倉庫儲存、先進(jìn)先出管理規(guī)范

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1、寧波美商電器有限公司文件編號MS/HS-CK-01-2012倉庫管理規(guī)范版/次A/O頁碼共3頁倉庫儲存/先進(jìn)先出管理規(guī)范更改數(shù)量更改單號簽名日期簽名日期擬制審核批準(zhǔn)寧波美商電器有限公司文件編號MS/HS-CK-01-2012倉庫管理規(guī)范版/次A/O頁碼共3頁1、目的為了嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001-2008質(zhì)量體系管理要求、確保倉儲條件符合本公司質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本規(guī)范。2、范圍公司所有半成品的儲存、管理及儲存周期的管理。3、職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)組織對物料的進(jìn)出庫進(jìn)行整理登帳，分包合理整齊擺放，標(biāo)識及先進(jìn)

2、先出的工作。4、工作內(nèi)容4.1入庫管理4.1.1所有物料入庫需核對物料標(biāo)簽是否與實物相符，標(biāo)簽檢驗狀態(tài)必須為檢驗合格標(biāo)識，否則不得收料。4.1.2所有的產(chǎn)品包裝容器不得超過盛裝的80%，否則不得收料。4.1.3收料必須對物料進(jìn)行取樣稱取單重，物料總重量進(jìn)行稱量，并按指定區(qū)域進(jìn)行擺放。4.2分包管理4.2.1需要分包時必須佩帶潔凈作業(yè)手套，防止徒手接觸產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品受到影響。4.2.2分包數(shù)量以生產(chǎn)線實際需求數(shù)量或技術(shù)文件有要求進(jìn)行規(guī)范分包。4.2.3單種產(chǎn)品分包后應(yīng)對分包現(xiàn)場進(jìn)行清理，防止不同物料發(fā)生混淆。4.2.

3、4分包完成后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識并參照區(qū)域劃分將物料整齊存入指定區(qū)域。4.2.5不需要分包的產(chǎn)品必須按指定區(qū)域進(jìn)行存放，所有相重疊的產(chǎn)品的容器規(guī)格必須一致，防止不同型號混疊導(dǎo)致壓損產(chǎn)品。4.3發(fā)料管理4.3.1發(fā)料時應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)領(lǐng)料單的領(lǐng)用單標(biāo)明的物料、數(shù)量，對有疑問的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，否則不得發(fā)料。4.4標(biāo)識管理4.4.1所有倉庫物料必須進(jìn)行對應(yīng)標(biāo)識，使用季度顏色標(biāo)簽對所有物料進(jìn)行標(biāo)識，分包產(chǎn)品粘貼于包裝袋，塑膠產(chǎn)品盛裝為塑筐的粘貼于塑筐凹面的中部，且必須標(biāo)識面方向必須朝外，易于識別。4.4.2塑膠區(qū)或者發(fā)料區(qū)需疊放的

4、必須進(jìn)行限高，限高規(guī)定為：以地面垂直起量尺寸為1.5M，嚴(yán)禁超高疊放。4.4.3貨架或區(qū)域必須有明確標(biāo)識，以便于物料檢索。寧波美商電器有限公司文件編號MS/HS-CK-01-2012倉庫管理規(guī)范版/次A/O頁碼共3頁4.5數(shù)據(jù)登帳4.5.1所有進(jìn)出庫物料必須建立電腦臺帳或手工明細(xì)帳，且每月必須進(jìn)行盤存。4.5.2所有物料必須配掛物料管制卡即《庫位卡》，并對產(chǎn)品收發(fā)狀況進(jìn)行登卡記錄。4.6儲存/周期管理4.6.1物料收料日期不一致的應(yīng)進(jìn)行分區(qū)擺放，防止不同日期產(chǎn)品發(fā)生混放，所有產(chǎn)品必須履行先進(jìn)先出管理原則，嚴(yán)禁亂發(fā)

5、。4.6.2每月應(yīng)對所有儲存物料進(jìn)行檢查，以季度顏色標(biāo)簽顯示日期為準(zhǔn)，對超過有效安全儲存期的產(chǎn)品應(yīng)立即知會品質(zhì)部進(jìn)行確認(rèn)，開立退料單（退料單必須注明退料原因），退至進(jìn)料檢驗待檢區(qū)進(jìn)行二次檢驗確認(rèn)，對重檢不合格產(chǎn)品由品質(zhì)部進(jìn)行紅色不合格標(biāo)簽識別。寧波美商電器有限公司文件編號MS/HS-CK-01-2012倉庫管理規(guī)范版/次A/O頁碼共3頁入庫點收標(biāo)識分包存放登帳/庫位卡先進(jìn)先出/發(fā)貨周期檢查退料/登帳存儲超期期進(jìn)料重檢不合格合格不合格紅色標(biāo)簽季度標(biāo)簽處置更改數(shù)量更改單號簽名日期簽名日期擬制審核批準(zhǔn)