采暖通風(fēng)工程監(jiān)理細則(模板)

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1、清河灣棚戶區(qū)改造安置工程水暖監(jiān)理細則哈爾濱市清河灣棚戶區(qū)改造安置工程（二期）采暖通風(fēng)施工監(jiān)理細則編制：（專業(yè)工程師簽字）審批：（總監(jiān)簽字）第21頁共21頁清河灣棚戶區(qū)改造安置工程水暖監(jiān)理細則一、項目采暖通風(fēng)工程概況1、工程概述本工程共有四棟樓房,地下兩層為車庫,設(shè)備用房及平戰(zhàn)結(jié)合的人防地下室掩蔽體。地上為9~11層的兩棟，22層的兩棟，總建筑面積為95000M2。該四棟樓房采暖均根據(jù)設(shè)計需要在豎向進行分區(qū)供暖，室內(nèi)散熱器均采用暗裝方式。熱源由集中供熱鍋爐房供給。各供熱分區(qū)均設(shè)膨脹水箱。地下室設(shè)有防排煙通風(fēng)系統(tǒng)，電梯間及合用前室設(shè)正壓送風(fēng)系統(tǒng)。2、采暖通風(fēng)工程特點1.本工

2、程在豎向采用分區(qū)供暖.3、采暖通風(fēng)工程控制難點1.主材的選用及質(zhì)量控制；2.采暖系統(tǒng)的調(diào)試；3.采暖系統(tǒng)管道安裝的坡度控制；4.補償器、集氣罐、除污器、膨脹水箱是采暖系統(tǒng)安全運行的保證。二、采暖通風(fēng)工程監(jiān)理依據(jù)1、采暖通風(fēng)工程施工合同2、采暖通風(fēng)工程施工圖紙3、國家規(guī)范標(biāo)準：（1）2002年版《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》之通風(fēng)空調(diào)篇；（2）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》GB50243—2002；（3）《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（2001年修訂版）GBJ19-87；（4）《建筑給水排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范》GB50242—2002；（5）《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝

3、工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-98；（6）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235—97；（7）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準》GBJ300—88第21頁共21頁清河灣棚戶區(qū)改造安置工程水暖監(jiān)理細則三、采暖通風(fēng)工程監(jiān)理工作的流程（一）工作流程圖開始圖紙會審及技術(shù)交底檢查開工條件（流程說明1）場地移交（流程說明2）施工安裝監(jiān)理控制（流程說明3）安裝調(diào)試測試(流程說明4)驗收，并進行場地移交結(jié)束（二）流程說明：1、檢查開工條件1）施工合同（附業(yè)主批準的工程量清單和預(yù)算書）2）施工組織設(shè)計（方案）2、場地移交第21頁共21頁清河灣棚戶區(qū)改造安置工程水暖監(jiān)理細

4、則監(jiān)理部向承建商發(fā)出正式《工程監(jiān)理配合要求》，并要求其填報《施工組織設(shè)計（方案）報審表》，連同施工組織設(shè)計（方案）一起報監(jiān)理部審查。項目總監(jiān)（代表）安排監(jiān)理人員進行審查，審查應(yīng)該按《施工組織設(shè)計（方案）審查指引》的規(guī)定進行，并做好審查記錄。3、施工安裝監(jiān)理控制運用事前、事中、事后控制原則，在通風(fēng)采暖工程質(zhì)量、進度、投資等方面進行控制，協(xié)調(diào)和解決各方面存在的問題，達到工程要求的各項目標(biāo)。4、安裝調(diào)試測試監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師在安裝測試過程中進行跟蹤檢查、指導(dǎo)，使其達到設(shè)計、規(guī)范等要求的功能和標(biāo)準，并形成相應(yīng)的安裝調(diào)試測試記錄和隱蔽驗收工程紀錄。四、采暖通風(fēng)工程監(jiān)理工作的控制

5、要點及目標(biāo)值（一）控制要點：1.質(zhì)量控制：(1)工程開工前，監(jiān)理審核承包商的資質(zhì)、審核施工組織設(shè)計、施工準備情況，符合開工條件后，批準開工；(2)施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)準備必要的施工技術(shù)標(biāo)準資料、檢測工具等；監(jiān)理應(yīng)按照批準的工程設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準監(jiān)督施工質(zhì)量。設(shè)計修改應(yīng)具有設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單；(3)監(jiān)理應(yīng)仔細審核采暖通風(fēng)工程的施工組織設(shè)計并提出修改意見，采暖通風(fēng)工程的施工應(yīng)編制施工組織設(shè)計一經(jīng)監(jiān)理批準后，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位按照批準的施工組織設(shè)計進行施工；(4)采暖通風(fēng)工程的子分部工程、分項工程，應(yīng)按系統(tǒng)、區(qū)域、施工段或樓層劃分。分項工程應(yīng)劃分成若干個檢驗批進行檢查

6、驗收。2．進度控制：(1)計劃審核項目總監(jiān)（代表）要求承建商報送階段進度計劃。為便于實施，階段進度計劃還要細化到周進度計劃。對此，項目總監(jiān)（代表）均進行審核，并向承建商下達施工進度計劃審核意見，其中階段性計劃必須填寫《施工進度計劃審核意見表》。(2)計劃執(zhí)行檢查按照合同要求和審核后的總進度計劃、階段進度計劃和月、周進度計劃檢查實際完成情況，找出偏離計劃的原因，解決存在的問題。第21頁共21頁清河灣棚戶區(qū)改造安置工程水暖監(jiān)理細則項目總監(jiān)（代表）檢查承建商是否按照施工組織設(shè)計的承諾，配備人力、機具，如發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)向承建商下達整改通知單。監(jiān)理工程師隨時檢查工程進展情況，指出存

7、在的問題并要求承建商整改。每周監(jiān)理例會紀要中對存在的問題及整改情況進行記錄。繪制形象進度圖表，以便隨時掌握進度狀況。3.投資控制(1)工程量初審認真檢查材料設(shè)備進場和余料出場的數(shù)量并記錄在案。在施工安裝調(diào)試的過程中，及時認真的記錄，確認材料質(zhì)量并計量。工程完工后，監(jiān)理工程師審核已完合格工程量，報業(yè)主復(fù)核。(2)合理化建議監(jiān)理工程師可充分發(fā)揮專業(yè)技能，針對項目設(shè)計方案、施工方法等提出改進措施或建議，經(jīng)項目總監(jiān)（代表）審批后，以書面形式呈報業(yè)主。4.安全控制對承建商的安全工作進行監(jiān)督，通過資料審查、現(xiàn)場巡視、下令整改等手段督促承建商做好安全工