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《建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制 摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,對于建筑施工工程的質(zhì)量也提出了更高的要求,建筑施工工程的質(zhì)量不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,與人們的生命財產(chǎn)安全也息息相關(guān)。因此,建筑施工工程的質(zhì)量控制已成為不可忽視的問題。文章對建筑施工工程的管理和控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出了解決方法。 關(guān)鍵詞:建筑施工工程;質(zhì)量管理與控制;影響因素;方法 1建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制 1.1建筑施工工程的質(zhì)量管理 建筑施工工程的質(zhì)量管理,即對人、施工環(huán)境、施工方法以及施工材料
2、、設(shè)備的控制。這些要素是建筑施工工程的核心,也是確保安全施工的關(guān)鍵。在整個施工過程中,必須嚴(yán)格控制這些要素。而在這些關(guān)鍵要素中,尤其要重視對人的控制。建筑施工團(tuán)隊基本由項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員、安全員、材料員、質(zhì)檢員組成。要充分調(diào)動團(tuán)隊人員的積極性,使其作用得以充分發(fā)揮。要建立起高效合理的用人機(jī)制,提高團(tuán)隊協(xié)作精神?! ?.2建筑施工工程的質(zhì)量控制 建筑施工工程的質(zhì)量控制,即在施工中對實際的投入生產(chǎn)要素管理的控制和對作業(yè)活動的過程的控制。建筑施工工程的質(zhì)量控制主要包括質(zhì)量通病控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分項工程
3、質(zhì)量控制、設(shè)計變更審查。在建筑施工中,質(zhì)量通病是發(fā)生的最頻繁且大范圍存在的工程問題。質(zhì)量通病對于工程有著極大的危害性,一旦發(fā)生,會涉及很多方面。此外,質(zhì)量通病問題,很難對其進(jìn)行有效的控制。質(zhì)量通病的存在,嚴(yán)重威脅了建筑施工工程質(zhì)量。施工前,必須對工作內(nèi)容進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,找出存在質(zhì)量通病的安全隱患,并設(shè)專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行控制,在一定程度上,可以防止質(zhì)量通病的發(fā)生?! ?影響建筑施工工程的因素 2.1人為因素 人為因素,即技術(shù)人員的技術(shù)水平以及工程相關(guān)負(fù)責(zé)人的職業(yè)操守和綜合素質(zhì)。我國建筑工程中的施工人員綜合素質(zhì)
4、普遍較低,施工人員基本由農(nóng)民工組成,建筑規(guī)范和建筑基本常識非常匱乏,其技術(shù)水平和職業(yè)修養(yǎng)也較低。這些因素決定了施工團(tuán)隊在常識、技術(shù)、個人素質(zhì)方面的欠缺,成為當(dāng)前建筑施工中的弊端,阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展?! ?.2建筑材料 建筑材料,即建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑施工工程質(zhì)量的優(yōu)劣取決于建筑材料的好壞。沒有達(dá)標(biāo)的建筑材料,即使施工技術(shù)再高也建造不出合格的建筑。保證工程質(zhì)量也就成為了空談。我國目前的現(xiàn)狀是,為了降低成本,使用劣質(zhì)建筑材料的現(xiàn)象比比皆是,所謂的豆腐渣工程也不在少數(shù)。建筑材料不達(dá)標(biāo)的問題,已成為
5、目前建筑施工工程中迫切需要解決的問題?! ?.3機(jī)械設(shè)備 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,在建設(shè)工程中,機(jī)械設(shè)備也發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)代化建設(shè)離不開機(jī)械設(shè)備的運用。作為建筑工程中必不可少的工具,必須正確的使用機(jī)械設(shè)備,同時還必須對其進(jìn)行定期的保養(yǎng),只有這樣,才能保證機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定的運行,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。 3建筑施工工程存在的問題 對于建筑施工工程的質(zhì)量問題,施工單位依然存在著認(rèn)識不足的現(xiàn)象。目前,建筑行業(yè)普遍采用項目制。根據(jù)建筑公司承攬工程的特點與規(guī)模,建筑公司會組建一個項目部,由這個項目部獨
6、立完成審圖、采購材料、施工、交付、結(jié)算以及工程管理的自檢這些環(huán)節(jié)。由于項目部的組成特點,決定了項目部的人員是從建筑公司內(nèi)部的各部門抽調(diào)而組成的新部門,這樣在人員管理和團(tuán)隊協(xié)作方面就存在困難,對于建筑施工工程質(zhì)量的重要性也常常忽略,使建筑施工工程中的質(zhì)量管理不到位,導(dǎo)致了建筑施工工程出現(xiàn)了偏差?! ?改善建筑施工工程質(zhì)量的方法 4.1建筑施工中的前期準(zhǔn)備 建筑施工的前期,需要根據(jù)工程特點準(zhǔn)備好所需的機(jī)械和材料。在使用機(jī)械前,必須詳細(xì)閱讀使用說明,并且要對機(jī)械進(jìn)行調(diào)試,使用時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對機(jī)械
7、進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),不僅可以讓機(jī)械始終保持良好的運行狀態(tài),還可以有效降低維修機(jī)械的次數(shù)和維修成本。進(jìn)行材料的采購時,嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān),所采購的材料必須具備相關(guān)單位出示的合格證等證明,控制好收貨驗貨環(huán)節(jié),采取全部檢查或抽查的方式,嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)?! ?.2建筑施工中的管理 建筑施工中,首先要制訂施工計劃,明確施工進(jìn)度,保證按期完工。然而在實際施工過程中,總會有這樣那樣的問題出現(xiàn),總會存在一些確定和不確定的因素。因此,面對突然出現(xiàn)的問題,對具體問題具體分析,從而及時、果斷、靈活地對施工計劃進(jìn)行相應(yīng)的修改
8、和調(diào)整,以適應(yīng)新情況,保證工程順利進(jìn)行,準(zhǔn)時交工?! 】茖W(xué)地對施工中的總平面實施管理,對與施工中不合理的平面布置隨時修正,使施工有條不紊地進(jìn)行,不僅可以提高工程質(zhì)量,還可以使成本降低,有效減少施工事故的發(fā)生?! ?yán)格按照國家的準(zhǔn)則和規(guī)范對施工技術(shù)進(jìn)行管理。自覺學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識,并將其運用到工程施工中,提升工程的技術(shù)含量。 根據(jù)以往的經(jīng)驗,對于工程的重要部位和易出現(xiàn)問題