guó)家，拉丁美洲國(guó)家等。[1]中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展當(dāng)前已成為世界上最大的紡織品生產(chǎn)國(guó)，2017年我國(guó)主要紡織產(chǎn)品，如棉紗、棉布、呢絨、絲織品、化纖和服裝的產(chǎn)量均居世界第一位。我國(guó)還是世界上紡織品消費(fèi)大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)，自1994年以來(lái)我國(guó)紡織品服裝出口額一直位世界第一位。盡管我國(guó)是紡織大國(guó)，但還不是紡織強(qiáng)國(guó)。當(dāng)前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)在企業(yè)治理、組織結(jié)構(gòu)及競(jìng)

5、爭(zhēng)條件上都得到很大提高，8/8加上便利的交通運(yùn)輸條件，豐富的勞動(dòng)力資源和相對(duì)發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ)，以及基于FDI的出口導(dǎo)向的工業(yè)化戰(zhàn)略，形成了目前許多中國(guó)紡織服裝出口企業(yè)與跨國(guó)公司之間的代工關(guān)系，這種商業(yè)代工模式許多以O(shè)EM(OriginalEquipmentManufacture)形式存在，這使中國(guó)紡織服裝企業(yè)嵌入全球產(chǎn)品鏈。但是中國(guó)紡織服裝企業(yè)在發(fā)展中存在一些不足：企業(yè)數(shù)量眾多，但規(guī)模小，大多在中低檔次和初加工上進(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)裝備水平落后，在市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷方面力量薄弱，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌，信息來(lái)源和銷售渠道嚴(yán)重依賴國(guó)外供應(yīng)商和進(jìn)口商等。同時(shí)中低端

6、產(chǎn)品市場(chǎng)上處于競(jìng)爭(zhēng)激烈且無(wú)序的狀態(tài)，而在高端產(chǎn)品市場(chǎng)上又顯得競(jìng)爭(zhēng)不足，如中國(guó)的服裝加工貿(mào)易以O(shè)EM制造為主，兼有少量的ODM生產(chǎn)[2]。在紡織服裝鏈條中，中國(guó)OEM企業(yè)只是賺取了10％左右的加工費(fèi)，90％以上的利潤(rùn)掌握在國(guó)外品牌商、渠道商和零售商手中[3]。中國(guó)這么大的生產(chǎn)能力和巨大的市場(chǎng)容量，自己的企業(yè)不創(chuàng)造自身的品牌優(yōu)勢(shì)和技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期甘當(dāng)作為配角的“國(guó)際代工者”角色，僅僅賺取低廉的手工費(fèi)，會(huì)受到國(guó)內(nèi)產(chǎn)官學(xué)界要求“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的巨大壓力。那么在現(xiàn)有開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件（全球生產(chǎn)體系）下，為何升級(jí)，如何升級(jí)，升級(jí)可能性和障礙是什么，已成為現(xiàn)階段中國(guó)紡織服裝

7、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。二、中國(guó)紡織品服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要性8/8（一）紡織服裝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移趨勢(shì)從世界紡織服裝工業(yè)發(fā)展的歷程看，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的紡織服裝業(yè)能夠在世界紡織品生產(chǎn)和貿(mào)易市場(chǎng)上長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位。18世紀(jì)的英國(guó)誕生現(xiàn)代紡織業(yè)，19世紀(jì)英國(guó)是世界紡織工業(yè)的中心，20世紀(jì)中心轉(zhuǎn)移到美國(guó)，二戰(zhàn)后，亞洲紡織業(yè)日益發(fā)展，50和60年代的日本、60和70年代的韓國(guó)、新加坡、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣，80年代以來(lái)的中國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、印度尼西亞，90年代的巴基斯坦、越南。紡織服裝工業(yè)的生產(chǎn)能力在比較優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)下，向具有勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)的地區(qū)集中。2

8、0世紀(jì)50年代到70年代世界紡織生產(chǎn)能力增量的70%來(lái)自亞洲國(guó)家，世界紡織業(yè)的重心逐漸從歐美轉(zhuǎn)