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1、魅族手機(jī)營銷策劃書 摘 要雖然將產(chǎn)品賣出，并最終獲利是營銷的最終目的，但是同樣包含了營銷過程中的政策研究、市場分析、制定策略、價(jià)值判斷等等各種工作，只有將這些工作做到位，那么產(chǎn)品不僅能夠很好的賣出去，而且可以更好的制定營銷計(jì)劃，掌握自己的營銷之路，進(jìn)行下一次的突破，這就是營銷的目的所在。近兩年，迎來了手機(jī)大爆發(fā)的時(shí)代，手機(jī)由以前的奢侈品變成目前的大眾消費(fèi)品。價(jià)格一降再降、種類一多再多，各種各樣的手機(jī)充斥著中國市場，希望能夠在全球人口最多的中國分一杯羹，魅族同樣如此。但是作為國內(nèi)十大手機(jī)品牌之一，不管是在技術(shù)的成熟度，還是品
2、牌知名度，都位于我國前列，并且近兩年還在穩(wěn)步提升，成為了人們親睞的大品牌，而且魅族的腳步并不止步于中國市場，與西班牙、以色列等多國零售巨頭合作，而且正在準(zhǔn)備登陸韓國(三星原產(chǎn)地)。魅族M8、M9、MX等多款系列手機(jī)在我國手機(jī)市場占據(jù)了很大的份額。但是隨著國內(nèi)小米、中興等以及國外品牌的沖擊，魅族的市場形式依然嚴(yán)峻，本文就魅族手機(jī)的營銷進(jìn)行詳細(xì)的闡述，綜合中國知名品牌手機(jī)的營銷策略，找到適合魅族的營銷方案。讓魅族手機(jī)在競爭激烈的手機(jī)市場中，立于不敗之地。關(guān)鍵詞：營銷策略魅族手機(jī)品牌定位AbstractIntheeraofdeve
3、lopment,advancesintechnology,marketingmodeshouldalsobeoptimized.Atpresent,themainmarketeconomyofourcountrystate-ownedeconomyasthemainbody,thecommondevelopmentofthemarketeconomymode,enterprisescanbesaidtobetheEightImmortalscrossingthesea,eachshowsspecialprowess.Insu
4、chconditions,themarketmarketingstrategyisparticularlyimportant.Shoppingmallssuchasthebattlefield,andthemarketingstrategyisthepioneer,hasagoodmarketingstrategy,marketingplangood,knowIIIhowtodomarketing,sothiswarwilloccupytheinitiative,toaninvinciblepositioninthefier
5、cecompetitioninthemarket.Forenterprises,marketingconceptisnotnew,mainlywiththeproduct,pricing,distribution,serviceconcept,theideatocarryoutexchange,andthegoalofplanningandexecutionforindividualsandorganizationstoobtaintheverygoodmeet.Althoughtheproductswillbesold,a
6、ndeventuallytheprofitistheultimateaimofmarketing,butalsoincludesthemarketpolicyresearch,marketingprocessintheanalysis,strategy,valuejudgmentandsoonallkindsofwork,onlytheworkdoneinplace,sotheproductcannotonlygoodtosell,butalsocandevelopbettermarketingplan,controlthe
7、irownthemarketingoftheroad,thenextbreakthrough,thisisthemarketingaim.Inrecentyears,usheredintheeraoftheoutbreakofthemobilephone,mobilephonebyformerluxuriesintothemassconsumergoods.Thepricefall,manymorespecies,avarietyofmobilephonewiththeChinesemarket,hopingtosharei
8、ntheworld'smostpopulousChina,Meizusimilar.Butasthetenmajordomesticbrandmobilephoneinquestion,whetherinthetechnicalmaturity,orbrandawareness,arelo
