資源描述:
《創(chuàng)業(yè)計劃書-智能插座.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄1執(zhí)行總結(jié).··························································12公司簡介及其戰(zhàn)略與管理············································33公司網(wǎng)絡化························································74產(chǎn)品分析··························································95市場分析···
2、······················································126競爭分析·························································147營銷策略·························································188運作分析·························································259此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除
3、財務分析·························································2710風險分析························································3411團隊能力························································3612附件智能插座創(chuàng)業(yè)計劃書執(zhí)行總結(jié)此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,待機能耗已占民用電力消耗的3%~13%,約占總發(fā)電量的2%。我
4、國家電數(shù)量眾多,待機能耗總量巨大,面對日益嚴重的能源問題,節(jié)能已成為刻不容緩的應為之舉。公司簡介及其戰(zhàn)略與管理根據(jù)《公司法》要求擬成立WiFi微控智能插座股份制有限責任公司,主要從事電子產(chǎn)品設備的運營。公司致力于節(jié)能產(chǎn)品這一領域,進行了全面、深入的研究,研發(fā)便民、利民的節(jié)能電子產(chǎn)品公司。擁有一支高素質(zhì)、高效率的研究、生產(chǎn)、銷售、服務團隊,與高校、研究所等科研機構(gòu)建立了長期的學術(shù)交流與技術(shù)合作機制。公司以人力資源管理和企業(yè)文化培養(yǎng)作為內(nèi)部建設重點。通過SWOT分析,公司將總體發(fā)展戰(zhàn)略確定為增長型,依托專利技術(shù),快速將產(chǎn)品打入市場,不斷培育和提升以技術(shù)為支撐
5、的核心競爭能力。產(chǎn)品介紹智能插座,是采用基于復雜可編程邏輯器件(CPLD)的技術(shù),將電器及其相關設備的待機能耗或關閉狀態(tài)時的待機無用能耗徹底消除,以達到安全節(jié)能的目的,改變目前國內(nèi)電器待機能耗居高不下的現(xiàn)狀。本產(chǎn)品的最大優(yōu)點是可以使電器及其相關設備的節(jié)電率達到20%以上,大大減少了電力資源的浪費,對我國節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大的推動作用,進而帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。市場分析近年來,電器使用日益普遍,為智能插座的推廣和普及提供了廣闊的市場,預計3至5年內(nèi),產(chǎn)品銷量可達100萬只。且隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和能源緊缺問題的日趨嚴峻,將導致需求量的大幅度增加,從
6、而推動市場較快增長。綜上所述,本產(chǎn)品具有強大的市場競爭力,利潤高,市場空間廣闊。運作分析考慮到常州市的區(qū)位優(yōu)勢和常州大學的科研優(yōu)勢,公司選址于江蘇省常州此文檔僅供學習與交流此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除市,將根據(jù)智能插座的生產(chǎn)需要,在已有廠房的基礎上對其一般設施和系統(tǒng)進行改造,用于縮減固定成本。公司還對操作人員進行了技術(shù)培訓,以求提高員工的實際操作能力,從而提高原料的利用率、增強產(chǎn)品的品質(zhì)保證。營銷策略公司將運用4P營銷策略,逐步擴大產(chǎn)品的市場份額,提升產(chǎn)品的社會形象。計劃采取先在揚州設立試點,然后向以江蘇省為核心的華東地區(qū)進軍,最后向全國擴
7、張的營銷策略。公司將以電器賣場的有力支持為紐帶,以高新科學技術(shù)的研發(fā)與應用為基礎,以市場需求的特點及變動情況為導向,針對企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)制定不同的策略,利用三到五年時間快速發(fā)展,深入各目標客戶,打造節(jié)能智能插座領域的知名品牌。財務分析公司注冊資本共計191萬,其中團隊出資50萬,專有技術(shù)30萬,風險投資75萬,自籌資金25萬。風險分析高科技帶來高收益,而高收益也蘊含著高風險,因此公司制定了相應的應對措施。針對產(chǎn)品特性和目標市場,本公司可能面臨的風險主要包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險等。針對各種風險,公司將通過投入強大的科研力量、聘請專家作為公司技術(shù)顧問
8、、加大宣傳力度等方式來緩解并逐個擊破。團隊能力公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的研究、