創(chuàng)業(yè)計劃書-智能插座

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1、目錄1執(zhí)行總結.··························································12公司簡介及其戰(zhàn)略與管理············································33公司網絡化························································74產品分析··························································95市場分析·············

2、············································126競爭分析·························································147營銷策略·························································188運作分析·························································25933財務分析························

3、·································2710風險分析························································3411團隊能力························································3612附件智能插座創(chuàng)業(yè)計劃書執(zhí)行總結33據國際權威機構統(tǒng)計，待機能耗已占民用電力消耗的3%～13%，約占總發(fā)電量的2%。我國家電數量眾多，待機能耗總量巨大，面對日益嚴重的能源問題，節(jié)能已成為刻不容緩的應為之舉。公司

4、簡介及其戰(zhàn)略與管理根據《公司法》要求擬成立WiFi微控智能插座股份制有限責任公司，主要從事電子產品設備的運營。公司致力于節(jié)能產品這一領域，進行了全面、深入的研究，研發(fā)便民、利民的節(jié)能電子產品公司。擁有一支高素質、高效率的研究、生產、銷售、服務團隊，與高校、研究所等科研機構建立了長期的學術交流與技術合作機制。公司以人力資源管理和企業(yè)文化培養(yǎng)作為內部建設重點。通過SWOT分析，公司將總體發(fā)展戰(zhàn)略確定為增長型，依托專利技術，快速將產品打入市場，不斷培育和提升以技術為支撐的核心競爭能力。產品介紹智能插座，是采用基于復雜可編程邏輯器件（ＣＰＬ

5、Ｄ）的技術，將電器及其相關設備的待機能耗或關閉狀態(tài)時的待機無用能耗徹底消除，以達到安全節(jié)能的目的，改變目前國內電器待機能耗居高不下的現狀。本產品的最大優(yōu)點是可以使電器及其相關設備的節(jié)電率達到20%以上，大大減少了電力資源的浪費，對我國節(jié)能產業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用，進而帶來巨大的社會效益和經濟效益。市場分析近年來，電器使用日益普遍，為智能插座的推廣和普及提供了廣闊的市場，預計3至5年內，產品銷量可達100萬只。且隨著經濟的快速發(fā)展和能源緊缺問題的日趨嚴峻，將導致需求量的大幅度增加，從而推動市場較快增長。綜上所述，本產品具有強大的市

6、場競爭力，利潤高，市場空間廣闊。運作分析考慮到常州市的區(qū)位優(yōu)勢和常州大學的科研優(yōu)勢，公司選址于江蘇省常州33市，將根據智能插座的生產需要，在已有廠房的基礎上對其一般設施和系統(tǒng)進行改造，用于縮減固定成本。公司還對操作人員進行了技術培訓，以求提高員工的實際操作能力，從而提高原料的利用率、增強產品的品質保證。營銷策略公司將運用4P營銷策略，逐步擴大產品的市場份額，提升產品的社會形象。計劃采取先在揚州設立試點，然后向以江蘇省為核心的華東地區(qū)進軍，最后向全國擴張的營銷策略。公司將以電器賣場的有力支持為紐帶，以高新科學技術的研發(fā)與應用為基礎，以

7、市場需求的特點及變動情況為導向，針對企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)制定不同的策略，利用三到五年時間快速發(fā)展，深入各目標客戶，打造節(jié)能智能插座領域的知名品牌。財務分析公司注冊資本共計191萬，其中團隊出資50萬，專有技術30萬，風險投資75萬，自籌資金25萬。風險分析高科技帶來高收益，而高收益也蘊含著高風險，因此公司制定了相應的應對措施。針對產品特性和目標市場，本公司可能面臨的風險主要包括技術風險、市場風險、管理風險等。針對各種風險，公司將通過投入強大的科研力量、聘請專家作為公司技術顧問、加大宣傳力度等方式來緩解并逐個擊破。團隊能力公司擁有一支高素

8、質、高效率的研究、生產、銷售、服務團隊，分別來自物理、電子商務、工商管理、人力資源管理、會計、公共事業(yè)管理等專業(yè)。在此基礎上，公司還聘請了理論及實戰(zhàn)經驗豐富的創(chuàng)業(yè)顧問，組成了一支能力多元、優(yōu)勢互補的卓越團隊，輔以具有較強市場競爭力的高