倉庫先進(jìn)先出管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

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1、范文范例參考浙江·朗詩德健康飲水設(shè)備股份有限公司ISO-SystemZHEJIANGLONSIDHEALTHYDRINKINGWATEREQUIPMENTCO.,LTD倉庫先進(jìn)先出管理規(guī)范文件編號:LS/WI1.1-01版次:A1相關(guān)單位會簽管理中心品質(zhì)部生產(chǎn)部采購部研發(fā)部工程部銷售部外貿(mào)部注塑部財務(wù)部分發(fā)部門管理中心品質(zhì)生產(chǎn)采購研發(fā)工程銷售外貿(mào)財務(wù)注塑車間分發(fā)份數(shù)編撰覆核核準(zhǔn)【生效日即為發(fā)行日】倉庫倉庫倉庫李枝平完美Word格式整理版范文范例參考版本頁次修改理由修改后內(nèi)容修改人日期A19初版李枝平12/09/011、目的為了嚴(yán)格執(zhí)行

2、倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、確保倉庫條件符合本公司質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量或失去原有特性而產(chǎn)生呆廢料完美Word格式整理版范文范例參考,杜絕給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,特制定本規(guī)范。1、范圍公司所有物料/產(chǎn)品的儲存規(guī)范、管理及儲存周期的標(biāo)準(zhǔn)。2、職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)組織對物料的進(jìn)出庫進(jìn)行整理登帳，分類合理整齊擺放，標(biāo)識及先進(jìn)先出的工作。3、工作內(nèi)容4.1入庫管理4.1.1所有物料入庫需核對物料標(biāo)簽是否與實物相符，標(biāo)簽檢驗狀態(tài)必須為檢驗合格標(biāo)識，否則不得收料。4.1.2所有的產(chǎn)品包裝不得無品名,規(guī)格,型號及料號，否則不得收料。4.1.

3、3收料必須對物料進(jìn)行取樣稱取單重，物料總重量進(jìn)行稱量，并按指定區(qū)域進(jìn)行擺放。4.2分包,分箱管理4.2.1需要分包,分箱時必須佩帶潔凈作業(yè)手套，防止徒手接觸產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品受到影響。4.2.2分包,分箱數(shù)量以實際需求數(shù)量或技術(shù)文件有要求進(jìn)行規(guī)范分包,分箱。4.2.3單種產(chǎn)品分包,分箱后應(yīng)對分包,分箱現(xiàn)場進(jìn)行清理，防止不同物料發(fā)生混淆。4.2.4分包完成后應(yīng)對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識并參照區(qū)域劃分將物料整齊存入指定區(qū)域。4.2.5不需要分包,分箱的產(chǎn)品必須按指定區(qū)域進(jìn)行存放，所有相重疊的產(chǎn)品的包裝規(guī)格必須一致，防止不同型號混疊導(dǎo)致壓損產(chǎn)品。4.3發(fā)料管

4、理4.3.1發(fā)料時應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)領(lǐng)料單的領(lǐng)用單標(biāo)明的物料、數(shù)量，品名,規(guī)格,型號完美Word格式整理版范文范例參考,料號.對有疑問的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，要求相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)物料、數(shù)量，品名,規(guī)格,型號,料號進(jìn)行填寫.否則不得發(fā)料。4.3.2發(fā)料時必須按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行,發(fā)放物料及產(chǎn)品必須核對產(chǎn)品標(biāo)簽及外箱標(biāo)簽日期后進(jìn)行發(fā)料.4.3.3發(fā)料時,無單或無部門主管簽核,不得進(jìn)行發(fā)料作業(yè).4.3.4發(fā)料時不得將物料及產(chǎn)品拆成多個尾數(shù).4.4標(biāo)識管理4.4.1所有倉庫物料必須進(jìn)行對應(yīng)標(biāo)識，使用品質(zhì)部規(guī)定的季度顏色標(biāo)簽對所有物料進(jìn)行標(biāo)識，分包,分箱產(chǎn)品

5、粘貼于包裝袋，塑膠產(chǎn)品盛裝為塑筐的粘貼于塑筐凹面的中部，且必須標(biāo)識面方向必須朝外，易于識別。4.4.2塑膠區(qū)或者發(fā)料區(qū)需疊放的必須進(jìn)行限高，限高規(guī)定為：以地面垂直起量尺寸為1.5M，嚴(yán)禁超高疊放。4.4.3貨架或區(qū)域必須有明確標(biāo)識，以便于物料檢索。4.4.4對于技術(shù)變更之物料及產(chǎn)品必須表示明確,將其隔離.4.5數(shù)據(jù)登帳4.5.1所有進(jìn)出庫物料必須建立電腦臺帳或手工明細(xì)帳，且每月必須進(jìn)行盤點。4.5.2所有物料必須配掛物料管制卡及物料標(biāo)示卡或儲位卡，并對產(chǎn)品收發(fā)狀況進(jìn)行登卡記錄。4.6儲存/周期管理4.6.1物料收料日期不一致的應(yīng)進(jìn)行分

6、區(qū)擺放，防止不同日期產(chǎn)品發(fā)生混放，所有產(chǎn)品必須履行先進(jìn)先出管理原則，嚴(yán)禁亂發(fā)。4.6.2每月應(yīng)對所有儲存物料進(jìn)行檢查，以季度顏色標(biāo)簽顯示日期為準(zhǔn)，對超過有效安全儲存期的產(chǎn)品應(yīng)立即知會品質(zhì)部及研發(fā)部完美Word格式整理版范文范例參考進(jìn)行確認(rèn)，開立退料單（退料單必須注明退料原因），退至進(jìn)料檢驗待檢區(qū)進(jìn)行二次檢驗確認(rèn)，對重檢不合格產(chǎn)品由品質(zhì)部進(jìn)行紅色不合格標(biāo)簽識別。4.6.3針對產(chǎn)品技術(shù)變更后不在使用及呆滯品,必須將其整理歸類進(jìn)行表示隔離,并放置呆滯品倉進(jìn)行儲存!4.6.4不得以任何理由將不良品放置倉庫.1、作業(yè)流程圖完美Word格式整理版

7、范文范例參考入庫點收標(biāo)識分包,分箱存放登帳/物料管制卡/物料表示卡先進(jìn)先出/發(fā)貨周期檢查退料/登帳存儲超期期進(jìn)料重檢不合格合格不合格紅色標(biāo)簽季度標(biāo)簽處置1、本辦法呈部門最高主管簽核后實施.2、相關(guān)文件及表單7.1季度標(biāo)簽(品質(zhì))完美Word格式整理版范文范例參考(1月~3月)(4月~6月)(7月~9月)(10月~12月)7.2物料帳卡完美Word格式整理版范文范例參考7.3發(fā)料單7.4領(lǐng)料單7.5補料單7.6超領(lǐng)單完美Word格式整理版范文范例參考7.7報廢單7.8入庫單7.9報檢單7.10檢驗合格單7.11技術(shù)變更通知單完美Word

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